ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТСпециалист в области управления фармацевтической деятельностью. Специалист в области управления


Военные специальности

КодНаименованиеУровень образованияКвалификация
290101.65 Военное и государственное управление высшее профессиональное Специалист в области управления
290102.65 Управление воинскими частями и соединениями высшее профессиональное Специалист в области управления
290104.65 Военная безопасность государства высшее профессиональное Специалист в области безопасности
290202.65 Управление эксплуатацией вооружения, военной техники и техническим обеспечением войск (сил) высшее профессиональное Специалист в области управления
290204.65 Управление медицинским обеспечением войск (сил) высшее профессиональное Специалист в области управления
290205.65 Управление финансовым обеспечением Вооруженных Сил Российской Федерации (по отраслям) высшее профессиональное Специалист в области управления
290206.65 Организация морально-психологического обеспечения высшее профессиональное Специалист
290207.65 Управление эксплуатацией, развитием и обеспечением ядерной безопасности объектов атомной энергетики Военно-Морского Флота высшее профессиональное Специалист в области управления
290301.65 Управление штурманской службой Военно-Морского Флота высшее профессиональное Специалист в области управления
290302.65 Управление системами связи и автоматизированными системами управления силами флота высшее профессиональное Специалист в области управления
290303.65 Управление комплексной автоматизацией процессов управления силами флота высшее профессиональное Специалист в области управления
290401.65 Управление производством и развитием вооружения и военной техники высшее профессиональное Специалист в области управления
291001.65 Управление подразделениями охраны государственной границы высшее профессиональное Специалист управления
291002.65 Управление оперативными подразделениями пограничных органов высшее профессиональное Специалист управления
291003.65 Управление органами пограничного контроля высшее профессиональное Специалист управления
291004.65 Управление социальными процессами в пограничных органах высшее профессиональное Специалист управления
292001.65 Командно-штабная оперативно-тактическая гражданской защиты высшее профессиональное Специалист в области управления
297700.65 Управление сетями связи специального назначения высшее профессиональное Специалист в области управления
297800.65 Организация ведение радиоразведки высшее профессиональное Специалист в области управления

eduscan.net

специалист в области управления - это... Что такое специалист в области управления?

 специалист в области управления

Economy: management specialist

Универсальный русско-английский словарь. Академик.ру. 2011.

  • специалист в области уголовного права
  • специалист в области устного перевода для государственных и муниципальных нужд

Смотреть что такое "специалист в области управления" в других словарях:

  • СПЕЦИАЛИСТ ПО ОХРАНЕ ТРУДА — работник организации, получивший квалификацию в области охраны труда. На должность С. по ОТ, как правило, назначают лиц, имеющих квалификацию инженера по ОТ, либо специалистов, имеющих высшее профессиональное (техническое) образование (без… …   Российская энциклопедия по охране труда

  • СПЕЦИАЛИСТ ПО АВТОТЕХНИЧЕСКОЙ ЭКСПЕРТИЗЕ (ЭКСПЕРТ-АВТОТЕХНИК) — Должностные обязанности. Осуществляет проведение автотехнической экспертизы, используя фактические данные о техническом состоянии транспортных средств, механизме дорожно транспортного происшествия, дорожной обстановке и действиях участников… …   Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих

  • СПЕЦИАЛИСТ ПО ЗАЩИТЕ ИНФОРМАЦИИ — Должностные обязанности. Выполняет сложные работы, связанные с обеспечением комплексной защиты информации на основе разработанных программ и методик, соблюдения государственной тайны. Проводит сбор и анализ материалов учреждений, организаций и… …   Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих

  • Менеджмент (система управления) — Запрос «Менеджер» перенаправляется сюда. Cм. также другие значения. Менеджмент (в максимально широком смысле)  руководство социально экономическими системами. Менеджмент (руководство) состоит из двух функций: организации и управления. Взаимосвязь …   Википедия

  • Ленинская премия в области науки и техники — Ленинские премии в СССР одна из высших форм поощрения граждан за наиболее крупные достижения в области науки, техники, литературы, искусства и архитектуры. Содержание 1 История премии 2 Лауреаты 2.1 Премия и …   Википедия

  • Институт управленческих кадров Академии управления при Президенте Республики Беларусь — Институт управленческих кадров (ИУК) Оригинальное название Інстытут кіруючых кадраў Международное название Managerial Personnel Institute Прежнее название …   Википедия

  • Герои Социалистического Труда Вологодской области — Список граждан Вологодской области, удостоенных звания Герой Социалистического Труда. Представлены все лица, в том числе награждённые этим званием несколько раз. № Фамилия, Имя Отчество Годы жизни Деятельность Год награждения 1 Акинин, Владимир… …   Википедия

  • СОЦИОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ — специальная социологическая теория, изучающая процессы У. в различных типах общностей, организаций, институтов и общества в целом, осуществляемых для сохранения и обеспечения устойчивости развития соответствующей системы, упорядочения и… …   Социология: Энциклопедия

  • АССОЦИАЦИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ИНФОРМАЦИОННЫМИ ДАННЫМИ В ОБЛАСТИ СТРАХОВАНИЯ — Год основания: 1983. Штаб квартира: г. Нью Йорк (New York), штат Нью Йорк (NY), США. Члены: страховые компании и служебный персонал, осуществляющий деятельность в сфере управления информационными данными. Цели: организация и проведение обучения… …   Страхование и управление риском. Терминологический словарь

  • Лауреаты Государственной премии СССР в области науки и техники (1980—1991) — Содержание 1 1980 2 1981 3 1982 4 1983 5 1984 6 1985 …   Википедия

  • Государственная премия Российской Федерации в области литературы и искусства — Нагрудный знак лауреата Государственной премии Росиийской Федерации Государственная премия Российской Федерации присуждается с 1992 года Президентом Российской Федерации за вклад в развитие науки и техники, литературы и искусства, за выдающиеся… …   Википедия

Книги

  • Механизмы управления. Учебное пособие, Митин А.Н.. Учебное пособие посвящено характеристике и анализу основных категорий управления, видам, технике, культуре управления и психологическому содержанию последнего. Студентам, аспирантам и… Подробнее  Купить за 337 руб
  • Секс, деньги, счастье и смерть: В поисках себя, Манфред Кетс де Врис. Как современному человеку достичь гармонии между собой и окружающим миром? Как стать счастливым? И обязательно ли для этого нужны деньги? Наконец, надо ли бояться смерти? На страницах книги… Подробнее  Купить за 229 руб электронная книга
  • Корпоративная система управления проектами. От методологии к практике, Р. А. Нугайбеков, Д. Г. Максин, А. В. Ляшук. Как сделать эффективной компанию со сложной организационной структурой? Как убрать межфункциональные барьеры? Как вовлечь максимальное количество персонала в процесс повышения эффективности… Подробнее  Купить за 203 грн (только Украина)
Другие книги по запросу «специалист в области управления» >>

universal_ru_en.academic.ru

специалист в области управления — с русского на английский

См. также в других словарях:

