Моя будущая профессия топ-менеджер (стр. 1 из 3). Профессия топ менеджер


Топ-менеджер – особая профессия Насторону.ру

Топ-менеджеры – это, как правило, первые лица компаний, предприятий, фирм. Топ-менеджером может быть как владелец фирмы, так и наемный управленец, а также ключевые заместители. К ключевым заместителям относятся директора: коммерческий,  финансовый, производственный, а также директора по развитию и по маркетингу. Иногда директора по информации, персоналу и по безопасности также входят в число топ-менеджеров. На сегодняшний день, в связи с бурным развитием технологий, к топ-менеджерам причислены и директора по информационным технологиям. Если исходить из логики развития рынка Запада, то в нашей стране в самом ближайшем будущем самыми перспективными станут должности управленцев, которые компетентны не только в области информационных технологий, но и в сферах GR (government relations) и IR (Investor relations) менеджмента.

В настоящее время успех любой компании существенно зависит от отношений с государственными структурами и от того, насколько хорошо налажены взаимоотношения с представителями этих структур. Сейчас чиновники государственных органов в общественной и деловой среде испытывают серьезный дефицит в опытных и квалифицированных партнерах. Для налаживания взаимосвязи между государственными структурами и бизнесом необходимы грамотные специалисты. Такими специалистами являются GR-менеджеры.

IR-специалисты работают над установлением долгосрочных связей с инвесторами и акционерами и над поддержанием этих связей. Основная задача Investor relations – обеспечивать инвесторов и акционеров информацией о деятельности компании, ее финансовых показателей, а также сведениями о состоянии корпоративного управления в компании.  

Независимо от категории управленца, основным требованием является наличие у него опыта работы на руководящих должностях. Как правило, от трех до пяти лет. А вот область, в которой приобретались навыки и опыт, зачастую не важна. Ведь талантливому топ-менеджеру любая сфера деятельности по плечу. Именно такого мнения придерживается большинство современных работодателей. Если компания нуждается в управленце, то его предыдущее место работы не имеет значения. Специалисту потребуется всего несколько месяцев, чтобы вникнуть в специфику бизнеса. Помимо опыта работы при приеме на руководящую должность, обязательным требованием является наличие у кандидата диплома о высшем образовании, и желательно не одного.       

Помимо необходимых менеджеру базовых дисциплин, таких как: правовые основы бизнеса, менеджмент организации, финансовый менеджмент, управление персоналом, маркетинг, ему необходимы навыки управления интернет-проектом, его статистика и продвижение, электронная коммерция и др.        

Поскольку необходимый опыт нарабатывается на протяжении нескольких лет, то редко какой работодатель готов взять на работу молодого специалиста. Оптимальный возраст для топ-менеджера тридцать – сорок лет. К личности кандидата выдвигаются также такие требования, как умение делегировать полномочия, брать на себя ответственность, наличие крепкого внутреннего стержня, видение ситуации на несколько шагов вперед и навыки по планированию и контролю.  

Многие работодатели считают, что наиболее сильных управленцев следует искать за границей. Ведь вместе с таким специалистом приобретаются современные схемы и методы работы, уже опробованные на практике. Иными словами, чужой опыт уже готовый к употреблению.  

Российский рынок труда по сей день испытывает нехватку профессионалов – управленцев, особенно в ранее развитых отраслях, таких как розничная торговля. Поэтому вполне закономерное явление – привлечение зарубежных специалистов в эту сферу. Зарубежные менеджеры вооружены знаниями маркетинговой стратегии, технологий операционной деятельности, IT-технологий и видением тенденций развития современного рынка. 

Еще один очень важный фактор при приеме топ-менеджера – это подготовка к IPO, и если в компании на руководящей должности иностранный специалист, то это лишний раз доказывает инвесторам, что они движутся в правильном направлении.   

Сейчас в России зарплата руководителей высшего ранга, соответствующих всем требованиям постепенно приближается к уровню оплаты труда таких же специалистов в США и странах Европы. На сегодняшний день по выплате высоких зарплат лидерами являются российские экспортно-ориентированные компании, сырьевые компании и инвестиционно-банковский сектор. Хотя размер зарплаты топ-менеджера зависит не только от отрасли, а от соотношения размера оборота компании, масштаба ее деятельности, уровня корпоративного управления, брендовости и т. д.    

