11. Понятие и признаки субъектов корпоративных отношений. Виды корпоративных отношений


Вопрос 3. Виды корпоративных отношений.

Классификация корпоративных правоотношений возможна по разным основаниям (критериям):

1. По видам субъективных прав, которые преследуются в результате создания такого образования:

1.1. Отношения, приводящие к образованию права общей (совместной или долевой) собственности.

1.2. Отношения, которые приводят к образованию прав требования либо долгов с множественностью соучастников

1.3. Отношения, приводящие к возникновению совместного исключительного права на РИД или СИ. (ст. 1229 ГК, п. 1, 4 ст. 1298 ГК).

1.4. Корп. Отношения, приводящие к образованию правоимущественной общности (предпринимательской общности – ст. 132 ГК, в жилищной сфере – ст. 36, 42, 137 ЖК и т.д.) Это провоотношения участия в общей деятельности.

2. Между какими участниками:

2.1. Это отношения между товарищами друг с другом и товарищами, созданными ими товариществами. (между участниками, а также отношения между участником и самим товариществом)ю

2.2. Корпоративные отношения, которые складываются у участников хозяйственных обществ друг с другом и самими хозяйственными обществами.

2.3. Правоотношения, которые складываются между самими участниками (членами кооперативами) и отношения участников и кооперативом.

2.4. Правоотношения, участников НКО, основанных на членстве (Н. партнерства, товарищества) и с самими этими организациями.

2.5. Корпоративные отношения участников корпораций (юридических лиц) с субъектами, исполняющими корпоративные функции (физ. и юр.лица), а также отношения между субъектами, выполняющие эти функции друг с другом и с юридическим лицом в целом.

3. Корпоративные отношения могут классифицироваться в зависимости от того складываются ли они внутри корпорации или с другими лицами (внутренние или внешние отношения).

4. В зависимости от содержания корпоративных отношений (простые и сложные).

5. В зависимости от сущности отношений (имущественного и не имущественные отношения).

Вопрос 4. Проблема определения понятия корпорация и корпоративного законодательства.

В мировой практике существует три модели построения корпоративного законодательства:

1. Английская модель или модель типа «специальный закон». По этой модели строится законодательство Великобритании, США, Китая.

2. Завершенная континентальная модель или модель, которая строится по типу «кодекс + спец. закон(-ы)». По этой модели строится законодательство Германии, Франции, Бельгии, Австрии, Японии, России.

3. Незавершенная континентальная модель или модель типа «кодекс». Применяется в Италии, Нидерландах, Швейцарии.

Для России, какая модель больше подходит? В принципе ко второй модели, но если принять предпринимательский кодекс, то модель будет 3. Исторически была такая организационно-правовая форма как артель.

Корпорация – это юридическая личность. Понятие корпорации в различных правопорядках понимается по-разному.

Корпорации являющиеся юридическими лицами образуют центральную, но не единственную фигуру субъектов корпоративных отношений.

Не все корпорации являются юридическими лицами, существуют и такие, которые не являются юр.лицом, такие корпорации являются субъектами отношений фактического порядка и не могут стать субъектами отношений юридического характера.

Не все юридические лица являются корпорациями. Существуют организации основанные на принципе унитаризма (например, унитарные государственные предприятия). У данных лиц имущество на ограниченном вещном праве и они не относятся к корпорациям.

Таким образом, понятия юридические лица и корпорации представляют собой лишь частично пересекающимися.

В силу ряда объективных причин случилось так, современная юридическая теория корпораций развивалась и продолжает развиваться в непосредственной связи с теорией юридического лица. И связь эта настолько тесная, что по господствующему мнению корпорациями считаются юридические лица – хозяйственные общества и хозяйственные товарищества.

Является перспективным установить и проследить степень и качество непосредственного влияния теории юридического лица на теорию корпорации. И соответственно можно было установить это влияние.

Разработка конструкции юридического лица началась достаточно давно (есть упоминания в 19 в.) + множество теорий юридических лиц (около 8 и больше: Суханов – теория целевого имущества, Красавчиков – теория организации, Толстой – теория директора, и т.д. ).

