Должностная инструкция инженера ПТО (по строительству). Специалист пто должностная инструкция


Инженер производственно-технического отдела ПТО (ОПП)

Инженер ПТО (ОПП) — как таковая должность обрела свою популярность на строительных объектах, когда требования по всей документации (исполнительной, разрешительной, сметной и др.) достаточно ужесточились. Хотя эти требования, которые действуют сейчас, не так уж и ужесточились, ведь большинство нормативно-технической документации (СНиПы, ГОСТы, ВСНы и др.) остались со времен наших дедушек, а то и прадедушек.

Просто напросто ужесточились требования к полноте и качеству их приемке на объектах, т.е. придирчивость со стороны Заказчика, Строительного контроля (технадзора). Раньше всю эту документацию делали как могли, Заказчик просил, а иногда и умолял мастеров, чтобы они хотябы какую-нибудь документацию то сдали.Когда же вышеупомянутые требования к документации ужесточились, в строительно-монтажных организациях появились целые штаты инженеров ПТО (в некоторых организациях — инженеров ОПП). ПТО — производственно-технический отдел, ОПП — отдел подготовки производства.Вы работаете инженером ПТО? У нас есть для Вас предложение! Вы можете стать фрилансером или работать в уютном офисе. Посмотрите нашу вакансию на удаленную или постоянную работу:

ВАКАНСИЯ ИНЖЕНЕР ПТО

к оглавлению ↑

Обязанности Инженера ПТО

Вся бумажная волокита переходит от обязанности мастеров, прорабов, инженеров ОТ, диспетчеров и др. должностей переходит в обязанности инженеров ПТО. И чтобы разобраться в прямых обязанностях я написал эту статью.

Ниже распишу кратко как и чем обязан заниматься на объекте строительства инженер ПТО и ОПП. А более подробно можно прочитать в пособии.

1. Комплектация разрешительной документации.

Здесь же так и должно пониматься — комплектация, т.е. не разработка ее на объекте, а именно — комплектация разрешительной документации. Ведь большинство разрешительных документов выдает Заказчик. Это и акт-допуск, разрешение на строительство, разрешение на работы в охранной зоне инженерных коммуникаций и др. А остальные и не надо разрабатывать: свидетельства, лицензии выдаются и заверяются тем отделом Подрядной организации, который ее держит на руках (обычно — отдел ОТ, ПБ, ТБ или бухгалтерия), копии удостоверений по ОТ, ПБ, квалификационные удостоверения на рабочий и инженерно-технический персонал выдается и заверяется отделом ОТ. Обязанность инженера ПТО на объекте — сформировать всю разрешительную документацию в единую папку, сделать на нее реестр, прошить и показать ее Заказчику, получить разрешение на этапы работ.Наряд-допуски — это тоже разрешительная документация. Их составляет организация, которая выдает разрешение, т.е. если это огневые, газоопасные, высотные работы и они проводятся на территории-организации-Заказчика, то и составляет и выдает Заказчик. Ходить и подписывать наряд-допуск должен ответственный за производство работ на участке, т.е. мастер, бригадир или прораб. В случае если выдается наряд-допуск машинисту крана, АГП, крана-манипулятора, то составлять и выдавать его должен диспетчер Подрядчика, ответственный за технику или же главный механик.Инструкции по охране труда проводит прораб/начальник участка, вот он и должен заполнять журналы на рабочий персонал.

к оглавлению ↑

2. Организационно-технологическая документация

— это обязанность инженера ПТО, но если это прописано в трудовом договоре. Во многих строительных организациях имеется 1-2 специалиста (в зависимости от объемов работ), занимающихся разработкой ППР и ППРк. Но не в каждой организации есть такие специалисты, поэтому лучше доверить такую работу специалистам в данной области (проектным организациям, которые больше знакомы с технологией производства строительно-монтажных работ).ППР, ППРк — это организационно-технологическая документация, где расписываются не только технологический процесс производства работ, но и технико-экономические показатели, которые в силе разработать только СДО (сметно-договорной отдел).ППР — проект производства работ разрабатывается на каждом объекте вне зависимости от объемов. Состоит из ПЗ и технологических карт на отдельные виды/этапы работ, календарного графика, стройгенплана, схемы движения техники и др.ППР с применением ПС (ранее ППРк — проект производства работ кранами, а сейчас, с введением в действе новых ФНП, — ППР с применением ПС — проект производства работ подъемными сооружениями) в силах разработать только специалисту, обученному в области промышленной безопасности и знающему ФНП «Правила безопасности ОПО, на которых используются ПС».Исходя из п. 160 ФНП на ПС следует, что ППР выполняется на все виды работ, в том числе и на работы выполняемые ПС — все в одном.

к оглавлению ↑

3. Исполнительно-техническая документация

Ведение исполнительной документации — это самая прямая обязанность инженера ПТО. Ответственные за производство работ в течение всего рабочего дня обязаны вести информацию о проделанной работе и к концу рабочего дня составляют общий отчет у начальника участка. По этому отчету инженер ПТО делает записи в общем журнале работ, составляет все необходимые акты, протокола, в случае необходимости испытаний сообщает начальнику участка о необходимости вызова специалистов лабораторий.Еще одна немаловажная деталь — все паспорта, сертификаты на поставленные на объект материалы, оборудование, детали, изделия должны быть переданы инженеру ПТО в тот же день когда они прибыли. На основании этих документов составляются акты входного контроля, заполняется журнал входного контроля. Так же в процессе проведения работ у ответственных за из производство возникает потребность в выполнении работ, последующих за работами, которые необходимо освидетельствовать. В таком случае инженер ПТО составляет на них всю необходимую исполнительную документацию.Исполнительные схемы — они же геодезические схемы, во всех присутствуют геодезические отметки и делать эти схемы обязаны геодезисты. Так же дело обстоит со строительным контролем Подрядчика — ведение раздела общего журнала работ и журнала проведения строительного контроля не должна входить в обязанности инженера ПТО, это прямая обязанность инженера СК (Строительного контроля).

к оглавлению ↑

4. Сметная документация

— это обязанность сметчиков СДО и даже добавить нечего сюда.Раз уж упомянули сметную документацию, то рассмотрим подписание ее и актов КС-2, КС-3 и журнала КС-6а у Заказчика, Строительного контроля Заказчика, проще говоря подписание «выполнения». Выполнение (процентовка) — это объем работы в денежном выражении, объем и качество которых подтверждено исполнительной документацией.

5. Текущая документация

Отчеты — ведение и их систематизация должна входить в обязанности инженера ПТО, а сбор этих данных обязанность начальника участка.Составление актов КС-2, КС-3 должен заниматься СДО по составленному инженером ПТО журналу КС-6а.Уведомления о снятии предписаний составляет инженер ПТО по отчету ответственного за устранение замечаний.Направление различного рода извещений Ростехнадзору, регистрация общего и специальных журналов — прямая обязанность Заказчика строительного объекта, даже выдавать эти журналы обязан Заказчик уже пронумерованными и прошнурованными с заполненным титульным листом и со всеми подписями.

abv-proekt.ru

Должностная инструкция инженера ПТО строительной организации

Инженер производственно-технического отдела (ПТО) контролирует все отделы производства и несет за это ответственность. Такие инженеры требуются в монтажные, дорожно-строительные организации, промышленные и строительные компании.