  • СПЕЦИАЛИСТ ПО ОХРАНЕ ТРУДА — работник организации, получивший квалификацию в области охраны труда. На должность С. по ОТ, как правило, назначают лиц, имеющих квалификацию инженера по ОТ, либо специалистов, имеющих высшее профессиональное (техническое) образование (без… …   Российская энциклопедия по охране труда

  • СПЕЦИАЛИСТ ПО АВТОТЕХНИЧЕСКОЙ ЭКСПЕРТИЗЕ (ЭКСПЕРТ-АВТОТЕХНИК) — Должностные обязанности. Осуществляет проведение автотехнической экспертизы, используя фактические данные о техническом состоянии транспортных средств, механизме дорожно транспортного происшествия, дорожной обстановке и действиях участников… …   Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих

  • СПЕЦИАЛИСТ ПО ЗАЩИТЕ ИНФОРМАЦИИ — Должностные обязанности. Выполняет сложные работы, связанные с обеспечением комплексной защиты информации на основе разработанных программ и методик, соблюдения государственной тайны. Проводит сбор и анализ материалов учреждений, организаций и… …   Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих

  • Менеджмент (система управления) — Запрос «Менеджер» перенаправляется сюда. Cм. также другие значения. Менеджмент (в максимально широком смысле)  руководство социально экономическими системами. Менеджмент (руководство) состоит из двух функций: организации и управления. Взаимосвязь …   Википедия

  • Ленинская премия в области науки и техники — Ленинские премии в СССР одна из высших форм поощрения граждан за наиболее крупные достижения в области науки, техники, литературы, искусства и архитектуры. Содержание 1 История премии 2 Лауреаты 2.1 Премия и …   Википедия

  • Институт управленческих кадров Академии управления при Президенте Республики Беларусь — Институт управленческих кадров (ИУК) Оригинальное название Інстытут кіруючых кадраў Международное название Managerial Personnel Institute Прежнее название …   Википедия

  • Герои Социалистического Труда Вологодской области — Список граждан Вологодской области, удостоенных звания Герой Социалистического Труда. Представлены все лица, в том числе награждённые этим званием несколько раз. № Фамилия, Имя Отчество Годы жизни Деятельность Год награждения 1 Акинин, Владимир… …   Википедия

  • СОЦИОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ — специальная социологическая теория, изучающая процессы У. в различных типах общностей, организаций, институтов и общества в целом, осуществляемых для сохранения и обеспечения устойчивости развития соответствующей системы, упорядочения и… …   Социология: Энциклопедия

  • АССОЦИАЦИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ИНФОРМАЦИОННЫМИ ДАННЫМИ В ОБЛАСТИ СТРАХОВАНИЯ — Год основания: 1983. Штаб квартира: г. Нью Йорк (New York), штат Нью Йорк (NY), США. Члены: страховые компании и служебный персонал, осуществляющий деятельность в сфере управления информационными данными. Цели: организация и проведение обучения… …   Страхование и управление риском. Терминологический словарь

  • Лауреаты Государственной премии СССР в области науки и техники (1980—1991) — Содержание 1 1980 2 1981 3 1982 4 1983 5 1984 6 1985 …   Википедия

  • Государственная премия Российской Федерации в области литературы и искусства — Нагрудный знак лауреата Государственной премии Росиийской Федерации Государственная премия Российской Федерации присуждается с 1992 года Президентом Российской Федерации за вклад в развитие науки и техники, литературы и искусства, за выдающиеся… …   Википедия

Книги

  • Механизмы управления. Учебное пособие, Митин А.Н.. Учебное пособие посвящено характеристике и анализу основных категорий управления, видам, технике, культуре управления и психологическому содержанию последнего. Студентам, аспирантам и… Подробнее  Купить за 337 руб
  • Секс, деньги, счастье и смерть: В поисках себя, Манфред Кетс де Врис. Как современному человеку достичь гармонии между собой и окружающим миром? Как стать счастливым? И обязательно ли для этого нужны деньги? Наконец, надо ли бояться смерти? На страницах книги… Подробнее  Купить за 229 руб электронная книга
  • Корпоративная система управления проектами. От методологии к практике, Р. А. Нугайбеков, Д. Г. Максин, А. В. Ляшук. Как сделать эффективной компанию со сложной организационной структурой? Как убрать межфункциональные барьеры? Как вовлечь максимальное количество персонала в процесс повышения эффективности… Подробнее  Купить за 203 грн (только Украина)
Другие книги по запросу «специалист в области управления» >>

translate.academic.ru

Специалист в области управления фармацевтической деятельностью

УТВЕРЖДЕНприказом Министерстватруда и социальной защитыРоссийской Федерацииот №
1029

Регистрационный номер

I. Общие сведения

Организация и руководство фармацевтической деятельностью в сфере обращения лекарственных средств

02.012

(наименование вида профессиональной деятельности)

Код

Основная цель вида профессиональной деятельности:
Удовлетворение потребностей потребителей в безопасных, эффективных и качественных лекарственных препаратах, медицинских изделиях и других товарах, разрешенных для реализации и/или отпуска в фармацевтической организации

Группа занятий:

1324.

Руководители служб по снабжению, распространению товаров и аналогичным видам деятельности

1420.

Руководители (управляющие) в розничной и оптовой торговле

(код ОКЗ)

(наименование)

(код ОКЗ)

(наименование)

Отнесение к видам экономической деятельности:

46.46

Торговля оптовая фармацевтической продукцией

47.73

Торговля розничная лекарственными средствами в специализированных магазинах (аптеках)

47.74

Торговля розничная изделиями, применяемыми в медицинских целях, ортопедическими изделиями в специализированных магазинах

52.10

Деятельность по складированию и хранению

(код ОКВЭД)

(наименование вида экономической деятельности)

II. Описаниетрудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)

Обобщенные трудовые функции

Трудовые функции

код

наименование

уровень квалификации

наименование

код

уровень (подуровень) квалификации

A

Организация и руководство фармацевтической деятельностью фармацевтической организации

7

Организация ресурсного обеспечения фармацевтической организации

A/02.7

7

Организация работы персонала фармацевтической организации

A/03.7

7

Управление качеством результатов текущей деятельности фармацевтической организации

A/04.7

7

Организация информационной и консультационной помощи для населения и медицинских работников

A/05.7

7

Управление финансово-экономической деятельностью фармацевтической организации

A/06.7

7

Планирование деятельности фармацевтической организации

А/01.7

7

III. Характеристика обобщенных трудовых функций

3.1. Обобщенная трудовая функция

Наименование Организация и руководство фармацевтической деятельностью фармацевтической организации

Код

A

Уровень квалификации

7

Происхождение трудовой функции Оригинал

X

Заимствовано из оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта

1029

Возможные наименования должностей Директор (заведующий, начальник) аптечной организацииЗаместитель директора (заведующего, начальника) аптечной организацииЗаведующий складом организации оптовой торговли лекарственными средствамиЗаместитель заведующего складом организации оптовой торговли лекарственными средствамиЗаведующий (начальник) структурного подразделения (отдела) аптечной организации
 