Можно выделить следующие моменты:

1. Возникновение юр.лица. Для возникновения юр.лица необходим акт частной воли. Природа решения в цивилистике породила дискуссию:

- деятельность по учреждению юр.лиц не имеет выраженного гражданско-правового характера,

- другие ученые рассматривают решение о создании юр.лица в качестве сделки (мнения расходятся относительно того как квалифицировать такую сделку Далинская относит к разновидности организационных договоров в рамках статутных обязательств по совместной деятельности, Цепов: решение о создание считает данную сделку условной, Козлова считает, что эта гражданско-правовая сделка корпоративного характера). Квалификация решения в качестве сделки при всей ее привлекательности вызывает ряд вопросов, так сделка направлена на возникновение, изменение, прекращения гражданских прав и обязанностей. Когда принимается решения о создании, то какие права и обязанности возникают.

10.09.2012 г.

В данном случае права и обязанности возникают не на основании одного юридического факта, а состава (сделка + , одной сделки недостаточно).

Это является сделкой, хотя и не обычной.

Некоторые авторы квалифицируют эти односторонние действия лица по созданию юр.лица, как условную сделку. По мнению лектора, врятли, так как в условной сделки права и обязанности привязана к обстоятельству, в отношении которого неизвестно наступит оно или нет. В нашем случае условия нет, зарегистрируют или нет – это не может быть условием.

Лектор солидарен с ФАС Московского округа, о том что решение о создании юр.лица единственным лицом, является односторонней сделкой.

studfiles.net

3. Отграничение корпоративных отношений от других видов отношений.

4. Классификация корпоративных отношений.

Предмет корпоративных отношений- совместная деятельность участников, вступивших между собой в корпоративные отношения.

Организационная форма корпоративных отношений- система, включающая в себя участников, вступивших между собой в корпоративные отношения, и корпоративные связи между участниками. Организационная форма корпоративных отношений может иметь либо не иметь правового статуса в системе законодательства. Организационные формы корпоративных отношений, имеющие юридическую основу, традиционно в деловой лексике называются "корпоративные организационно-правовые формы хозяйствования".

Корпоративная группа- несколько участников, вступивших между собой в корпоративные отношения, объединенных между собой корпоративными связями и едиными корпоративными целями совместной деятельности. Корпоративные отношения могут возникать как между отдельными участниками в рамках одной корпоративной группы, так и между совершенно различными корпоративными группами на основе корпоративной системы участия.

Корпоративная система участия- форма корпоративных связей между участниками, в рамках которой участники (группы участников), вступившие в корпоративные отношения, взаимодействуют между собой (может быть как имущественная, так и неимущественная).

Корпоративная организация, корпоративный хозяйствующий субъект, корпоративная организационно-правовая форма, корпоративная структура- форма существования корпоративных отношений, которая объединяет собой своих участников, вступивших в корпоративные отношения, в определенную систему, организацию, которая может иметь или не иметь юридическое оформление. В связи с этим целесообразно проанализировать сущность следующих понятий: организация непосредственно, структура, организационно-правовая форма, корпорация.

  1. Понятие и виды корпоративных правоотношений.