В этой статье мы подробно остановимся на основных пунктах, которые должны быть в должностной инструкции инженера ПТО строительной организации.

Должностная инструкция инженера ПТО строительной организации

Содержание статьи

Как составить: общие положения

В соответствии с действующим законодательством должностная инструкция должна содержать в себе все основные пункты: общие положения, обязанности, ответственность, права. По собственному усмотрению работодатель может дополнить этот документ иными главами — к примеру, о технике безопасности, режиме работы и взаимодействии с другими структурами.

Оформление документа является типовым и состоит из логотипа предприятия, названия документа, основного текста и подписи двух сторон.

Так как инженер ПТО несет большой объем ответственности, то в общих положениях целесообразно отразить:

  • его образование – оно должно быть высшим профильным или техническим;
  • личные качества – ответственность, умение самостоятельно принимать быстрые решения;
  • опыт работы;
  • необходимые навыки, в частности, контроля взаимодействия с заказчиками и за расходованием средств;
  • знание нормативных актов и основных специализированных правил, так называемых СНиПов;
  • умение оформлять документацию с учетом новшеств в нормативных актах;
  • владение базовыми компьютерными программами;
  • умение составлять и обрабатывать планы-графики работ;
  • знание основных технологических приемов выполнения строительно-монтажных работ;
  • знание правил техники безопасности, санитарии и противопожарной техники.

Работодатель в общих положениях должен указать все те требования, которые он будет возлагать в на сотрудника в дальнейшем и указать точные критерии отбора данного должностного лица. При этом все пункты должны соответствовать законодательству РФ.

Должностные обязанности: на что имеет право инженер ПТО и его ответственность

На инженера ПТО строительной организации возлагаются задачи по:

  • контролю участков строительной организации;
  • контакту с другими сотрудниками и работниками, также с подрядчиками и заказчиками;
  • мониторингу и анализу производственной ситуации;
  • оперативной ликвидации недочетов;
  • ведению строгой своевременной отчетности;
  • четкому исполнению технических и финансовых документов.

Из этих задач формулируются обязанности инженера ПТО. Они могут заключаться в:

  • планировании;
  • отчетности;
  • формировании проектно-конструкторских документов;
  • приемке объектов и оформлении сопутствующей документации;
  • сборе документов для участия в тендере;
  • отслеживании своевременности поставки необходимых материалов и оформлении заявок на них;
  • составлении актов, смет, счетов;
  • осуществление полного контроля над производственным процессом.

Крайне важно при составлении такой инструкции понимать, что инженер ПТО в строительной организации несет немалую ответственность за качество строительства и своевременную сдачу объекта. При появлении недочетов и ошибок именно это старшее должностное лицо должно принимать быстрые грамотные решения по их ликвидации. К примеру, при затяжных дождях в дорожно-строительной организации инженер должен согласовать другие сроки сдачи объекта в связи с непредвиденными ситуациями и не зависящими от компании обстоятельствами.

Инженер ПТО должен неукоснительно выполнять все распоряжения руководства и своевременно докладывать о проблемах и недочетах.

Еще при составлении проектно-сметной документации инженер ПТО должен внести в нее дополнения, которые обеспечат безопасное ведение строительных работ, противопожарных мероприятий и предупредят возникновение негативных непредвиденных ситуаций.

От инженера ПТО зависит достоверность документации и точность отчетности при строительстве объекта. Также это должностное лицо несет полную ответственность за своевременный подвоз строительных материалов и тесно взаимодействует с другими строительными организациями, заказчиками, подрядчиками.

За невыполнения требований, прописанных в должностной инструкции, данный сотрудник может быть привлечен к ответственности – вплоть до уголовной.

В должностной инструкции инженера ПТО строительной компании должны быть прописаны и права этого лица.

В процессе выполнения должностных обязанностей он имеет право поддерживать тесные контакты с работниками своего предприятия – прорабами, строителями, подсобными рабочими и пр, а также постоянно контактировать со сметно-договорным отделом и отслеживать достоверность и своевременность поступающих в производство документов. При необходимости инженер ПТО может напрямую взаимодействовать с финансовым отделом, с сотрудниками отдела безопасности и пожарными.

Инженер ПТО вправе напрямую выходить с вопросами к руководству – главному инженеру, директору организации, генеральному директору, учредителям.

Помимо этого, инженер ПТО имеет право:

  • быть членом приемной комиссии при сдаче объекта;
  • при выявлении грубых нарушений останавливать строительный процесс – до устранения ошибок;
  • в соответствии с производственным процессом запрашивать любые документы;
  • давать поручения иным службам и подразделениям – в соответствии с производственной необходимостью;
  • пользоваться служебными видами транспорта.

Кроме того, в правах должностного лица прописываются его права в соответствии с Конституцией РФ: на труд, на отдых, на нормированный рабочий день, на отпуск.

Образцы должностной инструкции инженера ПТО строительной организации

Типовая инструкция

Пример типовой инструкции инженера ПТО строительной организации вы можете скачать: https://yadi.sk/i/C-4-xVaY3Texm8

dolzhnostnaya-instrukciya-inzhenera-pto-stroitelnoj-organizacii001

Ведущего инженера ПТО

Образец документа, подходящего для старшего (главного) сотрудника данной специальности мы предлагаем здесь: https://yadi.sk/i/Q7L5Fu0w3Texz4

dolzhnostnaya-instrukciya-inzhenera-pto-stroitelnoj-organizacii002

Должностная инструкция инженера ПТО строительной организации должна полно и однозначно регламентировать все основные пункты, так как двоякие или размытые формулировки могут в дальнейшем спровоцировать конфликты и трудовые споры. Чем полнее и объемнее будет этот документ, тем меньше рисков обращения в судебные инстанции.

Уважаемые читатели! Если вы нуждаетесь в консультации специалиста по вопросам трудового права и защите прав работника и работодателя, рекомендуем сразу обратиться к нашим квалифицированным практикующим юристам:

Москва и область: +7 (499) 455-12-46

Санкт-Петербург и область: +7 (812) 426-11-82

Также вы можете задать вопрос онлайн-консультанту:

Уважаемые читатели! Если вы нуждаетесь в консультации специалиста по вопросам трудового права и защите прав работника и работодателя, рекомендуем сразу обратиться к нашим квалифицированным практикующим юристам:

Москва и область: +7 (499) 455-12-46

Санкт-Петербург и область: +7 (812) 426-11-82

specworkgid.ru

Должностная инструкция инженера ПТО (по строительству)

IT, компьютеры, работа в интернете

Должностная инструкция инженера ПТО (по строительству)

УТВЕРЖДАЮГенеральный директорФамилия И.О. ________________«________»_____________ ____ г.