Требования к образованию и обучению Высшее образование - специалитетСреднее профессиональное образование
Требования к опыту практической работы Не менее двух лет работы по специальности «Фармация» при наличии высшего фармацевтического образованияНе менее пяти лет по специальности «Фармация» при наличии среднего профессионального образования
Особые условия допуска к работе Прохождение обязательных предварительных (при поступлении на работу) и периодических медицинских осмотров (обследований), а также внеочередных медицинских осмотров (обследований) в порядке, установленном законодательством Российской ФедерацииПрохождение обучения по охране труда, пожарной безопасности, подготовка в области защиты от чрезвычайных ситуацийНаличие свидетельства об аккредитации / сертификата специалиста
Другие характеристики Интернатура/ординатура по специальности «Управление и экономика фармации»Профессиональная переподготовка по специальности «Управление и экономика фармации»

Дополнительные характеристики

ОКЗ

1324

Руководители служб по снабжению, распространению товаров и аналогичным видам деятельности

1420

Руководители (управляющие) в розничной и оптовой торговле
ЕКС

-

Директор (заведующий) фармацевтической организации

-

Заведующий аптечным складом
ОКПДТР

20560

Генеральный директор предприятия

21501

Директор (заведующий) предприятия розничной торговли

21592

Директор (заведующий) филиала

21898

Заведующий аптекой

21899

Заведующий аптечным учреждением

21929

Заведующий ветеринарной аптекой

22141

Заведующий складом
ОКСО

060108

Фармацея

3.1.1.Трудовая функция

Наименование Организация ресурсного обеспечения фармацевтической организации

Код

A/02.7

Уровень квалификации

7

Происхождение трудовой функции Оригинал

X

Заимствовано из оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта

1029

 
Трудовые действия
Анализ текущего ресурсного обеспечения и потребностей фармацевтической организации
Оценка потребностей фармацевтической организации в ресурсах
Исследование рынка поставщиков товаров, работ и услуг
Определение оптимальных поставщиков, организация процесса закупок
Заключение и контроль исполнения договоров на поставку товаров, работ и услуг
Оценка эффективности ресурсного обеспечения фармацевтической организации
Разработка корректирующих мероприятий по результатам анализа
Требования к образованию и обучению
Лицензионные требования и условия для осуществления фармацевтической деятельности
Последствия несоблюдения лицензионных требований
Положения нормативных правовых актов Российской Федерации, регулирующих обращение лекарственных средств и других товаров аптечного ассортимента, в том числе в соответствии с Соглашением о единых принципах и правилах обращения лекарственных средств в рамках Евразийского экономического союза; институциональные нормы в сфере управления фармацевтической деятельностью
Порядок приема товаров от поставщиков, их учета и инвентаризации, установленный в организации, включая оформление отчетной документации
Порядок закупки, хранения, перемещения лекарственных средств
Порядок ценообразования на лекарственные средства, включенные в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов
Актуальный ассортимент лекарственных препаратов и других товаров аптечного ассортимента по различным фармакологическим группам, их характеристики, действующие вещества (международное непатентованное название)
Информационные системы и оборудование информационных технологий, используемые в фармацевтической организации
Мерчандайзинг в аптечных организациях
Методы поиска и оценки фармацевтической информации, в том числе в ресурсах с информацией о забракованных лекарственных средствах и товарах аптечного ассортимента
Фармацевтический маркетинг
Фармацевтическая логистика
Требования к отчетной документации, структура и состав отчетной документации
Состав и требования к конкурсной документации
Положения гражданского и налогового законодательства Российской Федерации в области договорных отношений с контрагентами
Требования к ведению предметно-количественного учета лекарственных средств
Методы и способы управления организацией
Требования к опыту практической работы
Анализировать и оценивать информацию от поставщиков лекарственных средств и других товаров аптечного ассортимента, других материалов и оборудования, работ и услуг
Формировать конкурсную документацию на закупку лекарственных средств и других товаров аптечного ассортимента
Осуществлять мониторинг спроса потребителей, в том числе на новые лекарственные препараты и другие товары аптечного ассортимента
Организовывать инвентаризацию товарно-материальных ценностей, оперативно-технический учет и предметно-количественный учет в соответствии с установленными требованиями
Организовывать и обеспечивать документооборот фармацевтической организации, включая любые виды отчетности, в соответствии с законодательными и нормативно-правовыми актами
Осуществлять устные и письменные коммуникации в общении с коллегами, потребителями и поставщиками
Прогнозировать и оценивать риски при организации ресурсного обеспечения

3.1.2.Трудовая функция

Наименование Организация работы персонала фармацевтической организации

Код

A/03.7

Уровень квалификации

7

Происхождение трудовой функции Оригинал

X

Заимствовано из оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта

1029

 
Трудовые действия
Планирование потребности в фармацевтической организации в работниках
Подбор, прием, адаптация персонала фармацевтической организации
Организация обучения персонала фармацевтической организации
Формирование системы стимулирования работников
Проведение специальной оценки условий труда
Организация медицинских осмотров персонала
Формирование и поддержание корпоративной культуры
Требования к образованию и обучению
Институциональные нормы в сфере управления персоналом фармацевтических организаций
Трудовое законодательство Российской Федерации в области решения оперативных задач кадровой политики
Локальные нормативные акты по направлению деятельности
Виды стимулирования работников
Основы конфликтологии
Кадровый менеджмент
Особенности восприятия информации людьми различных национальностей и конфессий
Санитарно-эпидемиологические требования к эксплуатации помещений и условиям труда
Требования к отчетной документации, структура и состав отчетной документации по кадрам
Требования охраны труда, меры пожарной безопасности, порядок действий при чрезвычайных ситуациях
Требования к опыту практической работы
Анализировать и оценивать деятельность персонала на конкретных участках работы
Оценивать потребность в фармацевтических работниках
Составлять штатное расписание фармацевтической организации
Составлять функционально-должностные инструкции сотрудников
Осуществлять коммуникации с сотрудниками фармацевтической организации
Обеспечивать рациональную организацию рабочих мест с учетом выполняемых функций в соответствии с требованиями охраны труда
Разрабатывать инструкции по охране труда
Организовывать безопасные и комфортные условия труда
Разрабатывать мероприятия по адаптации вновь принятых сотрудников
Организовывать и обеспечивать документооборот фармацевтической организации, включая любые виды отчетности, в соответствии с законодательными и нормативно-правовыми актами
Осуществлять контроль соблюдения работниками норм трудового законодательства Российской Федерации, требований охраны труда, санитарных правил, правил внутреннего трудового распорядка
Определять потребности в обучении персонала, в том числе по правилам работы с наркотическими средствами и психотропными веществами
Планировать обучение персонала
Определять формы и методы обучения, в том числе в соответствии с установленными правилами
Организовывать обучение на рабочих местах
Определять задачи профессионального и личностного развития сотрудников, планировать повышение их квалификации и профессиональный рост
Формировать благоприятный климат в коллективе
Проводить разъяснительную работу по обеспечению соблюдения принципов фармацевтической деонтологии
Проводить инструктаж работников фармацевтической организации