Сильный кандидат с отличным послужным списком поинтересуется не только уровнем предлагаемой заработной платы, но и оценит известность и имидж компании, ее перспективы развития и планы. А  также задаст вопросы о возможности собственного развития, о политике компании по вопросам обучения, стажировки в международных проектах и учебных программах.  

Наиболее перспективным методом стимулирования является заключение опционного соглашения, когда компания берет на себя обязательство по истечению определенного срока (обычно это несколько лет) продать топ- менеджеру по оговоренной заранее цене часть акций компании. Это настроит сотрудника на серьезную работу на перспективу, а владелец компании привяжет специалиста к фирме. Ведь вполне вероятно, что стоимость акций со временем возрасти и, приобретя их, топ-менеджер сможет неплохо заработать. Если же он уволится раньше оговоренного срока, то потеряет такое право.      

nastoronu.ru

Моя будущая профессия топ-менеджер

Министерство образования и науки РФ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Челябинский государственный университет»

Факультет управления

Кафедра менеджмента

РЕФЕРАТ

по дисциплине «Введение в специальность 080507 – Менеджмент организации»

на тему: «Моя будущая профессия – топ-менеджер»

Выполнила

студентка группы УМО-101

Николаева Екатерина Владимировна

Проверил Волосатов В. Д.

Челябинск – 2010

Содержание

Введение

1. Резюме

2. Матрица выбора типа профессиональной деятельности

3. Анализ теста

4. Анализ сильных и слабых способностей индивида

5. Построение «кривой» своей жизни

6. План личной жизни

7. План карьеры

Заключение

Список используемой литературы

Введение

Есть такая профессия – Менеджер.

Выбирая профессию, каждый человек должен, прежде всего, самому себе ответить на вопрос: “Почему я выбрал именно эту профессию?”

Ни одна компания не может существовать без менеджеров - ведь как только появляется фирма, сразу же появляется и потребность в управлении ею. Именно этим занимаются современные менеджеры. Поэтому можно сказать, что сегодня менеджер - одна из основных и наиболее востребованных профессий.

Наука управления возникла на основе многолетнего накопления эмпирических знаний, сформировавшихся теорий управления. Предметом науки менеджмента являются общественные отношения между людьми в сфере управления, выявление факторов и условий, непосредственно либо опосредованно влияющих на эффективность организованной трудовой деятельности. Основы науки базируются на философии; очевидна связь менеджмента с политологией, социологией и другими науками. Наука управления обязательно должна опираться на нормы гражданского и административного права, огромное значение имеют и непременно должны учитываться положения трудового права. Как самостоятельная наука, со своим предметом и методом, менеджмент сформировался в конце 19 века.

Английское слово "management", употребляемое в русском языке без перевода происходит от латинского слова "манус" - "рука". Первоначально это слово использовалось в области управления животными и обозначало искусство управления ими. Позднее оно было распространено на сферу человеческой деятельности и стало применяться для обозначения процессов управления людьми и организациями. Современное понимание этого термина, которое приведено в Оксфордском словаре, определяет менеджмент как:

1) вид деятельности, процесс управления людьми в разнообразных организациях,

2) область человеческого знания, особое искусство, навык управления,

3) определенную категорию людей, осуществляющих работу по управлению, совокупность (группу) менеджеров отрасли, предприятия, подразделения.

Итак, менеджмент - это в первую очередь управление. А управление, по определению Питера Друкера, это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу. Поэтому менеджмент можно определить как совокупность методов, принципов, средств и форм управления организацией с целью повышения эффективности ее работы. А менеджера - как работника компании, принявшего на себя ответственность за качественное исполнение порученных ему производственных процессов и с этой целью управляющего подчиненными ему работниками, непосредственно занятыми в этих процессах.

Каждое структурное подразделение фирмы возглавляет менеджер, основной вид деятельности которого включает в себя управление внутренними процессами в подразделении и согласование их со всеми внешними процессами. По аналогии с группированием структурных подразделений, одни менеджеры подчиняются другим менеджерам, образуя, таким образом, иерархию менеджеров (управленческую иерархию).

Следует также учесть, что высокий уровень квалификации и большой объем ответственности работника еще не означают того, что он является менеджером. Если он самостоятельно и единолично выполняет работу, связанную с управлением, то это еще не дает оснований считать его менеджером. Потребность в менеджменте появляется только в том случае, когда объем работы и ее сложность требуют привлечения дополнительных работников, специализирующихся в конкретных вопросах, и возникает необходимость управлять их деятельностью.