1. Общие положения

1.1. Инженер ПТО относится к категории специалистов.1.2. Инженер ПТО назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора по представлению руководителя структурного подразделения. 1.3. Инженер ПТО подчиняется непосредственно руководителю структурного подразделения.1.4. На должность инженера ПТО назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: начальное профессиональное или среднее профессиональное образование, стаж работы в соответствующей области не менее года.1.5. На время отсутствия инженера ПТО его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.1.6. Инженер ПТО должен знать:- законодательство и иные нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность строительных организаций;- профиль, специализацию, перспективы технического и экономического развития предприятия; производственные мощности предприятия;- порядок разработки и утверждения планов строительства; - технологию и способы ведения строительных работ; - строительные нормы и правила; - порядок разработки и оформления проектно-сметной и другой технической документации, ведения учета и составления отчетов о деятельности предприятия в области строительства; -порядок приемки работ, объектов и методы контроля их качества.

1.7. Инженер ПТО руководствуется в своей деятельности:- законодательными актами РФ;- Уставом организации, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;- приказами и распоряжениями руководства;- настоящей должностной инструкцией.

2. Должностные обязанности инженера ПТО

Инженер ПТО выполняет следующие должностные обязанности:2.1. Осуществляет технический надзор за выполнением строительно-монтажных работ.2.2. Проверяет соответствие объемов строительно-монтажных работ, а также конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда. 2.3. Принимает участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, оперативно решает вопросы по замене, при необходимости, материалов, изделий, конструкций (без снижения качества строительных объектов). 2.4. Изучает причины, вызывающие срывы сроков и ухудшение качества строительно- монтажных работ, принимать участие по их устранению. 2.5. Осуществляет техническую приемку законченных строительно-монтажных работ и объектов, оформляет необходимую техническую документацию. Участвует в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию. 2.6. Ведет учет законченных строительно-монтажных работ и подготавливает необходимые данные для составления отчетности о выполнении планов строительства. 2.7. Осуществлять проверку сметной документации на строительство объектов, расчет стоимости, учет выполненных работ. 2.8. Составляет сметную документацию на дополнительные работы. 2.9. Осуществляет проверку получаемой от заказчика сметной документации и подготовку заключений о ее качестве. 2.10. Согласовывает с проектной организацией и заказчиком сметы, калькуляции стоимости материалов и дополнительных затрат, ведомости выполненных работ, спецификации, акты выполненных работ, процентовки. 2.11. Ведет установленную отчетность. 2.12. Выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного начальника.

3. Права инженера ПТО

Инженер ПТО имеет право:3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности. 3.2. Контролировать выполнение плановых заданий и работ, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными ему подразделениями. 3.3. Запрашивать от структурных подразделений предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.3.4. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящих в его компетенцию. 3.5. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.3.6. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

4. Ответственность инженера ПТО

Инженер ПТО несет ответственность:4.1. За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.4.3. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.

Если после прочтения этой статьи Вы не получили однозначного ответа, обратитесь за быстрой помощью:

sraboty.ru

Должностная инструкция инженера ПТО

Должностная инструкция – это локальный документ, в котором прописаны все обязанности того или иного работника, в зависимости от специфики деятельности работодателя и от занимаемой работником должности. Инструкция составляется специалистами кадровой службы совместно с юристами. Утверждает документ работодатель единолично, или же руководитель, обладающий такими полномочиями. Инструкция должна соответствовать положениям и нормам действующего законодательства.

Перед тем как подписать с будущим сотрудником трудовой договор, работодатель должен ознакомить его с должностной инструкцией. Если сотрудника устраивают все положения этого документа, он должен поставить на последней странице свою подпись. Это говорит о его согласии и ознакомлении с его должностными обязанностями. Теперь его можно привлечь к дисциплинарной ответственности за невыполнение своих служебных обязанностей.

Инженер ПТО может относиться к категории руководителей или специалистов. В зависимости от штата работодателя, а также от сферы его деятельности, инженер может иметь подчинённых, а может и не иметь. От этого зависят его должностные обязанности. Например, должностная инструкция инженера ПТО строительной организации должна содержать в себе круг обязанностей этого работника, учитывая, что он является руководителем и у него есть подчинённые.

Должностные обязанности инженера ПТО

В должностные обязанности инженера ПТО может входить:

  • сборка и оформление документации для участия в тендере;
  • проведение ревизии рабочих чертежей;
  • оформление и выдача замечаний по рабочим чертежам;
  • составление и утверждение графиков производства различных работ;
  • разработка и составление ведомости на поставку материалов для подрядчика или от него;
  • анализ заявок на поставку материалов из других структурных подразделений;
  • формирование общих заявок на поставку материалов по всему предприятию;
  • произведение необходимых замеров перед подписанием договора;
  • разработка и составление всей проектной документации;
  • разработка и составление всех смет и счетов;
  • осуществление полного контроля над производственным процессом;
  • оказание содействия структурным подразделениям по выполнению строительных и монтажных работ;
  • подготовка и оформление договоров с различными организациями, которые будут являться подрядчиками;
  • отслеживание ремонта оборудования строго по графику;
  • осуществление контроля над расходом материалов согласно нормативам;
  • осуществление расчётов для контроля качества по всем видам производственных работ;
  • осуществление контроля над работой субподрядных организаций;
  • выдача производителям работ необходимой нормативной документации;
  • оформление исполнительной документации и сдача её заказчику;
  • выдача производителям работ необходимых бланков и журналов;
  • другие обязанности, которые могут зависеть от специфики деятельности работодателя.

 

Скачать

Скачать образец должностной инструкции инженера ПТО в формате .doc вы можете по этой ссылке

Эта статья была вам полезна? Поделитесь с друзьями!

Комментариев нет.

trudinspection.ru

Должностная инструкция инженера ПТО

Инженер ПТО — это сотрудник производственно-технического отдела. В число его должностных функций могут входить самые различные направления деятельности.

Конкретные задачи инженера ПТО в его должностной инструкции всегда связаны со спецификой деятельности компании – работодателя. Это может быть строительство, производство промышленных или пищевых товаров, геологическая деятельность и так далее. Конкретные особенности работы предприятия неизбежно накладывают отпечаток на функции сотрудника.Однако существуют некоторые общие функции, присущие всем указанным работникам.

Должностная инструкция инженера ПТО – основные положения и обязанности

Должностная инструкция включает несколько основных частей. Основной, является перечисление обязанностей работника. Важность полного и точного указания обязанности работника заключается в том, что должностная инструкция представляет собой совокупность правил, по которым должен действовать сотрудник.

Следовательно, правильное исполнение указанных правил, может стать основанием для поощрения. А нарушение обязанностей, установленных инструкцией, является основанием для наказания в дисциплинарном порядке.

Как правило, при составлении указанного документа, сначала отражаются общие положения. Они регламентируют базовые требования, которые предъявляются к сотрудникам.

Применительно к инженеру ПТО, это порядок назначения и освобождения его от должности, возложение его работы на других сотрудников в периоды отсутствия. Кроме того, данный работник должен знать законодательные требования и соблюдать их.