Корп. правоотношение-обществ.отношение, кот. урегулировано нормами кор. права РФ.Корп. прав-ия охраняются гос-ом и носят волевой характер, т.к. в опред. степени выражают волю участников прав-ий, а также волю гос-ва по этому поводу. Носят конкретный характер, т. е. представляют собой всегда взаимоотношения кого-то с кем-то, а не абстрактных субъектов. Влекут для своих участников опред. правовые последствия, в роли участников выступают субъекты корп. права, реализующие в результате правоотношения свои правомочия. Корп. прав-ия относятся к гражданско-правовым отношениям, это предопределяет методы регулирования этих правоотношений. Виды: 1)в завис. от оснований выделяют относит. и абсолют. корп. прав-ия. . Разл. они по степени определенности субъектов . В относительных-субъекты определены с достаточной четкостью для того, чтобы их индивидуализировать, налицо несколько субъектов, наделенных правами и обязанностями по отношению друг к другу, таким образом, права одного субъекта правоотношения соотв. обязанностям другого, и наоборот.Абсолютныеправ-ия предполагают наличие указания лишь на 1 субъекта корп. прав-ий, наделенного опред. правами по отношению к неопред. кругу лиц. Этот субъект обладает субъект. правом, и этому субъективному праву противостоит юр. обязанность неопред. круга лиц.2)Выделяют простые и сложные корп.прав-ия ( разл. по составу участников). В простых участвуют 2субъекта, в сложных — более 2. Особенностью прав-ий вообще и корп. прав-ий в частности является то, что они возникают лишь при наличии опред.оснований, следовательно, необх. существование 2 составляющих:материальной (обществ. отношения) июр. (нормы корп. права РФ, регулирующей обществ. отношения).Корп.прав-ия имеют внутреннее устройство (структуру), кот. складывается из след. элементов:1) субъекты корп. прав-ий;2) объекты корп. прав-ий;3) содержание правоотношений.

studfiles.net

Разновидности корпоративных отношений

Разновидности корпоративных отношений

Очень часто в основе успехов или неудач фирмы лежат причины, прямо или косвенно относящиеся к ее корпоративной культуре. На ее формирование влияет несколько факторов. И один из них - личность руководителя.

Как правило, именно характер и взгляды директора фирмы определяют стиль отношений между сотрудниками. Существуют, по крайней мере, четыре разновидности корпоративных отношений, которые напрямую зависят от управленческого стиля директора.

ЧАСОВОЙ МЕХАНИЗМ

Если организация функционирует на основе системы правил, процедур и стандартов, соблюдение которых должно гарантировать ее эффективность, то ее культура является бюрократической (иногда ее также называют ролевой).

Между сотрудниками таких компаний выстроена строгая административная иерархия, при этом каждый работник выполняет определенные трудовые обязанности. Основным источником власти являются не личные качества сотрудника, а положение, занимаемое им в иерархической структуре. Все решения принимаются, как правило, только руководителем.

Сослуживцы обычно не поддерживают неформальных отношений. Внутрифирменные сплетни не поощряются. Каждый знает и делает только то, что ему "положено".

Бюрократическая культура жестко ограничивает человека. При этом организация работает, как часы с хорошо отлаженным механизмом.

При подборе работников в компанию учитываются не столько профессиональные способности кандидатов, сколько их готовность точно исполнять должностные инструкции. При этом им практически гарантирован постепенный карьерный рост. Но чрезмерно "прытким" персонажам придется набраться терпения - необходимо сдерживать свои амбиции и ограничивать инициативность, которые при этом типе культуры просто неуместны.

Бюрократическая корпоративная культура чаще всего встречается в больших компаниях, работающих на достаточно стабильном рынке и имеющих твердые позиции.

Однако если рыночная конъюнктура неожиданно поменяется, то компании будет трудно адаптироваться к новым условиям. Тщательно отобранные специалисты, прекрасно выполняющие регламентированные обязанности, чаще всего не способны справиться с непредвиденными трудностями. Привычка следовать конкретным должностным инструкциям не позволит им действовать эффективно в нестандартной ситуации.

КУЛЬТ ЛИЧНОСТИ

Другой тип организационной культуры - "силовой". Он формируется чаще всего в компаниях, где руководитель "по совместительству" является еще и ее хозяином. Помимо административной власти, он также наделен явно выраженными лидерскими качествами.

Как правило, вокруг такого лидера сформирован особый круг приближенных сотрудников, с помощью которых он осуществляет руководство. Но последнее слово всегда остается за хозяином.

Сотрудники в компании с такой культурой могут быть менее ограничены в своих действиях, чем в бюрократической организации, более инициативны и даже принимают участие в решениях. Но за ними осуществляется более жесткий контроль. При этом, помимо формального исполнения обязанностей, от людей требуется проявление личной лояльности своему шефу, и именно этот фактор зачастую бывает решающим.