Конечной целью деятельности любого менеджера является достижение требуемого результата (качества) всех производственных процессов, которые выполняются в возглавляемом им структурном подразделении. Управление людьми - работниками компании не является целью его деятельности, и представляет собой только способ и средство, позволяющие менеджеру добиться нужных результатов.

По мнению специалистов, у данной профессии есть ряд особенностей:

* Менеджер - это руководитель и у него всегда имеются подчиненные.

* Менеджер может быть предпринимателем, то есть руководить собственным делом, а может быть наемным работником.

* Менеджер может руководить коммерческой либо некоммерческой организацией.

* Менеджеры возглавляют государственные, общественные и религиозные организации, и этот список можно продолжить.

При этом менеджер может возглавлять предприятие и организацию (менеджеры высшего звена), а может возглавлять только часть ее (менеджеры среднего, низшего звена).

Среди основных функций менеджера выделяют:

* Планирование - определение целей организации и действий по их достижению;

* Организация - структурирование работы сотрудников, повышающее эффективность работы;

* Распорядительство - это процесс доведение решений от менеджера к его сотрудникам;

* Координация - согласование и установление взаимосвязей для достижения поставленных целей;

* Мотивация - создание условий, побуждающих сотрудников эффективно выполнять работу в соответствии их обязанностями;

* Контроль - обеспечение достижения поставленных целей путем отслеживания процесса работы, сроков ее выполнения и своевременной корректировки ошибок.

Управление же отдельным работником (менеджером младшего звена или специалистом) включает в себя следующий минимальный набор действий и процедур, выполняемых менеджером:

* Передача прав и ресурсов: подчиненным менеджерам передается право управлять работниками и право распоряжаться ресурсами, подчиненным специалистам - только право распоряжаться ресурсами.

* Анализ результатов и формирование оценки эффективности деятельности подчиненных.

* Подготовка и осуществление корректирующих управленческих действий.

Работа менеджера включает в себя задачи, которые необходимо выполнить, чтобы организация достигла поставленных целей. Кроме того, именно работа, как деятельность, направленная на получение результата, является критерием оценки менеджера, главным измерителем его профессионализма и должна быть стержнем, вокруг которого выстраивается обучение.

Содержание работы менеджера можно представить как набор задач и вопросов, которые находятся на «повестке дня». Проанализировав многообразие задач, можно выявить ключевые задачи, свойственные только работе менеджера, и не зависящие от уровня и стиля управления, выполнение которых позволяет объединить ресурсы в «живой и развивающийся организм», т.е. преобразовать материалы в изделие под названием организация и добиться поставленной цели. Согласно П. Друкеру можно выделить общие для всех менеджеров и характерные только для их работы пять основных задач.

1. Постановка целей. Эта задача включает постановку целей, определение их характеристик и подразумевает умение не только решать, что нужно сделать для достижения цели, но и найти, и сформулировать общую цель.

2. Организация работы - это анализ необходимых действий, решений и отношений, классификация и разделение работы, построение организационной структуры для координации выполнения работы.

3. Мотивация и общение - это комплексная задача по созданию из множества людей единомышленников, построению отношений с людьми, отношений их к работе и группового взаимодействия, стимулирование и вознаграждение за хорошую работу.

4. Измерение показателей - заключается в установлении показателей и критериев, отражающих эффективность выполнения отдельной работы и организации в целом, проведении анализа эффективности каждого работника, оценке и интерпретации.

5. Развитие своих подчиненных - заключается в развитии и профессиональном совершенствовании работников, помощи в раскрытии способностей, укреплении их личностных качеств и создании условий для саморазвития.

Эти основные задачи - базовые элементы содержания работы любого менеджера. Каждая из задач требует особых качеств и квалификации. Умение решать одну из задач еще не делает человека менеджером. Знание основных задач позволит оценить и сконцентрированность направленность программ обучения и развить умение решать подобные задачи на практике, т.е. обеспечить готовность менеджера к работе. Каждый работник может улучшить свою деятельность в качестве менеджера, совершенствуя выполнение именно этих задач, поскольку при отсутствии умения решать одну из задач невозможно считать себя настоящим менеджером. Интересно отметить, что эти пять задач, слабо корреспондируются с 20-30 предметами, обычно представленными в программах обучения менеджменту. Таким образом, для эффективной работы в качестве менеджера необходимо концентрировать свое внимание на выполнении основных задач, а при выборе или составлении программ обучения уделять внимание возможности развития знаний и умений, способствующих решению этих задач.