К числу его основных обязанностей, следует отнести:

  • контроль за выполнением строительных или производственных работ;
  • обеспечение их соответствия нормам качества и безопасности;
  • изучение смет и планов;
  • прием выполненных работ.
  • Каждый работодатель наделен правом включать в инструкцию существенные для него положения. Поэтому, каждый документ формируется индивидуально.

Скачать образец должностной инструкции

Функции инженера ПТО в строительстве

В строительстве, данный работник является ключевой фигурой, ответственной на непосредственные рабочие процессы. Он должен проверять достоверность смет и правильность расходов по ним.

К числу его задач относится осуществление текущего контроля за выполнением строительства, а также конечная оценка завершенных объектов.

Сотрудник должен знать существующие нормы и правила, положения ГОСТов и требования по безопасности объектов. Ему нужно оценивать сданные объекты с точки зрения соблюдения нормативных правил. Иначе, такие объекты не будут введены в эксплуатацию и не начнут функционировать.

Следовательно, именно данный сотрудник должен обеспечить достижение компанией конкретного результата.

Еще стоит прочитать информацию о должностной инструкции главного инженера строительной организации.

Функции инженера ПТО в ЖКХ

Жилищно-коммунальный комплекс, это довольно обширная сфера деятельности. В этом сегменте работают управляющие компании, обслуживающие предприятия, а также муниципальные организации.

Исходя из специфики сферы ЖКХ, среди задач сотрудника, можно выделить:

  • разработка планов необходимых работ. Зачастую, это делается по поручению руководства;
  • надзор за ходом ремонта или монтажа коммуникаций, сооружений и других объектов. Вовсе необязательно непосредственно участвовать в текущей деятельности. Для этого имеются штатные рабочие и мастера. Но именно инженер ПТО должен обеспечить соответствие выполненных действий планируемому результату;
  • он принимает выполненные объекты и сопоставляет результат с нормами закона и подзаконных актов;
  • о своих выводах, инженер ПТО должен доложить руководству. Это можно сделать путем подготовки докладной записки.

Кроме того, лицо обязано исполнять поручения начальства.

К слову, на сайте имеется материал о должностных обязанностях механика.

Должностная инструкция инженера ПТО – образец

Еще одним существенным элементом функциональной деятельности инженера ПТО, является анализ негативных факторов. Он должен установить причину нарушения сроков исполнения договорных обязательств, плохого качества возведенных объектов и так далее.

Выполнение указанной функции является следствием контроля за строительными или производственными процессами. Ведь именно данный сотрудник знает все особенности объекта, специфику его возведения и другие обстоятельства. Таким образом, этот сотрудник курирует профильную деятельность предприятия.

Следует указать, что помимо общих положений и обязанностей, должностная инструкция содержит еще и положения, касающиеся прав персонала и ответственности перед работодателем.

Если у Вас есть вопросы, проконсультируйтесь у юриста

Задать свой вопрос можно в форму ниже, в окошко онлайн-консультанта справа внизу экрана или позвоните по номерам (круглосуточно и без выходных):
  • +7 (499) 350-88-72 — Москва и обл.;
  • +7 (812) 309-46-73 — Санкт-Петербург и обл.;
  • +7 (800) 511-81-04 — все регионы РФ.

www.samso.ru

Должностные обязанности инженера ПТО и линейных производителей работ

← предыдущий раздел | вернуться к содержанию | читать далее →

Должностные обязанности инженера ПТО и линейных производителей работ

Должностные обязанности инженера ПТО и линейных производителей работ. Если просто ввести систему инженер+бригадир вместо нормального мастера, ничего остального не меняя, то может возникнуть все то, что я уже написал, а именно расслоение на лохов, падение уровня линейных производителей работ вместе с качеством строительства. Руководство обычно такая система устраивает до момента, когда она начинает буксовать в финансовом плане, и даже тогда еще пару лет можно протянуть пока народ окончательно не разбежится. Более того, ленивые производители работ будут лизать директору зад лишь бы их не заставили делать, что положено и не вернули им их функции, будут говорить, что все хорошо и что виновато во всем только ПТО.

Что можно сделать при этом, чтобы все жили хорошо и счастливо? Самое первое, почему руководство не желает увеличивать численность ПТО на объекте, это расходы на наше содержание в связи с отсутствием отдельно выделенных денежных средств на то чтобы прокормить дополнительных ИТР. Т.е. мы так же кормимся с объекта, хотя отдельная заработная плата для нас нигде не предусмотрена. А тот, кто верит, что эта зарплата сидит в накладных видимо не совсем соображает, что ее на то, что нужно вообще не хватает, не говоря уже о лишних ртах в виде канцелярских крыс на объекте, которых может развестись больше чем в самом офисе.

Чтобы понять, что можно и нужно сделать, необходимо знать, кто и что должен делать изначально и что делает при такой сложившейся системе. Мастер участка в такой системе стал на самом деле бригадиром и выполняет несоизмеримо меньше чем раньше, при этом, он не работает руками, как должен это делать бригадир, став тем самым спиногрызом. Вот примерный перечень должностных обязанностей.

Должностные обязанности инженера ПТО и чем еще реально его напрягают заниматься:

№ п/п

Выполняемые функции

Где и когда выполняется

Примечания

 1 Сборка и оформление тендерной документации Офис, при участии в тендере Может выполнять и сметный отдел
 2 Ревизия рабочих чертежей, выдача замечаний по рабочим чертежам Офис, перед подписанием договора Если есть время
 3 Составление графиков производства работ, МСГ Офис, перед подписанием договора и на каждый следующий месяц Если его не делает генподрядчик
 4 Составление ведомости поставки материалов подрядчика к тендеру или договору Офис, перед подписанием договора
 5 Составление заявок на конструкции, лимитно-заборных карт Офис, перед началом производства работ
 6 Замеры Объект, при необходимости перед подписанием договора Замеры трассы или расстояний между элементами электропроводок, выбор оптимального места установки оборудования и т.п. Обычно, если объект не начался и прорабу нехуй делать, а зп ему платят, то отправляют его этим заниматься вместе с работой по определению таких расходов как проезд, складирование, доставка, проживание, питание и т.п.
 7 Согласование изменений в проекте Офис, перед началом производства работ При поставке не проектного оборудования и материалов поставки подрядчика
 8 Составление базовой формы М-29 Офис, перед началом производства работ
 9 Проверка заявок линейных производителей работ Офис, по получении заявок
 10 Разработка ППР, инженерная подготовка производства Офис, перед подписанием договора
 11 Комплектация разрешительной документацией производителей работ Офис, перед началом производства работ Приказы, копии удостоверений, протоколов, инструментов, техники, оснастки, лицензий. Хотя может сделать и любой другой кому нечего делать, СДО или охрана труда
 12 Согласование ППР Объект или дирекция заказчика, перед началом производства работ
 13 Получение рабочих чертежей от заказчика Офис или дирекция заказчика, перед подписанием договора. Объект или офис, по получению измов рабочих чертежей Если нет ПТО на объекте, то делает старший производитель работ
 14 Проработка измененных рабочих чертежей, составление ведомости поставки материалов подрядчика Офис, по получению измов рабочих чертежей
 15 Оформление актов и ведомостей на дополнительные объемы работ Офис, постоянно. Объект, если есть проблемы с оформлением
 16 Выдача рабочих чертежей производителям работ Объект или офис, по получению измов рабочих чертежей Обычно выдают копии или распечатки с электронного носителя, а на это уходит дохуя времени
 17 Выдача производителям работ необходимой нормативной документации, а так же журналов производства работ и бланков Офис или объект перед началом производства работ и при необходимости
 18 Составление форм КС-2, КС-3, КС-6а на основе данных поданных производителями работ, составление ВПДМ Офис, иногда объект, если есть проблемы в подписании объемов ежемесячно Делает ПТО, либо сметный. Данные обычно производители работ подают хуево и поэтому приходится все переделывать по нескольку раз пока не устроит проверяющих. ВПДМ подается на процентовку (выполнение) по КС-6а, актам ОС-15 и накладным
 19 Проверка форм М-29 заполненных старшим производителем работ Офис, ежемесячно Часто производители работ не умеют это заполнять, и поэтому как составление, так и ведение форм перекладывают на ПТО
 20 Участие в сдаче исполнительной документации Объект, на сдачу Разбирают по папкам, делают реестры, устраняют замечания. Но так как производители работ не умеют и не хотят вести ИД, все делает за них ПТО (типа им же сдавать – пускай и делают)
 21 Работа с субподрядными организациями Офис или объект, постоянно Контроль работы субчиков — все то, что требуется при работе со своими мастерами, только еще больше ответственности по деньгам