В таких фирмах обычно приняты неформальные отношения между сотрудниками, совместные празднования и общение, выходящее за рамки офиса. Впрочем, служебная субординация всегда соблюдается и права лидера неоспоримы.

"Силовую" корпоративную культуру предпочитают компании, находящиеся в стадии формирования, поскольку она способствует мобильности и легкой адаптации к любым изменениям на рынке. Однако в этом случае мобильность фирмы зависит прежде всего от личностных и профессиональных качеств ее лидера.

Еще один недостаток организаций с "силовым" типом корпоративной культуры заключается в том, что она ограничивает рост предприятия. Зачастую руководители в таких компаниях не желают делиться властью. А эффективно управлять большим предприятием в одиночку фактически невозможно. Специалисты по управлению считают, что лимит при авторитарном руководстве составляет 60 человек.

Кроме того, стремление сохранить власть в одних руках лишает персонал компании видимых перспектив служебного роста. Поэтому на предприятиях с силовой культурой всегда сильная текучесть кадров, особенно среди специалистов низшего и среднего звена.

ПЕРВЫЙ СРЕДИ РАВНЫХ

Некоторые предприятия успехом своей деятельности обязаны личностно-ориентированной корпоративной культуре. В таком коллективе, как правило, работают специалисты с высоким уровнем профессионализма и личной ответственности. В принципе, такие работники могут вообще обойтись без руководителя.

Личностная корпоративная культура предоставляет огромные возможности как для удовлетворения амбиций, так и для реализации личных интересов и инициатив сотрудников. В ее основе лежат способность специалистов договариваться между собой и их независимость друг от друга.

Как правило, деятельность работников не контролируется "сверху", а только координируется. Подчиненные обладают большой самостоятельностью и могут работать по гибкому графику. Функции каждого работника не закреплены в инструкции и подчас даже не определяются его формальной должностью. Главный критерий эффективности в таких компаниях - профессиональное и четкое исполнение взятых на себя обязательств.

При этом в фирмах с личностной корпоративной культурой, как правило, культивируются артельные, общинные, товарищеские отношения между сотрудниками. Для данного типа культуры характерна иерархичность отношений: руководитель занимает положение первого среди равных, а все решения принимаются коллегиально. Рядовые сотрудники в этом непосредственно участвуют и всегда в курсе планов руководства.

Личностная корпоративная культура встречается нечасто. Как правило, она царит в организациях, деятельность которых требует творческого подхода: в адвокатских конторах, консалтинговых фирмах, архитектурных бюро, дизайнерских студиях. Иногда она формируется не в самой организации, а в каком-то ее отделе или подразделении.

Однако при всех преимуществах есть у такой культуры и недостаток - возможность анархии, столкновений амбиций сотрудников, несогласованность их действий. По этой причине долго она существовать не может. Чаще всего в такой организации выделяется лидер, и культура переходит в "силовую".

ЕДИНАЯ КОМАНДА

Четвертая разновидность организационных отношений - целевая культура. Она формируется в фирмах, деятельность которых направлена на решение конкретных задач. Например, в компаниях, действующих в условиях динамично развивающегося рынка.

Организации с целевой корпоративной культурой, как правило, имеют довольно размытую структуру. И тем не менее должностные обязанности каждого работника здесь четко ограничены и расписаны, каждый отвечает за "свой" участок. Работа сотрудников жестко контролируется, и иногда используется система отчетности.

Руководитель в таких организациях обычно выполняет функции "координатора" и не подчеркивает своего лидерства. Как и в фирмах с личностной культурой, решения принимаются коллегиально и сотрудники имеют доступ ко всей внутренней информации.

Основное внимание в компаниях с целевой культурой уделяется профессионализму сотрудников, поскольку здесь приняты коллегиальные методы работы. Сослуживцы нередко поддерживают неформальные отношения.

Целевая культура эффективна в тех случаях, когда ситуативные требования рынка являются определяющими в деятельности организации.

ИСТИНА ЛЕЖИТ ПОСЕРЕДИНЕ

Выбор корпоративной культуры компании зависит не только от личных пристрастий руководителя. Не менее важную роль играют конкретные условия деятельности предприятия и этап его развития. Например, неформальные отношения в большей степени характерны для малых предприятий, а крупные структуры нуждаются в более суровом авторитарном контроле.