3.1.3.Трудовая функция

Наименование Управление качеством результатов текущей деятельности фармацевтической организации

Код

A/04.7

Уровень квалификации

7

Происхождение трудовой функции Оригинал

X

Заимствовано из оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта

1029

 
Трудовые действия
Формирование стандартов качества закупки, приемки, хранения, реализации лекарственных препаратов и других товаров аптечного ассортимента, изготовления и отпуска лекарственных препаратов в условиях аптечных организаций
Внедрение стандартов качества деятельности фармацевтической организации
Организация мониторинга текущей деятельности организации на соответствие разработанным стандартам
Организация работы с фальсифицированной, недоброкачественной и контрафактной продукцией
Сбор и анализ информации по результатам мониторинга
Разработка и реализация корректирующих мероприятий по результатам анализа
Требования к образованию и обучению
Международные стандарты системы менеджмента качества
Критерии и показатели, характеризующие состояние обеспечения населения лекарственными препаратами
Фармацевтический менеджмент и система управления качеством; институциональные нормы в сфере управления качеством процессов, продуктов и услуг в фармацевтических организациях
Порядок действий в отношении фальсифицированной, недоброкачественной и контрафактной продукции
Делопроизводство, виды и формы документации
Порядок документального оформления результатов выполняемой работы
Методы и приемы урегулирования претензий потребителей
Требования охраны труда и пожарной безопасности
Требования к опыту практической работы
Анализировать информацию в области здравоохранения и на основе анализа разрабатывать стандарты качества текущей деятельности
Планировать, координировать основные бизнес-процессы в фармацевтической организации, управлять ими
Проводить комплексный анализ деятельности фармацевтической организации
Проводить валидацию складских помещений
Организовывать обратную связь с работниками фармацевтической организации, поставщиками
Осуществлять устные и письменные коммуникации в общении с коллегами, потребителями и поставщиками
Организовывать обеспечение документооборота
Организовывать претензионную работу с потребителями
Организовывать претензионно-исковую работу с контрагентами

3.1.4.Трудовая функция

Наименование Организация информационной и консультационной помощи для населения и медицинских работников

Код

A/05.7

Уровень квалификации

7

Происхождение трудовой функции Оригинал

X

Заимствовано из оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта

1029

 
Трудовые действия
Определение потребностей различных целевых групп в информационной и консультационной помощи
Планирование и разработка мероприятий по информационной и консультационной помощи целевым группам
Организация опросов медицинских работников для выявления их информационных потребностей
Организация информационно-просветительных мероприятий для населения и медработников по пропаганде здорового образа жизни, рационального применения лекарственных препаратов
Разработка системы информирования целевых групп о новых лекарственных препаратах, синонимах и аналогах, о возможных побочных действиях лекарственных препаратов, их взаимодействии
Организация обратной связи с потребителями информационных услуг
Прием извещений о нежелательных реакциях на лекарственные препараты, а также информации о недоброкачественных лекарственных препаратах и других товарах аптечного ассортимента
Анализ результатов проводимых мероприятий и их эффективности для планирования дальнейшей работы
Требования к образованию и обучению
Положения нормативных правовых актов, регулирующих обращение лекарственных средств и других товаров аптечного ассортимента, в том числе в соответствии с Соглашением о единых принципах и правилах обращения лекарственных средств в рамках Евразийского экономического союза; институциональные нормы в сфере управления фармацевтической деятельностью
Актуальный ассортимент лекарственных препаратов и других товаров аптечного ассортимента по различным фармакологическим группам, их характеристики, действующие вещества (международные непатентованные названия)
Способы выявления фальсифицированных и контрафактных лекарственных средств и других товаров аптечного ассортимента
Методы поиска и оценки фармацевтической информации, в том числе в ресурсах с информацией о забракованных лекарственных средствах и товарах аптечного ассортимента
Минимальный ассортимент лекарственных препаратов, необходимых для оказания медицинской помощи, установленный уполномоченным федеральным органом исполнительной власти
Принципы фармакотерапии с учетом фармакокинетики и фармакодинамики лекарственных средств
Перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов
Перечень товаров, разрешенных к продаже в аптечных организациях наряду с лекарственными препаратами
Методы и способы информирования потребителей
Форматы и формы информационных мероприятий для медицинских работников и населения
Особенности различных целевых групп
Основы делового общения и культуры, профессиональной психологии и этики и деонтологии
Оценка психотипа потребителя: возрастные и иные особенности личности
Особенности восприятия информации людьми различных национальностей и конфессий
Требования к опыту практической работы
Анализировать и планировать информационную и консультационную работу
Разрабатывать инструментарий опросов целевых групп
Организовывать информационные мероприятия для медицинских работников и населения
Осуществлять устные и письменные коммуникации в общении с коллегами, потребителями и поставщиками
Регистрировать информацию по спросу населения на лекарственные препараты и товары аптечного ассортимента
Организовывать и обеспечивать документооборот фармацевтической организации, включая любые виды отчетности, в соответствии с законодательными и нормативно-правовыми актами

3.1.5.Трудовая функция

Наименование Управление финансово-экономической деятельностью фармацевтической организации

Код

A/06.7

Уровень квалификации

7

Происхождение трудовой функции Оригинал

X

Заимствовано из оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта

1029

 
Трудовые действия
Определение источников информации для подготовки обоснованного бюджета
Формирование бюджета по направлениям текущей деятельности фармацевтической организации
Представление бюджета на согласование и утверждение (если требуется)
Информирование исполнителей об утверждении бюджета
Контроль исполнения статей бюджета по направлению текущей деятельности для определения возможности минимизации издержек
Выявление случаев отклонений от бюджета, выяснение причин и принятие решений о корректировке
Представление информации о выполнении бюджета в установленном порядке (если требуется)
Организация подготовки отчетности, связанной с выполнением бюджета
Анализ исполнения бюджета для будущего бюджетного планирования
Выявление случаев нецелевого использования бюджетных средств и принятие соответствующих меры
Требования к образованию и обучению
Основные направления государственной социальной и финансовой политики в области лекарственного обеспечения
Институциональные нормы в сфере регулирования финансово-экономической деятельности фармацевтических организаций, положения нормативных правовых актов, в том числе в соответствии с Соглашением о единых принципах и правилах обращения лекарственных средств в рамках Евразийского экономического союза
Финансовый менеджмент и стратегическое планирование
Управленческий, финансовый, бухгалтерский и статистический учет в фармацевтической организации
Методы финансового анализа
Технологии разработки учетной политики
Структура доходов и расходов аптечной организации, результаты хозяйственно-финансовой деятельности
Требования к составлению сводного бюджета и баланса фармацевтической организации
Требования к формированию эффективной системы стимулирования персонала
Требования к системе внутреннего контроля исполнения бюджета и его мониторинга
Технологии контроля исполнения бюджета фармацевтической организации
Требования к ведению и представлению документации финансовой, статистической и бухгалтерской отчетности, структура и состав отчетной документации
Информационные системы и информационные технологии, используемые в фармацевтической организации
Требования к опыту практической работы
Проводить финансовый анализ деятельности фармацевтической организации
Оценивать ситуацию и прогнозировать ее развитие, вырабатывать варианты финансовых решений и оценивать риски, связанные с их реализацией
Оценивать эффективность применения методов финансового планирования при подготовке бюджета фармацевтической организации
Анализировать и прогнозировать структуру доходов и расходов фармацевтической организации
Оценивать обоснованность формирования структуры бюджета фармацевтической организации
Осуществлять контроль формирования и исполнения бюджета фармацевтической организации, проводить своевременную корректировку
Обеспечивать и проводить систематическую оценку эффективности мероприятий по обеспечению и улучшению качества финансового планирования