Должностные обязанности линейных производителей работ (бумажки) не считая руководства производством работ (мастер, прораб, начальник участка) и что зачастую делает за них ПТО:

№ п/п

Выполняемые функции

Где и когда выполняется

Примечания

 1 Оформление разрешительной документации Объект, перед началом производства работ Если на объекте есть ПТО, то все спихивают на него
 2 Допуск подрядчика к производству работ, пропуска (подписание акта готовности подрядчика к реализации целей проекта) Объект, перед началом производства работ и по приезду новых работников Если на объекте есть ПТО, то все спихивают на него
 3 Заявки на материалы поставки подрядчика Объект, при необходимости Если закупка идет централизованно, то делает отдел материально-технического снабжения
 4 Заявки на инструмент Объект, при необходимости
 5 Получение давальческих материалов и оборудования Объект, при необходимости Если на объекте есть ПТО, то все спихивают на него
 6 Оформление нарядов-допусков, открытие и закрытие нарядов, ведение документов по охране труда Объект, каждые 10 дней, ежедневно Если на объекте есть ПТО, то все спихивают на него
 7 Учет выполненных работ Объект, постоянно Если на объекте есть ПТО, то все спихивают на него
 8 Отчетность Объект, постоянно Если на объекте есть ПТО, то все спихивают на него
 9 Производственный контроль качества Объект, постоянно согласно СОКК Если на объекте есть ПТО, то оформление вместе с исполниловкой спихивают на него (собственно контроль мало кто проводит)
 10 Исполнительная документация (сейчас самое геморное) Объект, постоянно Если на объекте есть ПТО, то все спихивают на него
 11 Согласование изменений в проекте Объект, постоянно Если на объекте есть ПТО, то все спихивают на него
 12 Составление месячно-суточных графиков Объект, ежемесячно Если на объекте есть ПТО, то все спихивают на него
 13 Подписание форм КС-2, КС-3 на выполнение (процентовку) Объект, ежемесячно Если на объекте есть ПТО, то все спихивают на него
 14 Списание ТМЦ поставки подрядчика ежемесячным ведением формы М-29 Объект, офис, ежемесячно Часто производители работ не умеют это заполнять, и поэтому как составление так и ведение форм выполняет ПТО
 15 Подтверждение исполнительной документацией выполненных работ Объект, ежемесячно Если на объекте есть ПТО, то все спихивают на него
 16 Сдача исполнительной документации Объект, на сдачу Если на объекте есть ПТО, то все спихивают на него
 17 Учет людских и технических ресурсов Объект, постоянно Ведение табелей и ведомостей может вести как каждый мастер, если на объекте есть четкая подчиненность и распределение по бригадам или спихивается на ПТО
 18 Деловая переписка Объект, постоянно Если начальник участка не умеет писать письма, то звонит в ПТО и объясняет что хочет
 19 Инженерная подготовка производства Объект, постоянно Высчитывание остатков, составление таблиц для выявления требований выполнения от участников строительства и т.п. Если на объекте нет нормальных прорабов, то обычно дают задание ПТО
 20 Планирование и контроль расходования ФОТа участка Объект, до начала производства работ укрупнено и ежемесячно на процентовку и следующий месяц Занимается по идее планово-экономический отдел, но лучше, чтобы начальник участка принимал в этом активное участие
 21 Работа с субподрядными организациями Объект, постоянно Контроль работы субчиков — все то, что требуется при работе со своими мастерами, только еще больше ответственности по деньгам

Т.е. видно, что в принципе дохуя «бумажной работы должны делать производители работ и примерно столько они могут перекинуть и перекидывают на ПТО, если позволит высшее руководство. Производственно-технический отдел (ПТО) – именно так эта жопа и называется, и даже из названия видно, что работа может быть очень разной, которая вся связана с производством. Конечно, есть дохуя еще каких обязанностей и всех их сюда не вписать, а в маленьких организациях вообще нужно все уметь делать. Очень туманные и размытые формулировки часто пишут в обязанностях инженера ПТО, например фразу «технический надзор за строительством» обычный человек может понимать типа он должен сидеть на объекте как технадзор и проверять чета там правильность как мастера собственные понаделели. Тоже самое и в отношении учета объемов и т.п. на объекте или приемки работ, т.е. все то, что должны делать производители работ. Короче пиздец бред какой пишут, в наглую перекладывают чужие обязанности, причем документально и сразу при приеме на работу.

Дохрена именно своей работы инженером ПТО просто не делается, потому как тупо не успевают, плюс к этому дохрена обязанностей линейных производителей работ и просто хотелок руководства вешают на ПТО. Абсолютно все, что делается на стройке, завязано на бумажки, т.е. на работу ПТО и сметного отдела. И по опыту работы производителей работ, все косяки, как правило, легче и удобней всего повесить именно на ПТО. Даже должностная инструкция не спасет, потому как реально вписать в обязанности все то, что должен был по идее делать производитель работ, а теперь это отдали нам, не возможно. А если и впишут, то это настолько будет противоречить всем нормам и даже тупой логике, что хоть усрись, а ничего хорошего ни вам, ни строительству от этого не будет.