Я понимаю, что для того, чтобы овладеть новой профессией, необходимо не только приложить немало усилий и иметь большое желание, но и обладать определёнными внутренними качествами, необходимыми для достижения успеха в этой профессии. Для меня овладение новой профессией, это, прежде всего, стремление получить новые знания, проявить себя в чём-то новом, не останавливаться в интеллектуальном развитии. И, как известно, обучение управлению над людьми, даёт возможность совершенствования управлению над самим собой, чего многим людям очень не достаёт. Я думаю, что, остановив свой выбор именно на профессии менеджера, я не только укреплю имеющиеся качества характера, но и буду развивать новые, необходимые для данной профессии, а также получу знания, навыки и новые возможности.

mirznanii.com

Как стать топ менеджером? - Пошаговые инструкции

топ менеджер

Менеджеры России

Каждый уважающий себя менеджер стремиться как можно выше продвинуться по карьерной лестнице. Но а высшей ступенью и желанной мечтой является профессия топ-менеджера. Такая цель подразумевает практически полное посвящение работе и обучению, а все остальное уходит на второй план. При этом быть топ-менеджером престижно, интересно и прибыльно. Однако нельзя забывать и о сложностях в виде постоянно стресса, поиска решений многочисленных проблем и так далее. И все-таки, как стать топ менеджером?А чтобы ответить на вопрос, как стать топ менеджером, необходимо определиться, что из себя представляет данная профессия. В первую очередь, топ-менеджер является ответственным и способным управленцем, который должен быть инициативным и способным рисковать, когда это действительно нужно. Поэтому в большинстве случаев ими становятся руководители компаний или главы отделений. Однако и заслуженные специалисты, которые являются профессионалами своего дела, могут стать топ-менеджерами. Примечательно, что топ-менеджер необязательно становится во главе компании, но высочайшая заработная плата, богатые знания и ценный опыт причисляют его к ведущим специалистам всей организации.

Так как стать топ менеджером? Сразу стоит оговориться, что далеко не каждый сможет подняться и удержаться на таком высоком уровне. Здесь должны сочетаться как личные профессиональные и человеческие качества, так и серьезные знания, которые постоянно обновляются.

Как стать менеджером

Крайне необходимое правило — специализированное базовое образование. Это тот фундамент, который обязательно пригодится, но не являющийся главенствующим. Куда важнее иметь практический опыт, который просто невозможно заменить даже самой продвинутой теорией. Кроме этого топ-менеджер обязан быть амбициозным, смелым, напористым и активным. Только со всеми этими качествами можно в действительности ответить на вопрос, как стать топ менеджером.

В дальнейшем, потребуется серьезная программа обучения. Конечно, некоторые состоявшиеся топ-менеджеры обходились и без этого, но только как исключение из правил. Поэтому, чтобы понять все тонкости профессии, придется пройти серьезный курс обучения по специальной программе MBA. Причем рекомендуется проходить MBA как молодым людям, так и уже состоявшимся руководителям. Для этого может потребоваться аттестат GMAT, а также документ, подтверждающий знание иностранного языка.

Задавая вопрос, как стать топ менеджером, нужно понимать, что сделать это можно разными путями. Например, если человек настоящий самородок и впитывает полезные знания как губка, то он вполне может самостоятельно стать топ-менеджером, проходя сквозь тернии к звездам. Причем возраст роли практически не играет. Более того, бытует мнение, что молодой специалист не в состоянии стать руководящим звеном компании. Однако действительность такова, что даже в 25 лет можно не только понимать, как стать топ менеджером, но и быть им.

Как стать топ менеджером крупной компании

Для достижения поставленной цели помогут зарубежные университеты, которые основательно и успешно подготавливают будущих топ-менеджеров. Зарекомендовавшие себя бизнес-школы создают все условия для того, чтобы понять, как стать топ менеджером. Но здесь есть некоторые нюансы. Связаны они с местом дальнейшего трудоустройства. Если планируется найти работу в Европе, то и учиться нужно в европейских университетах, если в Америке, то в американских и так далее. То есть обучение привязывается к месту работы. Учеба стоит больших денег, однако результат будет на лицо. При этом важно не растерять полученные знания, и сразу же постараться применить их на практике. В этом могут помочь как коллеги, так и учителя.