3.1.6.Трудовая функция

Наименование Планирование деятельности фармацевтической организации

Код

А/01.7

Уровень квалификации

7

Происхождение трудовой функции Оригинал

X

Заимствовано из оригинала Регистрационный номер профессионального стандарта

1029

 
Трудовые действия
Анализ текущей ситуации и стратегических программ развития региона и отрасли для планирования деятельности фармацевтической организации
Анализ спроса на лекарственные препараты и другие товары аптечного ассортимента и потребности в них
Определение целей и задач деятельности фармацевтической организации, контрольных показателей их достижения и решения
Разработка плана мероприятий по достижению контрольных показателей деятельности фармацевтической организации
Требования к образованию и обучению
Методы управления фармацевтической организацией
Критерии и показатели, характеризующие состояние обеспечения населения лекарственными препаратами и качество лекарственной помощи
Фармацевтический менеджмент
Фармацевтический маркетинг
Особенности хранения лекарственных средств, в том числе подлежащих предметно-количественному учету
Информационные системы и оборудование информационных технологий, используемые в фармацевтической организации
Законодательство Российской Федерации, регулирующее оплату труда
Положения нормативных правовых актов Российской Федерации, регулирующих обращение лекарственных средств и других товаров аптечного ассортимента, в том числе в соответствии с Соглашением о единых принципах и правилах обращения лекарственных средств в рамках Евразийского экономического союза; институциональные нормы в сфере управления фармацевтической деятельностью
Санитарно-эпидемиологические требования к эксплуатации помещений и условиям труда
Требования к отчетной документации, структура и состав отчетной документации фармацевтической организации
Требования охраны труда, меры пожарной безопасности, порядок действий при чрезвычайных ситуациях
Требования к опыту практической работы
Осуществлять маркетинговые исследования в процессе принятия управленческих решений
Проводить мониторинг знания целевых групп по новым лекарственным препаратам и другим товарам аптечного ассортимента
Оценивать новые экономические подходы и методы управления в фармацевтической деятельности, прогрессивные формы обслуживания населения и медицинских организаций, делать заключения о целесообразности их внедрения
Оценивать эффективность мероприятий по обеспечению и улучшению качества фармацевтической помощи
Проводить комплексный анализ деятельности фармацевтической организации
Прогнозировать и оценивать риски при планировании деятельности
Оценивать ситуацию и прогнозировать ее развитие, вырабатывать альтернативные варианты решений и оценивать риски, связанные с их реализацией
Проводить анализ методов и способов продвижения лекарственных препаратов и других товаров аптечного ассортимента и распространения информации, используемой в отрасли, делать заключения о целесообразности их использования

IV. Сведения об организациях – разработчиках профессионального стандарта

Ответственная организация-разработчик

Общероссийская общественная организация «Российский союз промышленников и предпринимателей», город Москва
Управляющий директор Управления развития квалификаций Смирнова Юлия Валерьевна
Наименования организаций-разработчиков

1.

Некоммерческое партнерство содействия развитию аптечной отрасли «Аптечная гильдия», город Москва

2.

Союз фармацевтических работников по содействию развития профессии и фармацевтической отрасли «Национальная Фармацевтическая Палата», город Москва

3.

ФГАОУ ВО «Российский университет дружбы народов» Министерства образования и науки Российской Федерации, город Москва

4.

ФГБОУ ВО «Первый Московский государственный медицинский университет имени И.М.Сеченова» Министерства здравоохранения Российской Федерации, город Москва
 
  1. ↑Общероссийский классификатор занятий.
  2. ↑Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
  3. ↑Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих.
  4. ↑Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.
  5. ↑Общероссийский классификатор специальностей по образованию.

classdoc.ru

Профессиональные стандарты: как их читать, понимать и использовать

Уже совсем скоро мы все начнем строить свою работу в соответствии с системой профессиональных стандартов, а вопросов по их применению еще немало. И поскольку обеспечение соблюдения требований законодательства по данному нововведению – это, как правило, «головная боль» сотрудников служб персонала, значит, и рассматривать процедуру работы с нормативным документом проще и понятнее на примере утвержденного профстандарта «Специалист по управлению персоналом».

Прежде чем мы начнем это делать, хочу напомнить основные моменты, связанные с введением данной системы.

1. Система профессиональных стандартов вступает в силу 1 июля 2016 года.

2. Для всех видов должностей выделено девять квалификационных уровней. К профстандартам, по которым законодательно не установлены требования к квалификации, относятся лишь первые три уровня. Начиная с Уровня 4, требования к квалификации работника предусмотрены.

3. Как разъяснило в своем письме от 10.02.2016 Министерство труда и социальной защиты РФ, наименование в трудовых договорах должностей, профессий или специальностей и квалификационные требования к ним должны соответствовать наименованиям и требованиям, указанным в профессиональных стандартах, если Трудовым кодексом РФ и иными федеральными законами предусмотрено право работников на предоставление им компенсаций, льгот или каких-либо ограничений при работе в таких должностях (по профессиям, специальностям). Во всех остальных случаях применение профстандартов носит рекомендательный характер. За исключением отдельных категорий работодателей, для которых у Правительства РФ есть право устанавливать дополнительные обязанности в части применения профстандартов. К ним относятся: государственные внебюджетные фонды РФ, государственные или муниципальные учреждения, государственные или муниципальные унитарные предприятия, а также государственные корпорации, государственные компании и хозяйственные общества, более пятидесяти процентов акций (долей) в уставном капитале которых находится в государственной или муниципальной собственности.

4. Нормативные акты, регулирующие введение системы профстандартов и работу в соответствии с ней:

  • Статьи 195.1 и 195.3 Трудового Кодекса РФ
  • Федеральный закон № 122-ФЗ от 02.05.2015
  • Приказ Минтруда РФ № 147н от 12.04.2013 «Об утверждении макета профессионального стандарта»
  • Приказ Минтруда РФ № 148н от 12.04.2013 «Об утверждении уровней квалификации в целях разработки проектов профессиональных стандартов»
  • Федеральный закон № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012
  • Ответственность за неприменение работодателем профессиональных стандартов предусмотрена статьей 5.27 Кодекса об административных правонарушениях.

5. Все принимаемые и утверждаемые профстандарты в разрезе должностей, профессий и видов деятельности выкладываются на сайте Министерства труда и социальной защиты в разделе «Реестр профессиональных стандартов». Ссылка на него http://profstandart.rosmintrud.ru/reestr-professionalnyh-standartov. Поскольку из-за огромного количества запросов данный ресурс часто перегружен, я выложила профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом» на своем сайте, в разделе "Документы", посмотреть и скачать его можно по ссылке.