Все завязано на ПТО, т.е. студент может никогда и не узнает от чего у него зависит зарплата или объем выполняемой работы, а руководство этим пользоваться. Например, сэкономило руководство на снабженце, материалы и оборудование поставки заказчика или генподрядчика принимал кладовщик ухуенно сравнивая только с накладными, и в результате, в конце объекта со списанием ебется ПТО. И потом думаешь, учавствовать в приемке, занимаясь чужой работой и не успеваешь при этом делать исполниловку, или забиваешь, но потом получаешь гемор покруче. Когда все-таки начал заниматься не своим, помагая кому-то, но при этом возник косяк, ебать будут именно того, кто делал, типа ну ты же начал заниматься, вот и заканчивай, я бы сделал по-другому и лучше, гнусный гандон. В общем, если знаете, что из того, что должно делаться не вами не делается, и это очень сильно повлеяет на вашу работу, то лучше уведомить хотя бы начальника участка, а если тот не хочет слушать, в последнюю очередь писать служебки в мягкой форме. Вообще, служебками пользоваться очень не хорошо и того, кто их постоянно строчит, не уважает никто, и в первую очередь теми, кому они адресованы.

ПТО может делится на две-три группы, или просто на должности:

  • группа подготовки производства – ППР с техкартами, графики производства работ;
  • группа по материалам – ведомости поставок (лимитно-комплектовочная ведомость), заявки;
  • сметная группа – КС-2, КС-3, КС-6а, начальная подготовка и последующая проверка (не ведение) М-29.

Сметчики либо находится в составе ПТО, либо в составе своего отдела. Тендерами занимаются все, потому выделять как-то в отдельную группу смысла нет, чтобы одни сидели нихуя не делали, а другие обсырались по ночам и выходным. Сметчики чаще и быстрее становятся специалистами в связи с более узкой спецификой работы, на ПТОшника же можно повесить все и потому можно научиться всякой хуйне, но только не тем, что в действительности нужно и самое главное, что тому, что ценит руководство и еще более главнее – нормально оплачивает.

Ну а на объект набирают инженеров ПТО, чтобы спихнуть им всю бумажную работу всех линейных производителей работ, начиная от бригадира и мастера и заканчивая кладовщиком, механиком и начальником участка. На объекте у субчика обычно нет секретаря, очень в редких случаях на крупном объекте они бывают, но если на объекте есть инженер ПТО и рядом стоит факс или копир с компьютером, то абсолютно все хотят себе секретаря. Ебать, ниибет, у меня на объекте все монтажники научились пользоваться ксероксом и факсом, и если позволить себе в этом сесть на шею на крупном объекте, будете заниматься только этим полдня. Нехуй приучать!

По умным книжкам могут быть отделы или службы комплексной подготовки производства (ОКПП), инженерной подготовки производства (ИПП), группа подготовки производства (ГПП) и т.п., подчиняющиеся главному инженеру. Но, как правило, все это объединяется в ПТО с кучей молодых специалистов, либо вообще тупо забивается и не делается, потому как производственников столько не наберешь на объекты, сколько их нужно для таких служб.

В общем, ПТОшник должен, по большей части, сидеть именно в офисе, не считая генподрядные организации, где всех, включая и бухгалтерию резонно стараются приблизить к объекту, потому что позволяют объемы. На объект же набирают не инженеров ПТО, а студентов, чтобы те выполняли за кого-то их работу, ну и так как это удобно и никакой другой должности попросту не существует, обзывают их так же инженерами ПТО, хотя занимаются, как правило, они не тем, чем в действительности должны заниматься инженера ПТО.

С другой стороны, предположим, вы не дай боже директор или на худой конец начальник участка. Где будете брать нормальных рабочих на определенную зарплату? Где искать нормальных мастеров, прорабов или начальника участка? А линейщики это не торгаши, их хуй где найдешь нормальных еще плюс согласных на длительные командировки. Все спецы съебались туда, где платят в разы больше, но кем-то все-таки нужно строить. И приходится брать то, что осталось – монтажники, очень жиденько разбавленные специалистами электромонтажниками, недомастеров-полубригадиров, молодых студентов, чтобы те как-то компенсировали высокие требования заказчика, занимаясь бумажками, и козла отпущения, чтобы за все это отвечал. На определенную зарплату и контингент соответствующий идет, отсеивается, из него взращиваются более-менее специалисты и так же часто съебываются, набравшись опыта и стажа. Нету сейчас нормальных работников которые бы все делали что положено, а если и есть, то один на всю контору и не будет руководство на него ориентироваться. Люди все разные и если на одном все нормально выполняется, то на остальных пяти-десяти все хуево, а проблему нужно как-то решать.

Но все при этом хотят получать дохуя и если есть возможность, так и стараются. Просто перераспределение обязанностей влечет за собой таким же образом перераспределение и денежек. Ну и в нашей системе, за такое должен кто-то платить – пускай это будет постоянно новый молодой инженер ПТО, потому как производители работ просто не пойдут на такое работать за такую зарплату. А на зарплате экономят даже заказчики, только подрядчик, экономя на людях, делает это чтобы заплатить другому или взять в штат лишний рот и платить ему 20тыс., а заказчик делает то же самое, чтобы платить другому раза в два-четыре больше.

Специалиста сейчас очень сложно найти. Переманить не реально – будешь платить ему больше всех – старички обидятся, и не факт, что будет работать больше или лучше тех же старичков. Обычно спецы приходят в контору сами, но такое бывает только на ахуенном подъеме фирмы, который бывает только раз в двадцать лет и точно так же уходят, если находят место потеплее, а такие обычно не ищут работу, а наоборот работа ищет их. Остается самим взращивать из молодых. Если кто-то думает, что, работая где-то, он плохо что-то делает только потому, что мало платят или там это временно – хуй, как привыкнет на первой максимум третьей работе, так и будет всю жизнь. Часто многие выбирают практически нихуя не делать и получать как все, чем получать вдвое больше, но хуячить при этом вчетверо больше плюс в нерабочее время.

А у производителей работ в принципе итак дохуя проблем, не считая исполниловки и всей бумажной работы, что указал выше. Например, у мастера если нет бригадиров, то он сам стоит с рабочими и руководит процессом и естественно это уменьшает другую работу ровно на столько, сколько это времени забирает, а наряды-допуска вообще отдельная тема. Начальнику участка ваще писдец: работу распланируй, людей и технику у руководства выбей, договора с аборигенами-землекопами заключи, жилье с питанием организуй, на объект людей допусти, охрану труда и технику безопасности проведи, с субчиками договорись, генподрядчика заеби, заказчику наври, авторского надзора уболтай, с технадзором забухай, заявки на материалы и инструмент напиши и отправь, задания мастерам выдай, командировочне закажи и отдай, путевые листы проверь и подпиши, материалы с оборудованием разгрузи и прийми, табеля на всех проверь и перепроверь, зарплату по выполнению подели, субчика объемы проверь, вечером на планерке писды получи, потом утром мастерам писды раздай, бензин найди, технику почини и дохуя еще чего. Кароче писдец работы, даже если сам ниче не делаешь, нужно держать в голове все давать указания чтобы делали, а потом следить чтобы исполняли и корректировать. Если у начальника участка на крупном объекте в подчинении нет прорабов, то вся эта хуйня и много чего еще другого ложится большим гемором на него. Тем более стройка в начале только раскачивается и если не делать все наперед, когда время еще есть, бухая, потом не будет физически времени даже просто вспоминать и выдавать задания. И конечно, особенно если ставят в начучи молодого мастера или просто распиздяя, ему в принципе не реально в начале все это контролировать и еще плюс исполниловку вести что из части его обязанностей. А если не планировать на будущее и не делать потихоньку все наперед, все это как снежный ком накрывает ежемесячно писдой.