Тем, кому не хочется тратить много времени и сил на учебу, рекомендуется обратить внимание на тренинги и краткосрочные курсы бизнеса. Они подразделяются на закрытые и открытые. Закрытые курсы (тренинги) предназначаются для сотрудников организации, а открытые — для всех желающих. Такие краткосрочные программы позволяют сохранить драгоценное время и не отрываться от места основной работы. На подобных тренингах подбираются, как правило, люди, которые ищут схожие решения одинаковых проблем и вопросов. Краткосрочные курсы могут длиться всего неделю или две.

Именно так можно ответить на вопрос, как стать топ менеджером.

Похожие статьи:

howtobecome.ru

Введение. Моя будущая профессия – топ-менеджер

Моя будущая профессия – топ-менеджер

Есть такая профессия - Менеджер.

Выбирая профессию, каждый человек должен, прежде всего, самому себе ответить на вопрос: “Почему я выбрал именно эту профессию?”

Ни одна компания не может существовать без менеджеров - ведь как только появляется фирма, сразу же появляется и потребность в управлении ею. Именно этим занимаются современные менеджеры. Поэтому можно сказать, что сегодня менеджер - одна из основных и наиболее востребованных профессий.

Наука управления возникла на основе многолетнего накопления эмпирических знаний, сформировавшихся теорий управления. Предметом науки менеджмента являются общественные отношения между людьми в сфере управления, выявление факторов и условий, непосредственно либо опосредованно влияющих на эффективность организованной трудовой деятельности. Основы науки базируются на философии; очевидна связь менеджмента с политологией, социологией и другими науками. Наука управления обязательно должна опираться на нормы гражданского и административного права, огромное значение имеют и непременно должны учитываться положения трудового права. Как самостоятельная наука, со своим предметом и методом, менеджмент сформировался в конце 19 века.

Английское слово "management", употребляемое в русском языке без перевода происходит от латинского слова "манус" - "рука". Первоначально это слово использовалось в области управления животными и обозначало искусство управления ими. Позднее оно было распространено на сферу человеческой деятельности и стало применяться для обозначения процессов управления людьми и организациями. Современное понимание этого термина, которое приведено в Оксфордском словаре, определяет менеджмент как:

1) вид деятельности, процесс управления людьми в разнообразных организациях,

2) область человеческого знания, особое искусство, навык управления,

3) определенную категорию людей, осуществляющих работу по управлению, совокупность (группу) менеджеров отрасли, предприятия, подразделения.

Итак, менеджмент - это в первую очередь управление. А управление, по определению Питера Друкера, это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу. Поэтому менеджмент можно определить как совокупность методов, принципов, средств и форм управления организацией с целью повышения эффективности ее работы. А менеджера - как работника компании, принявшего на себя ответственность за качественное исполнение порученных ему производственных процессов и с этой целью управляющего подчиненными ему работниками, непосредственно занятыми в этих процессах.

Каждое структурное подразделение фирмы возглавляет менеджер, основной вид деятельности которого включает в себя управление внутренними процессами в подразделении и согласование их со всеми внешними процессами. По аналогии с группированием структурных подразделений, одни менеджеры подчиняются другим менеджерам, образуя, таким образом, иерархию менеджеров (управленческую иерархию).

Следует также учесть, что высокий уровень квалификации и большой объем ответственности работника еще не означают того, что он является менеджером. Если он самостоятельно и единолично выполняет работу, связанную с управлением, то это еще не дает оснований считать его менеджером. Потребность в менеджменте появляется только в том случае, когда объем работы и ее сложность требуют привлечения дополнительных работников, специализирующихся в конкретных вопросах, и возникает необходимость управлять их деятельностью.

Конечной целью деятельности любого менеджера является достижение требуемого результата (качества) всех производственных процессов, которые выполняются в возглавляемом им структурном подразделении. Управление людьми - работниками компании не является целью его деятельности, и представляет собой только способ и средство, позволяющие менеджеру добиться нужных результатов.

По мнению специалистов, у данной профессии есть ряд особенностей:

* Менеджер - это руководитель и у него всегда имеются подчиненные.