6. Справочная информация:

Профессиональная переподготовка – чтобы считать обучение именно профпереподготовкой, должны быть соблюдены 2 условия (Закон 273-ФЗ «Об образовании в РФ»):

  • Объем курса должен составлять не менее 250 академических часов
  • По окончании должен выдаваться диплом установленного образца. Другие документы – сертификаты, свидетельства и т.п. – не действительны.

Повышение квалификации – обязательные условия здесь:

  • Объем – не менее 16 ак. часов
  • Документ по окончании – удостоверение о повышении квалификации (строго, без вариантов).

Как понять, какой уровень высшего образования у человека – бакалавриат, специалитет, магистратура, - если это не указано в дипломе?

До 2003 года у нас в стране во всех ВУЗах был специалитет, разделение началось с этого момента. Нормативный срок по очной форме обучения для получения степени «бакалавр» составляет четыре года, для «магистров» на базе бакалавриата – 2 года. Специалитет со сроком обучения не менее 5 лет сохраняется лишь по некоторым специальностям, перечень которых утвержден Правительством РФ.

Теперь, собственно, перейдем к рассмотрению профстандарта «Специалист по управлению персоналом», который был утвержден 06.10.2015. Нас будет в первую очередь интересовать самый актуальный для большинства вопрос – требования к квалификации. Как было сказано в подпункте 3, квалификационные требования будут обязательными к исполнению отдельными категориями работодателей.

Примечание: уровень квалификации указывается в разделе «Описание обобщенной трудовой функции» в правом верхнем квадрате.

Итак, к данной группе должностей и профессий относятся специалисты и руководители, выполняющие следующие обобщенные трудовые функции:

  • Документационное обеспечение работы с персоналом
  • Деятельность по обеспечению персоналом
  • Деятельность по оценке и аттестации персонала
  • Деятельность по развитию персонала
  • Деятельность по организации оплаты и труда персонала
  • Деятельность по организации корпоративной социальной политики
  • Деятельность по организации работы с персоналом из числа иностранных граждан и лиц без гражданства
  • Операционное управление персоналом и подразделением организации
  • Стратегическое управление персоналом организации.

Таким образом, мы видим, что в группу должностей и профессий, относящихся к профстандарту «Специалист по управлению персоналом», входят

специалисты:

- по кадровому делопроизводству (квалификационный уровень 5)

- по подбору, оценке и аттестации, развитию персонала, по организации труда и оплате персонала (уровень 6)

- по организации корпоративной социальной политики (уровень 6)

и руководители (квалификационный уровень 7):

- операционные – руководители подразделений организации по управлению персоналом

- стратегические – вице-президент, директор по персоналу или заместитель генерального директора по управлению персоналом.

В зависимости от размера и структуры организации все или многих из этих функций могут быть как совмещены и выполняться одним сотрудником, так и разделены между работниками службы управления персоналом. В первом случае мы имеем дело с руководителем-универсалом, во втором – наблюдаем иерархичную структуру с четкой специализацией.

Давайте разберемся с требованиями профстандарта к квалификации таких специалистов и руководителей.

Возьмем, к примеру, специалиста по кадровому делопроизводству. Как мы уже установили, его квалификационный уровень в соответствии с профстандартом - пятый.

Требования к образованию и обучению: Среднее профессиональное образование – программа подготовки специалистов среднего звена; Дополнительное профессиональное образование – программы профессиональной переподготовки, программы повышения квалификации.

Как это понимать: для данного специалиста достаточным будет уровень среднего профессионального образования, высшее не требуется. Но оно должно быть профильным (либо Управление персоналом, либо Кадровое делопроизводство). Если базовое образование (даже высшее) – не профильное, необходима профессиональная переподготовка в данном направлении. Связка: не профильное среднее (или высшее) профессиональное образование + повышение квалификации силы иметь не будет, т.к. квалификацию можно повысить только при ее наличии.

Для данной категории сотрудников опыта работы по специальности не требуется.

Особых условий допуска к работе также нет.

На примере. Предположим, наш инспектор по кадрам имеет среднее профессиональное образование бухгалтера и год назад прошел семинар по кадровому делопроизводству (повышение квалификации), его опыт работы по специальности составляет 6 лет. Будет ли он соответствовать требованиям профстандарта?

Ответ: нет, т.к. у него отсутствует профессиональная переподготовка по направлению Управление персоналом или Кадровое делопроизводство. А без нее повышение квалификации значения не имеет. Опыт работы также не может компенсировать отсутствие профильного образования.

Что делать: проходить профессиональную переподготовку.

Листаем профессиональный стандарт дальше. В описании каждой трудовой функции есть разделы: Трудовые действия, Необходимые умения, Необходимые знания. Соответствие этим требованиям работодатель будет проверять самостоятельно, контролирующие органы - нет.

Возьмем представителей 6 уровня, например, специалиста по подбору персонала. Требования к его квалификации в соответствии с профстандартом:

Образование - Высшее образование. Дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации; программы профессиональной переподготовки в области поиска и подбора персонала.

Опыт практической работы не требуется.

Здесь мы видим, что наличие высшего образования является обязательным (для 6 уровня допустим бакалавриат). Если высшее образование профильное (Управление персоналом), то все в порядке. Если нет, требуется профессиональная переподготовка в данном направлении. Дополнением к ней, но не заменой, может быть повышение квалификации.

Пример. Наш рекрутер имеет высшее образование по специальности «Менеджмент организации» и 3 года стажа. Достаточно ли этого для соответствия требованиям профстандарта?

Ответ: нет, т.к. базовое высшее образование – не Управление персоналом, а наличие опыта работы его отсутствие, как мы уже установили, не заменяет.

Что делать: либо получать второе высшее по специальности «Управление персоналом», либо проходить профессиональную переподготовку.

Похожие требования мы наблюдаем к специалистам по оценке, адаптации, развитию персонала.

Иное дело – специалист по оплате и нормированию труда, специалист по оплате и мотивации труда, специалист по компенсациям и льготам.

Здесь мы видим в качестве обязательного условия, диктуемого профстандартом, наличие экономического образования – либо высшего базового (бакалавриат), либо дополнительного в форме переквалификации. Кроме того, еще одним условием выступает повышение квалификации не реже чем раз в три года в области экономики, нормирования и оплаты труда. Т.е. если для ранее прозвучавших специалистов программы повышения квалификации носили рекомендательный характер, здесь они становятся обязательными. Если, к примеру, наш менеджер по компенсациям и льготам имеет высшее экономическое образование, но не повышал свою квалификацию более 3 лет, ему нужно срочно это сделать.

Профильный опыт для начала работы на данной позиции также не требуется.

Переходим к руководителям. Напомню, все обобщенные трудовые функции в профстандарте относятся к уровню квалификации 7.