Выбор также во многом определяется сферой деятельности компании.

Мудрый руководитель никогда не станет придерживаться только одной тактики. Он будет тонко комбинировать стили. Главное - знать во всем меру и чувствовать, что на самом деле нужно компании.

Филипп МОРОЗОВ

hr-portal.ru

11. Понятие и признаки субъектов корпоративных отношений.

Субъекты корпоративных правоотношений – это субъекты конкретных отношений, имеющие предусмотренные корпоративными нормами права и наделенные в соответствии с этими нормами правами и обязанностями.

Субъекты корпоративных правоотношений должны обладать правосубъектностью.

Особенностью корпоративного права РФ является то, что его специфику составляют коллективные субъекты. Именно этот организационный момент заложен в основу объединения корпоративных норм в подотрасль корпоративного права РФ внутри гражданского права РФ. Особенностью субъектов корпоративного права РФ данной группы является то, что они реализуют частную правосубъектность.

Среди субъектов корпоративных правоотношений выделяют коллективных и индивидуальных, реализующих частную правосубъектность.

К субъектам корпоративных отношений относятся хозяйственные товарищества и общества.

Хозяйственные общества представляют собой объединение капиталов, а хозяйственные товарищества – это организации, представляющие главным образом объединение лиц.

Хозяйственное товарищество может существовать в двух видах: товарищество на вере и полное товарищество.

Хозяйственные общества создаются в одной из трех предусмотренных ГК РФ форм: общество с огра-ничейной ответственностью, общество с дополнительной ответственностью и акционерное общество.

Хозяйственное общество признается зависимым, если другое (преобладающее, участвующее) общество имеет более 20 % голосующих акций акционерного общества или 20 % уставного капитала общества с ограниченной ответственностью.

Индивидуальные субъекты корпоративных правоотношений – отдельные лица, обладающие правами и обязанностями, определенными нормами корпоративного права РФ.

Товарищество на вере предполагает наличие двух видов индивидуальных субъектов корпоративных правоотношений: полных товарищей и коммандитистов.

Общества с ограниченной ответственностью и общества с дополнительной ответственностью включают в себя участников, наделенных в отношении общества правами и обязанностями.

Участники акционерного общества называются учредителями или акционерами.

Особыми субъектами корпоративных правоотношений являются органы юридического лица (ст. 53 ГК РФ). Они являются полноправными субъектами корпоративных правоотношений.

Субъектом корпоративных правоотношений может являться индивидуальный предприниматель, но только в определенном качестве, в данном случае его пра-воположение приобретает несколько специфичный оттенок по сравнению с общим гражданским правом. Такой субъект выполняет в корпоративных правоотношениях достаточно специфическую функцию.

По решению общего собрания акционеров полномочия исполнительного органа общества могут быть переданы по договору другой коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю (управляющему).

12. Классификация субъектов корпоративных отношений.

Современные виды корпоративных субъектов

 

Центральными субъектами корпоративного права являются разнообразные юридические лица. Понятие юридического лица несколько разнится с широким термином «корпорация», дополняя его рядом отличительных признаков. Юридические лица — это организации, основанные на объединении лиц и капиталов, обладающие имущественной обособленностью, организационным единством и самостоятельной гражданско-правовой ответственностью, выступающие в гражданском обороте от своего имени, образуемые и прекращающиеся в порядке, установленном законом. Любое юридическое лицо создается для достижения конкретных целей, путем осуществления законных действий, заявленных в учредительных документах и имеющих значение для участников.

  Конкретно к юридическим лицам, субъектам корпоративного права, ГК РФ относит:   1) товарищества:

— полное товарищество;

— товарищество на вере;

2) общества:

— общество с ограниченной ответственностью;

— общество с дополнительной ответственностью;

— акционерное общество;

— производственные кооперативы;

— объединения корпораций.

studfiles.net

1.3 Объекты и субъекты корпоративных отношений. Корпоративные отношения как предмет гражданского права

Похожие главы из других работ:

Корпоративные отношения как предмет гражданского права

1. Основные положения корпоративных отношений

...