* Менеджер может быть предпринимателем, то есть руководить собственным делом, а может быть наемным работником.

* Менеджер может руководить коммерческой либо некоммерческой организацией.

* Менеджеры возглавляют государственные, общественные и религиозные организации, и этот список можно продолжить.

При этом менеджер может возглавлять предприятие и организацию (менеджеры высшего звена), а может возглавлять только часть ее (менеджеры среднего, низшего звена).

Среди основных функций менеджера выделяют:

* Планирование - определение целей организации и действий по их достижению;

* Организация - структурирование работы сотрудников, повышающее эффективность работы;

* Распорядительство - это процесс доведение решений от менеджера к его сотрудникам;

* Координация - согласование и установление взаимосвязей для достижения поставленных целей;

* Мотивация - создание условий, побуждающих сотрудников эффективно выполнять работу в соответствии их обязанностями;

* Контроль - обеспечение достижения поставленных целей путем отслеживания процесса работы, сроков ее выполнения и своевременной корректировки ошибок.

Управление же отдельным работником (менеджером младшего звена или специалистом) включает в себя следующий минимальный набор действий и процедур, выполняемых менеджером:

* Передача прав и ресурсов: подчиненным менеджерам передается право управлять работниками и право распоряжаться ресурсами, подчиненным специалистам - только право распоряжаться ресурсами.

* Анализ результатов и формирование оценки эффективности деятельности подчиненных.

* Подготовка и осуществление корректирующих управленческих действий.

Работа менеджера включает в себя задачи, которые необходимо выполнить, чтобы организация достигла поставленных целей. Кроме того, именно работа, как деятельность, направленная на получение результата, является критерием оценки менеджера, главным измерителем его профессионализма и должна быть стержнем, вокруг которого выстраивается обучение.

Содержание работы менеджера можно представить как набор задач и вопросов, которые находятся на «повестке дня». Проанализировав многообразие задач, можно выявить ключевые задачи, свойственные только работе менеджера, и не зависящие от уровня и стиля управления, выполнение которых позволяет объединить ресурсы в «живой и развивающийся организм», т.е. преобразовать материалы в изделие под названием организация и добиться поставленной цели. Согласно П. Друкеру можно выделить общие для всех менеджеров и характерные только для их работы пять основных задач.

1. Постановка целей. Эта задача включает постановку целей, определение их характеристик и подразумевает умение не только решать, что нужно сделать для достижения цели, но и найти, и сформулировать общую цель.

2. Организация работы - это анализ необходимых действий, решений и отношений, классификация и разделение работы, построение организационной структуры для координации выполнения работы.

3. Мотивация и общение - это комплексная задача по созданию из множества людей единомышленников, построению отношений с людьми, отношений их к работе и группового взаимодействия, стимулирование и вознаграждение за хорошую работу.

4. Измерение показателей - заключается в установлении показателей и критериев, отражающих эффективность выполнения отдельной работы и организации в целом, проведении анализа эффективности каждого работника, оценке и интерпретации.

5. Развитие своих подчиненных - заключается в развитии и профессиональном совершенствовании работников, помощи в раскрытии способностей, укреплении их личностных качеств и создании условий для саморазвития.

Эти основные задачи - базовые элементы содержания работы любого менеджера. Каждая из задач требует особых качеств и квалификации. Умение решать одну из задач еще не делает человека менеджером. Знание основных задач позволит оценить и сконцентрированность направленность программ обучения и развить умение решать подобные задачи на практике, т.е. обеспечить готовность менеджера к работе. Каждый работник может улучшить свою деятельность в качестве менеджера, совершенствуя выполнение именно этих задач, поскольку при отсутствии умения решать одну из задач невозможно считать себя настоящим менеджером. Интересно отметить, что эти пять задач, слабо корреспондируются с 20-30 предметами, обычно представленными в программах обучения менеджменту. Таким образом, для эффективной работы в качестве менеджера необходимо концентрировать свое внимание на выполнении основных задач, а при выборе или составлении программ обучения уделять внимание возможности развития знаний и умений, способствующих решению этих задач.