1. Требования к руководителям подразделений (операционное управление):

  • Образование - Высшее образование. Дополнительное профессиональное образование – программы профессиональной переподготовки в области управления персоналом, операционного и тактического управления; программы повышения квалификации в области управления персоналом, операционного и тактического управления.
  • Опыт - Не менее 5 лет в области управления персоналом.

По образованию: здесь обязательно наличие высшего образования, но уже уровня не бакалавриат, а специалитет или магистратура. Профильным в данном случае (высшее или проф. переподготовка) будет как Управление персоналом, так и в целом управленческое (Менеджмент), экономическое образование.

Повышение квалификации рекомендуется, но не является обязательным требованием профстандарта. А вот заменить наличие профильного высшего образования или проф. переподготовку оно не может.

Опыт 5 лет – речь идет в целом об опыте в сфере управления персоналом, на позициях любого уровня.

Пример. Руководитель отдела подбора персонала имеет высшее психологическое образование, повысил год назад свою квалификацию, пройдя семинар по рекрутингу, его профильный опыт работы 3 года (2 года был специалистом по подбору, а потом 1 год – руководителем отдела). Соответствует ли он требованиям профстандарта?

Ответ: нет, причины две. 1) У него нет профильного образования (высшего или проф. переподготовки), психологическое – не является им, 2)его опыт в данной сфере меньше требуемого (три года вместо пяти).

Что делать: проходить переподготовку и нарабатывать нужный опыт, а пока придется понижать в должности (к примеру, до заместителя руководителя отдела).

2. Стратегическое управление персоналом (ТОП-менеджмент).

Требования к уровню квалификации:

  • Образование - Высшее образование. Дополнительное профессиональное образование – программы профессиональной переподготовки в области управления персоналом, стратегического и операционного управления, экономики организации; программы повышения квалификации в области управления персоналом, стратегического и операционного управления.
  • Опыт - Не менее 5 лет в области управления персоналом на руководящих должностях.

Здесь требования профессионального стандарта к образованию являются аналогичными тем, что предъявлялись к руководителям подразделений: высшее образование (специалитет, магистратура) по направлениям: Управление персоналом, Экономика, Управление предприятием (Менеджмент). Либо возможно наличие высшего образование необходимого уровня + профессиональная переподготовка по вышеуказанным направлениям.

Между операционным руководителями и стратегическими заметна разница в требованиях к опыту работы. В данном случае он должен быть именно управленческим, т.е. если у кандидата на позицию Директор по персоналу 6 лет стажа в качестве специалиста по персоналу любого профиля и 3 года – на позиции руководителя отдела, мы не сможем его принять на должность, т.к. ему не хватает двух лет.

В заключение хочу остановиться на тонком моменте, который будет волновать многих. Речь идет о ситуации, когда в небольшой организации вся служба персонала представлена в лице одного сотрудника. Как быть с ним? К какому уровню отнести его совмещенные трудовые функции? Какие требования предъявляет профстандарт к нему?

Четких разъяснений законодатель пока не дал, но, следуя логике, полагаю, что уровень данного специалиста будет шестым (если только вся его работа не сводится к кадровому делопроизводству, а есть как минимум подбор персонала). Следовательно, требования к образованию - стандартные для большинства должностей данного уровня, указанных в профстандарте «Специалист по управлению персоналом»: высшее профильное образование (специализация «Управление персоналом»), либо другое + переквалификация по направлению. Повышение квалификации – как рекомендация.

Для старта на данной позиции опыт работы не требуется.

Желаю успехов в освоении и внедрении профессиональных стандартов!

Галина Бобкова

P.S. С перечнем должностей специалистов, квалификация которых должна соответствовать профстандарту, можно ознакомиться здесь

ccgb.ru

Список профессий в сфере менеджмента (управление), востребованные профессии в сфере менеджмента (управление), описание, популярные профессии в сфере менеджмента (управление).

BTL-менеджер

BTL-менеджер

BTL-менеджер - специалист, который организовывает продвижение торговой марки в местах продаж посредством различных рекламных акций.

Антикризисный управляющий

Антикризисный управляющий

Антикризисный управляющий - менеджер высочайшего класса, который может провести анализ бизнеса, выявить слабые и сильные места и выработать ряд мероприятий, позволяющих собственнику выйти из кризиса с минимальными потерями.

Бизнес-тренер

Бизнес-тренер

Бизнес-тренер – это специалист по обучению персонала и руководителей коммерческих компаний приёмам, методам и алгоритмам работы в бизнесе.

Бренд-менеджер

Бренд-менеджер

Бренд-менеджер - специалист по раскрутке торговой марки с целью сделать её более узнаваемой и привлекательной.

Девелопер

Девелопер

Девелопер - предприниматель, деятельность которого связана с получением прибыли от создания новых объектов коммерческой недвижимости.

Интерим-менеджер

Интерим-менеджер

Интерим-менеджер - это человек, который приходит в компанию на определенный срок и профессионально решает конкретные задачи, поставленные перед ним руководством.

Менеджер визового центра

Менеджер визового центра

Визовый менеджер руководит процессом делопроизводства в визовом центре, контролирует своевременное заполнение анкет и других документов и следит за сроками их подачи в нужные инстанции.

Менеджер интернет-проекта

Менеджер интернет-проекта

Менеджер интернет-проекта - специалист, который руководит созданием сайта, разрабатывает его концепцию, структуру, особенности информационного наполнения и т.п.

Менеджер по качеству

Менеджер по качеству добивается от компании идеальной управляемости и соответствия её работы принятым стандартам.

Менеджер по туризму

Менеджер по туризму

Менеджер по туризму — это специалист в отрасли туризма, который занимается организацией туристических поездок клиентов. В настоящее время это одна из самых востребованных профессий в индустрии отдыха и развлечений.

Менеджер проекта

Менеджер проекта

Менеджер проекта - человек, управляющий работами на конкретном участке деятельности организации и ответственный за него.

Специалист системы менеджмента качества

Специалист системы менеджмента качества

СМК приносит любой фирме неоспоримую пользу, так как работает на имидж и конкурентоспособность компании. В его обязанности входит разработка системы менеджмента качества (СМК) и контроль ее воплощения.

Хед-хантер

Хед-хантер

Хед-хантер — это специалист по поиску кандидатов на ключевые, ответственные и высокие должности для компании. Хед-хантер ищет кандидатов среди успешных людей, «штучных» профессионалов, которые не собираются менять место работы.

www.uralstudent.ru

ОК. Специалисты в области администрирования

Малая группа 242

Специалисты в области администрирования

Специалисты в области администрирования применяют различные концепции и теории, связанные с повышением эффективности деятельности организаций и отдельных работников организаций.

Выполняемые обязанности работников данной малой группы обычно включают: оценку структуры организаций и выявление направлений дальнейшего развития; обеспечение операционной деятельности организации в соответствии с основными целями организации; наем, подготовку, развитие и консультирование персонала внутри организации.

Занятия данной малой группы подразделяются на следующие начальные группы:

2421 Аналитики систем управления и организации

Аналитики систем управления и организации оказывают содействие организациям в достижении более высокой эффективности и решении организационных проблем. Они изучают организационные структуры, методы, системы и процедуры.