Корпоративные отношения как предмет гражданского права

1.1 Понятие и виды корпоративных отношений

Корпоративные отношения - это система отношений, складывающаяся между участниками объединения и обособленным от них аппаратом управления. У каждого есть свой определенный интерес, побуждающий совершать определенные действия (сделки)...

Корпоративные отношения как предмет гражданского права

2.1 Место корпоративных отношений в предмете гражданско-правового регулирования

Корпоративные отношения по своей экономической сущности - особые отношения собственности. Значит, корпоративные отношения способны подпадать под гражданско-правовое регулирование. Это подтверждается тем, что корпоративные отношения...

Общая характеристика правовых отношений и юридических фактов

2. Субъекты и объекты правовых отношений

...

Общая характеристика трудового законодательства и совершенствование его на современном этапе

3. Отношения между работником и работодателем: субъекты отношений, классификация отношений, основания возникновения отношений

Субъектами трудовых отношений называют участников общественных отношений, регулируемых трудовым законодательством, обладающих трудовыми обязанностями и правами и реализующих их. Следовательно...

Право на социальное обеспечение

1.2 Субъекты и объекты общественных отношений, регулируемых правом социального обеспечения

Субъектом правоотношения по социальному обеспечению является его участник, обладающий субъективными правами и обязанностями согласно законодательству о социальном обеспечении...

Правовое регулирование корпоративных отношений в Республике Беларусь

1.3 Роль и место корпоративных отношений в системе социальных отношений

В юридической науке существуют различные подходы к понятию корпоративных отношений. Некоторые исследователи включают в рассматриваемое понятие общественные отношения...

Правовое регулирование корпоративных отношений в Республике Беларусь

Глава 2. Правовое регулирование корпоративных отношений, проблемы и перспективы их развития в Республике Беларусь

...

Правовое регулирование корпоративных отношений в Республике Беларусь

2.1 Методы и формы правового регулирования корпоративных отношений

Понятие «правовое регулирование» было введено в юридическую литературу Н.Г. Александровым в середине 60-х годов XX века [1, с. 188-195]. Проблемы правового регулирования рассматривались в научных трудах таких авторов как: С.С. Алексеев [3], А.М. Васильев[8]...

Правовое регулирование корпоративных отношений в Республике Беларусь

2.2 Проблемы и перспективы развития корпоративных отношений в Республике Беларусь

По общему правилу, к организациям корпоративного типа относят различные объединения, образованные двумя и более лицами для осуществления хозяйственной деятельности. Вопрос о том...

Правовые отношения

ГЛАВА 2. СУБЪЕКТЫ И ОБЪЕКТЫ ПРАВОВЫХ ОТНОШЕНИЙ

...

Приватизация государственной собственности

1.3 Субъекты и объекты приватизации

Под субъектами приватизации следует понимать продавцов, покупателей государственного имущества, а также специально созданные государственные органы...

Проблемы правового регулирования в сфере использования и охраны земель лесного фонда Российской Федерации

§ 1. Правовое понятие "лес". Объекты и субъекты лесных отношений

Говоря о лесном законодательстве, мы прекрасно понимаем, что объектом правоотношений является лес. Однако, к сожалению, ни в одном из законодательных актом не закреплено это базовое и основное понятие. Хотя...

Содержание и сущность конституционно-правовых отношений

2. Основные субъекты и объекты конституционно-правовых отношений

...

Теоретические проблемы корпоративного права РФ

§ 1. Общая характеристика корпоративных отношений.

В предыдущей главе мы постарались продемонстрировать, что корпоративное право - это выходящая за рамки отдельной отрасли проблема. Очевидно, что такое, в каком-то смысле привилегированное положение корпоративного права...

pravo.bobrodobro.ru

1.3 Типы корпоративных отношений. Корпоративная культура организации

Похожие главы из других работ:

Диверсификация и ее механизмы в современных условиях

3. Сущность и типы корпоративных стратегий диверсификации

Исследование сущности понятия диверсификация производства и причин возникновения показывает, что методы ее проведения находятся в жесткой зависимости от сферы бизнеса и управления предприятием...