Раньше аттестации были писдец, а сейчас, чтобы человек просто не ушел, дают должность. Молодой специалист с высшим образованием пришел и уже не хочет быть просто техником ПТО, ему подавай инженера, хотя он нихуя пока не умеет. А если слать такого на объект, то за хуйню не согласится вообще. Кто годик-три поработал уже писдец инженер или первой категории или ведущий, которого хуй загонешь на объект. Это через 5лет на пенсию надо ити с таким успехом, карьерный рост кончился и заинтересовать человека развиваться и работать больше нечем. Очень сильно упал уровень не только производителей работ, но и инженеров.

Нанимать себе девочку за гроши в помощь на объекте, чтобы та хуячила акты, помогая начальнику участка и мастерам это одно. Но когда начальник участка говорит что это не его, забирают у него эти обязанности и отдают ПТО, создают под эту хуйню штат аболтусов, это совсем другое дело и самое главное — другие деньги с перепутанными обязанностями.

И очень смешно смотреть вакансии на выдуманных «инженеров ПТО по исполнительной документации» плюс еще с опытом работы от года до трех и высшим образованием ПГС. Ебать, да ни один нормальный инженер не пойдет добровольно на такую хуйню, разве что у него вообще нет вариантов, плюс больше года-двух не задержится на ней. И берут обычно вообще без опыта работы учителей, военных пенсионеров, экономистов, машиностроителей и т.п., а если образование околопрофильное есть, то вообще заебись. А так как менее чем за энную сумму человека даже без опыта и образования на объект часто не загонишь, обещают сразу дохуя, а потом или не выполняют, или после года-двух работы не прибавляют зарплаты, от чего наш студент огорчается и уходит искать туда, где по идее платят побольше. Хотя побольше на такой работе не возможно заработать в принципе (если рассматривать между субподрядчиками).

У производителя работ на линии самая длинная карьера, а что может быть у ПТОшника? Техник ПТО (без высшего образования), инженер ПТО, инженер ПТО 2кат, инженер ПТО 1кат, ведущий инженер, руководитель группы, начальник ПТО и писдец, с не очень большой разницей в зарплатах. На линии же при наличии среднего технического образования можно начать с простого монтажника, потом выше бригадиром, потом мастером, потом прорабом, потом начальником участка, дальше или раньше этого можно осесть в ПТО инженером, стать главным инженером или зам директора по производству, уйти в снабжение, короче практически кем угодно и куда угодно. И это все можно сделать без высшего образования в основном только на стаже и опыте. При сегодняшнем положении дел с разделением на лохов канцелярских крыс и недопроизводственников, инженер ПТО на объекте с никому не нужным там высшим образованием, как устроится на исполниловку, так и сдохнет на ней, если вовремя не соскочит. А если и будет получать на такой работе более-менее приличные деньги в 30-50тыс, сидя до ночи и напрягаясь до усрачки на процентовку, то рядышком на той же стройке или даже в той же организации те же монтажники и мастера будут получать 60-100тыс. не напрягаясь, не задерживаясь на работе и с совершенно с похуистическим отношением к отчетности, от чего зависит ваше же времяпровождение на работе.

Есть еще такая популярная хуйня у руководства, мол, не увеличивают количество человек исполниловке в связи с тем, что будет «перерасход ФОТа». Бывает, сразу после того как прислали или потом объявляют, что уменьшают зп всем инженерам по этой же причине. При этом никто не говорит, какие расчеты этого ФОТа или на худой конец какие расчеты численности инженеров ПТО. Кто и как считал? По аналогам? Хорошо, давайте узнаем все о аналогичном объекте если он был и сравним ситуацию. Например, сумму договора, длину всего кабеля в одну нитку, стоимость чел-часа, длительность строительства, максимальное количество человек какое было на пике стройки, сколько мастеров было. Самое главное, что было с исполниловкой на этом аналогичном объекте, сдали ее без проблем, либо кто-то в конце мучился на отъебись. И каждый из параметров ну очень влияет на работу, а если их рассмотреть все, то не будет ни одного одинакового объекта. По деньгам? Давайте разберемся, как считали и делили деньги на ИТР участка, если вообще в курсе, откуда они берутся. Если кто-то тупо посчитал, что на такое-то количество линейных производителей работ хватит столько-то инженеров ПТО, то пускай покажет умную книжку, справочник или любой другой материал где бы были примеры подобных расчетов. Типа на бумажную работу у мастера должно уходить 30% (значит инженер ПТО может обслужить троих мастеров) его времени и писдец, или там 50% (тогда двоих), в общем, пускай даст бумажку с цифрами. Хотя, сколько при этом инженеров ПТО может заменить одного прораба – хуй его знает и как потом считать если их вообще нет на объекте? В большинстве случаев это просто громкие слова, потому как никто и никогда такие расчеты не делал и не собирается делать. Конечно, когда принимают линшие рты в виде нашего брата идет перерасход в любом случае, и чем меньше таких будет на объекте, тем меньше сожрут, только зависит этот перерасход не только от нас. Решение принимается просто, чтобы сэкономить и опустить на зарплату исполнителей, чтобы на другом или следующем объекте такие исполнители голову не подымали и въебывали за хуйню или въебывали не за хйню, но один хуй вчетверо больше.

Лично я считаю, что при нынешней системе, расчет должен быть таким – 1 инженер ПТО на 3 мастера плюс один вместо прораба (если его нет или он есть, но не ведет исполниловку и все остальное), т.е. на 3 мастера – 2 инженера ПТО. Только с таким минимальным количеством можно успеть вести исполниловку, учет, отчетность и все остальное, что сейчас не хотят делать линейные производители работ. Ну и при самых хуевых раскладах, когда мастера с прорабом ну ваще забивают, инженеров должно быть по одному на мастера.