В их обязанности входит:

  • - содействие и стимулирование в области определения целей, стратегий и планов, направленных на удовлетворение запросов потребителей и рациональное использование ресурсов организации;
  • - анализ и оценка действующих систем управления и организационных структур;
  • - обсуждение с персоналом рациональности действующих систем управления и оценка их эффективности на всех уровнях организации;
  • - предоставление клиентам рекомендаций по вопросам эффективной организации и разработке решений организационных проблем;
  • - проведение и анализ исследований в сфере организации труда посредством анализа существующих и предложенных методов и процедур, включая административные и служебные процедуры и бизнес-процессы;
  • - составление и анализ графиков последовательности операций, документов, отчетов, руководств и должностных инструкций организации;
  • - подготовка и внесение предложений для пересмотра методов и процедур, изменения трудовых процессов, перераспределения должностных обязанностей и решения организационных проблем;
  • - содействие в реализации одобренных рекомендаций, выпуск пересмотренных инструкций и процедурных руководств, а также подготовка проектов другой документации;
  • - пересмотр рабочих процедур и рекомендации относительно отступлений от процедур и стандартов.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

  • Бизнес-консультант;
  • Консультант по вопросам рационализации управления;
  • Консультант по вопросам управления.

Некоторые родственные занятия, отнесенные к другим начальным группам:

2422 Специалисты в области политики администрирования

Специалисты в области политики администрирования разрабатывают и анализируют политику, связанную с разработкой, претворением в жизнь и пересмотром деятельности и программ государственных и коммерческих организаций.

В их обязанности входит:

  • - поддержание связи и консультации с администраторами программ и другими заинтересованными сторонами для выявления проблем и в ходе реализации политики;
  • - разработка мер по пересмотру существующей политики и законодательства для выявления отклонений и устаревших положений;
  • - исследование социальных, экономических и производственных тенденций, а также ожиданий клиентов, связанных с предоставляемыми программами и услугами;
  • - формулировка и анализ альтернативных вариантов реализуемой политики, подготовка справочных документов и рекомендаций по изменениям политики и консультации по предпочтительным вариантам;
  • - оценка влияния, финансовых последствий, взаимодействия с другими программами, а также политической и административной целесообразности;
  • - проведение оценок угроз и рисков, а также подготовка ответных мер;
  • - анализ операций и программ для обеспечения соответствия политике организации.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

  • Аналитик по вопросам корпоративной политики;
  • Советник по рыночной стратегии;
  • Сотрудник по информационной безопасности.

2423 Специалисты в области подбора и использования персонала

Специалисты в области подбора и использования персонала оказывают услуги бизнесу, связанные с кадровой политикой, наймом работников, их развитием, анализом занятости и профориентацией.

В их обязанности входит:

  • - консультирование и работа с кадрами, связанная с наймом работников, комплектованием рабочих мест, обучением, продвижением по службе, вознаграждением, отношениями руководителей и работников и другими областями кадровой политики;
  • - изучение и анализ работы, выполняемой в организации, различными способами, включая собеседование с рабочими, вышестоящими должностными лицами и руководителями, а также составление подробных описаний должностей, работ и занятий на основании полученных данных;
  • - подготовка информации о занятиях или разработка систем классификации занятий;
  • - консультирование и разработка методов анализа работ и занятий в таких областях, как управление персоналом, изучение и планирование трудовых ресурсов, обучение, информация по профессиям и профориентация;
  • - изучение и консультирование отдельных лиц относительно возможностей трудоустройства, выбора карьерных предпочтений и дальнейшего обучения или подготовки.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

  • Аналитик бизнес и трудовых процессов;
  • Консультант в области карьерного роста;
  • Консультант, профориентация;
  • Специалист по кадровым вопросам;
  • Специалист по подбору персонала;
  • Специалист по трудовым ресурсам;
  • Специалист по трудоустройству уволенного персонала.

2424 Специалисты в области подготовки и развития персонала

Специалисты в области подготовки и развития персонала планируют, разрабатывают, претворяют в жизнь и оценивают результаты программы подготовки и развития персонала с целью приобретения руководителями и персоналом навыков и получения квалификации, соответствующих целям развития организации.

В их обязанности входит:

  • - определение потребностей и требований отдельных лиц и организаций;
  • - постановка целей в плане развития персонала и оценка результатов подготовки;
  • - подготовка и разработка учебных материалов и пособий, таких как учебники, наглядные пособия, онлайновые обучающие средства и учебные модели, а также ведение учебной справочной документации;
  • - разработка, координация, составление графиков и проведение учебных и развивающих программ, которые могут проводиться в форме индивидуальных или коллективных занятий, а также помощь в проведении семинаров, заседаний, показов и конференций;
  • - поддержание связей со сторонними организациями по подготовке с целью осуществления специальных программ подготовки и развития персонала;
  • - поддержка внутренних и внешних мероприятий по подготовке и развитию персонала, а также оценка таких мероприятий;
  • - контроль и проведение текущей оценки качества и эффективности внутренних и внешних мероприятий по подготовке персонала, а также пересмотр и изменение учебных целей, методов и отчетных материалов по курсу;
  • - сбор, изучение и исследование материалов с целью применения лучшей практики в области развития человеческих ресурсов.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

  • Специалист в области подготовки персонала;
  • Специалист в области развития персонала;
  • Специалист по развитию трудовых ресурсов;
  • Специалист по оценке персонала.

2425 Специалисты органов государственной власти

Специалисты органов государственной власти готовят аналитические и информационные материалы и документы для реализации целей органов государственной власти в соответствии с законодательством и государственной политикой; осуществляют контроль и ведут мониторинг за достижением установленных показателей и выполнением планов мероприятий, утвержденных правительством и законодательными органами, за исполнением бюджета в рамках проводимой бюджетной политики и реализуемых программ, готовят проекты государственного бюджета, законов и правил с необходимым обоснованием, обеспечивают контроль за соблюдением нормативных правовых актов, проводят консультации и готовят ответы на запросы по их применению в соответствии с установленными регламентами.

В их обязанности входит:

  • - подготовка информационных записок и докладов государственных, региональных или местных органов власти и законодателей по вопросам проводимой политики;
  • - консультирование по подготовке государственного бюджета, законов и правил, включая поправки;
  • - разработка рекомендаций по порядку исполнения подведомственными организациями принятых программ и мероприятий;
  • - проведение анализа результатов и оценка эффективности осуществления государственной политики и планов мероприятий по ее реализации;
  • - контроль за реализацией мер, установленных законодательными и нормативными правовыми актами, своевременностью и полнотой их осуществления, за целевым и эффективным использованием ресурсов;
  • - разработка проектов нормативных правовых актов и решений, издаваемых органами государственной власти;
  • - осуществление межведомственного взаимодействия и согласования документов, подготовка ответов на запросы и письма.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

  • Консультант;
  • Советник;
  • Специалист;
  • Специалист по мобилизационной работе;
  • Специалист-эксперт.

Некоторые родственные занятия, отнесенные к другим начальным группам:

sedevi.ru