Задачи служб управления персоналом в системе государственно-трудовых отношений

1.2 Типы социально - трудовых отношений

По характеру влияния на результаты экономической деятельности и качество жизни людей социально-трудовые отношения бывают двух типов: - конструктивными, способствующими успешной деятельности предприятия и общества; - деструктивными...

Корпоративные войны

2. Причины корпоративных войн и способы корпоративных захватов

Вступая в ряды акционеров, каждое лицо, рассчитывает на получение дивидендов, спекулятивного дохода при игре на бирже с акциями. Однако в России менеджмент компаний стремится всячески уменьшить прибыль организации...

Корпоративные войны

3. Регулирование корпоративных конфликтов

Говоря о регулировании конфликтов следует отметить, что важное значение управления конфликтом, особенно корпоративным, предметом которого является право собственности, имеют нормы права...

Корпорация как организационная модель и ее развитие в современных условиях

1.3 Виды корпоративных объединений

Коммерческие организации и некоммерческие корпорации в целях координации ???ей деятельности, а также представления и защиты общих имущественных и иных интересов могут по договору между собой создавать различные объединения...

Корпорация – как форма предпринимательской организации

2.1 Виды корпоративных объединений

Виды корпоративных объединений определяются законодательством каждого государства и несколько различаются в разных странах. Целесообразно дать сведения о видах корпоративных объединений, наиболее распространенных в большинстве стран мира...

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности работников

3. Основные типы мотивации работников в условиях становления рыночных отношений в России

Существует несколько теорий о мотивах; мы остановимся на теории В.И.Герчикова. Применительно к российским предприятиям он выделяет пять основных мотивов (очень похожих на пирамиду Маслову)...

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности работников

3. Основные типы мотивации работников в условиях становления рыночных отношений в России

Типы мотивации напрямую взаимосвязаны с самими мотивами, влияющими на поведение человека на рабочем месте. Поэтому рассмотрим ряд основных типов мотивации, указав на их "механизм действия". 1.Уважительное отношение к сотрудникам...

Основные закономерности влияния феномена организационного лидерства на эффективность работы организации

2.1 Типы поведения лидера и типы лидерства

Влияние, которое оказывает лидер на группу, во многом похоже на тот тип поведения, которому он придерживается. Исследователи пришли к выводу, что существует два типа поведения лидеров: поведение, ориентированное на персонал...

Основные черты и типы корпоративных стратегий

2. Виды корпоративных стратегий

...

Особенности корпоративного менеджмента ОАО "Кубаньэнерго" и ОАО "Ситроникс"

2.2 Специфика формирования корпоративных отношений

Процесс становления современных форм корпорации в России происходил в период приватизации государственной собственности. В результате приватизации были образованы нынешних российских ОАО, которые воспроизводят всей промышленной продукции...

Повышение уровня корпоративной культуры как инструмент совершенствования деятельности предприятия

1.2 Типы корпоративных культур

Традиционное понимание компонентов корпоративной культуры подразумевает пять элементов: стратегия организации, персонал, структура, стиль управления, системы координации...

Процесс детальной оценки корпоративной культуры на примере ЗАО "Пивоварня Москва-Эфес"

1.2 Классификация корпоративных культур

Теоретическое и концептуальное осмысление понятия культуры организации продолжилось с конца 30-х гг. в трудах Ч. Барнарда и Г. Саймона...

Работа специалиста по связям с общественностью на предприятии

3.2 Типы корпоративных праздников

Корпоративные праздники можно разделить на две категории, во-первых, по их идеологической подоплеке, по задаче, которую они решают, и, во-вторых, по типу организации...

Управленческая и корпоративная культура

Виды корпоративных культур

В типологии Джеффри Зонненфельда различаются четыре типа культур: «бейсбольные команды», «клубы», «академии», и «крепости»...

manager.bobrodobro.ru