Перекос должностных обязанностей между линейными производителями работ и инженерами ПТО провоцирует недопустимую текучку кадров и как следствие – отсутствие сложившегося уровня специалистов в организации. Все косяки, возникающие при такой системе, относятся либо к тому, что ПТО не успевает, либо к тому, что ПТО не умеет, а потому не успевает. А глянешь, вроде сидят все, до ночи въебуют, и тут либо внатуре просто сидят хуи пинают, либо внатуре не успевают. Если копнуть глубже то окажется, что-либо они не умеют делать то, чем занимаются, либо занимаются тем, чем не нужно, что образовывается при принятии неправильных решений производителями работ. Поэтому вопрос не исполнения указаний и должностных обязанностей целиком упирается в нормы по объемам и к количественному составу соответственно. Руководство часто экспериментирует: поставить пару человек, когда на прошлом таком же работало десять и посмотреть, справятся или нет? А если отправить новеньких взамен уволившимся что будет? Для того чтобы на другом объекте сделать так же и говорить, что вон на прошлом таком же сидело столько то и все успевало. Но в итоге все эти интрижки приводят только к тому, что объект оказывается в глубокой жопе и винить за это руководство может только себя. Конечно, бывают отдельные личности, которые все успевают, но где они? Поработав годик, такие съебуются к генподрядчику или даже заказчику. А все только потому, что нет никаких норм и нет четких должностных обязанностей, которые если и назначают, то они все настолько размыты и смазаны с обязанностями производителей работ при таком разделении, что в работе исчезла слаженность. И там, где какие-то вещи должен делать один человек, сделали ненужную цепочку. А лишняя цепочка, это полюбому стрелки, искажение информации, потеря времени и денег.

Отделу кадров или менеджену по персоналу выдают задание найти инженера ПТО на объект, кадровик сам не знает чего требовать, что спрашивать и как определить подходит человек или нет. Начинают просить должностную инструкцию, а руководство просто берет долго не разбираясь и переписывает подряд примерно все, что должен делать мастер и прораб из бумажной работы. При этом у мастера с прорабом эти должностные обязанности остались, потом все-таки берут и вычеркивают эти функции у производителей работ. Вот так рождается дибилизм.

И лучше уж ПТО будет помагать производителям работ, чем это полностью ляжет на них, иначе молодые мастера с прорабами, не поработав раньше и не зная кто и что должен на самом деле делать, взращиваются не в полноценных спецов-зубров, которые и в ПТО могут уйти или в сметчики, а в дибилов недопроизводственников, которые устроившись в нормальную организацию могуть стать только опять монтажником или на худой конец буграми.

← предыдущий раздел | вернуться к содержанию | читать далее →

Пособие инженеру ПТО по исполнительной документации (полный текст пособия)

isp.yoppo.ru

MNL.RU - Должностные инструкции - Инженер по строительству

Должностная инструкция инженера ПТО по строительству

 

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Инженера ПТО по строительству. 1.2. Инженер по строительству назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия. 1.3. Инженер по строительству подчиняется непосредственно _______________________________. 1.4. На должность Инженера по строительству назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы в области строительства согласно ЕТКС .

1.5. Инженер по строительству должен знать: - законодательство и иные нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность строительных организаций; - профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; - перспективы технического и экономического развития предприятия; производственные мощности предприятия; основы технологии проведения работ; - порядок разработки и утверждения планов строительства; - технологию и способы ведения строительных работ; - строительные нормы и правила; - требования организации труда при возведении строительных объектов; - порядок разработки и оформления проектно-сметной и другой технической документации, ведения учета и составления отчетов о деятельности предприятия в области строительства; - порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров; - научно-технические достижения и опыт передовых предприятий в области строительства; - экономику, организацию производства, труда и управления; - правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. - владеть компьютером на уровне уверенного пользователя, в том числе уметь использовать специальные компьютерные программы; -порядок приемки работ, объектов и методы контроля их качества;

1.6. В период временного отсутствия Инженера по строительству его обязанности возлагаются на ____________________________________. Дополнительные распоряжения может получить от: ___________________________ .

2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

2.1. Осуществление контроля над соответствием стоимости выполненных строительно-монтажных работ их объему и качеству, выполненных по проектам, сметам, строительным нормам и техническим условиям. 2.3 Принимает участие в подготовке и оформлении договоров подряда и субподряда на капитальное строительство в пределах своих должностных обязанностей. 2.4 Приемка и выдача комплектной и качественной проектно-сметной документации. 2.5. Повышать уровень знаний и квалификации.

3. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Инженер ПТО по строительству: 3.1. Осуществляет технический надзор за выполнением строительно-монтажных работ, приемку работ и законченных объектов. 3.2. Соответствие объемов строительно-монтажных работ, а также конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда. 3.3. Участвует в решении вопросов о внесении в проекты изменений в связи с внедрением более прогрессивных технологических процессов, объемно-планировочных и конструктивных решений, обеспечивающих снижение стоимости и улучшение технико-экономических показателей объектов строительства и реконструкции. 3.4. Принимает участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, оперативно решает вопросы по замене, при необходимости, материалов, изделий, конструкций (без снижения качества строительных объектов). 3.5. Изучает причины, вызывающие срывы сроков и ухудшение качества строительно- монтажных работ, принимать участие по их устранению. 3.6. Осуществляет техническую приемку законченных строительно-монтажных работ и объектов, оформляет необходимую техническую документацию. Участвует в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию. 3.7. Ведет учет законченных строительно-монтажных работ и подготавливает необходимые данные для составления отчетности о выполнении планов строительства. 3.8. Осуществлять проверку сметной документации на строительство объектов, расчет стоимости, учет выполненных работ. 3.9. Осуществлять составление сметной документации на дополнительные работы. 3.10. Осуществлять проверку получаемой от заказчика сметной документации и подготовку заключений о ее качестве. 3.11. Совместно с представителями субподрядных организаций, согласовывать с проектной организацией и заказчиком сметы, калькуляции стоимости материалов и дополнительных затрат, ведомости выполненных работ, спецификации, акты выполненных работ, процентовки. 3.12. Составлять сметы расходов по затратам, не предусмотренным единичными расценками и нормами накладных расходов, согласовывать их при необходимости с заказчиком. 3.13. Готовить материалы для рассмотрения спорных вопросов с субподрядными организациями относящихся к ведению проектно-сметной документации. 3.14. Осуществлять проверку формы КС-2 у подрядных организаций. 3.15. Выполнять отдельные служебные поручения своего непосредственного начальника относящиеся к деятельности инженера ПТО. 3.16. Вести установленную отчетность. 3.17. Предоставлять имеющиюся информацию по требованию вышестоящему руководства.

3. ПРАВА

Инженер ПТО по строительству имеет право: 3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности. 3.2. Контролировать выполнение плановых заданий и работ, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными ему подразделениями. 3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности Инженера по строительству, подчиненных ему подразделений. 3.4. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящих в компетенцию инженера ПТО по строительству.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Инженер ПТО по строительству несет ответственность за: 4.1. Результаты и эффективность производственной деятельности предприятия в пределах своей компетенции. 4.2. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, а также работу подчиненных ему подразделений предприятия по вопросам их производственной деятельности. 4.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ по вопросам, входящим в его компетенцию. 4.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений администрации предприятия. 4.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ

5.1. Режим работы Инженера ПТО по строительству определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии. 5.2. В связи с производственной необходимостью Инженер ПТО по строительству может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения) по согласованию с Инженером по строительству. 5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности Инженеру ПТО по строительству может выделяться служебный автотранспорт.

6. МАСШТАБ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ВЛИЯНИЕ РЕШЕНИЙ

6.1. Инженеру ПТО по строительству для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

 

www.mnl.ru