Я понимаю, что для того, чтобы овладеть новой профессией, необходимо не только приложить немало усилий и иметь большое желание, но и обладать определёнными внутренними качествами, необходимыми для достижения успеха в этой профессии. Для меня овладение новой профессией, это, прежде всего, стремление получить новые знания, проявить себя в чём-то новом, не останавливаться в интеллектуальном развитии. И, как известно, обучение управлению над людьми, даёт возможность совершенствования управлению над самим собой, чего многим людям очень не достаёт. Я думаю, что, остановив свой выбор именно на профессии менеджера, я не только укреплю имеющиеся качества характера, но и буду развивать новые, необходимые для данной профессии, а также получу знания, навыки и новые возможности.

В данной работе я постараюсь критически оценить свои личные и деловые качества, проанализировать достижения и неудачи, поставить цели в плане личной жизни и карьеры. Я думаю, что по выполнении данной работы мне проще будет разобраться, чего мне не хватает для того, чтобы добиться намеченных целей и как их добиться.

manager.bobrodobro.ru

что это за профессия? Профессии, связанные с менеджментом

Одна из самых популярных специальностей на сегодня, которую выбирают молодые люди после получения среднего образования – менеджмент. Что это за профессия? Кем может работать менеджер? Поговорим об этом в данной статье.

Куда пойти учиться

Один из самых сложных вопросов для родителей подростков о том, куда отдать учиться свое чадо после окончания школы. Только один из десяти ребят может четко сказать, кем он хочет стать. Как правило, таких ребят не столь сильно интересует заработок, больше всего они хотят научиться делу, любимому с детства.

менеджмент что это за профессия

Если же ни молодой человек, ни девушка не знают, кем они хотят работать, тогда на помощь в выборе специальности приходят родители. Выбирают чаще всего самые востребованные, на их взгляд, факультеты – юриспруденцию, финансы или менеджмент.

Какие профессии может избрать для себя после менеджер? Сколько может зарабатывать менеджер? Сложно ли учиться по этой специальности? Разберемся с этими вопросами по очереди.

О профессии – предмет и метод

Менеджмент - что это за профессия? Как давно появились менеджеры, ведь название относительно современное? Между тем менеджмент относится к одной из древнейших профессий, известных человеку. Это термин имеет много определений, но если сказать коротко, то менеджмент – это управление, а менеджер – тот, кто управляет процессом или объектом.

менеджмент какие профессии

Во все времена любому предприятию нужен был управляющий, тот, кто будет задавать путь развития деятельности. Этот человек может не владеть профессией, специфичной для этого предприятия, но имеет хорошие знания о том, как сбывать товар, производимый на предприятии, или как расширяться. Деятельность менеджера на сегодня не изменилась. Получая диплом по специальности «менеджмент», студент должен владеть знаниями, которые позволят стать ему эффективным руководителем.

Сложное ли обучение специальности "менеджмент"

Что это за профессия, мы уже разобрались. Сложно ли будет учиться по этой специальности? Безусловно, наклонности у каждого свои. Так, обучение не покажется сложным тем, кто имеет гуманитарный склад ума, аналитические способности. На первом курсе обязательны общие предметы вроде высшей математики или информатики, но сопромата и физики точно не будет. Начиная со второго курса, студенты все больше будут уделять внимание экономическим специальностям. Введение в профессию менеджмент также начинается со второго курса, на первом же студенты заложат фундамент политэкономии. К окончанию университета они получат максимальное количество знаний об управлении предприятием, процессами, людьми.

Подразделения менеджмента

На сегодняшний день человека, который возглавляет то или иное предприятие, принято называть управляющим, в то время сотрудники, отвечающие за деятельность той или иной службы, относятся к категории топ-менеджмент. Понятное дело, что чем больше предприятие, тем больше различных служб (операционных отделов или подразделений) там может быть. Например, сколько подразделений в магазине? Прием товара, хранение, размещение товара на витрине, продажа товара, оборот средств. Кроме того, еще есть бухгалтерия, которая занимается налоговым учетом, подсчетом заработной платы, прибыли. Если же это производственное предприятие, то служб будет намного больше.

Кем может работать менеджер на предприятии

Какое же подразделение может возглавить менеджер? Есть различные специальности, связанные с управлением. К примеру, финансовый менеджмент - профессия тесно связана с оборотом денежных средств, их учетом и контролем. Получив специальность с таким названием, студент может работать в банке, на любом предприятии в финансовом отделе, заниматься аудитом.

менеджмент организации что за профессия

Очень популярен среди студентов на сегодня и «менеджмент организации». Что за профессия? Она носит более общий характер и подразумевает знание функционирования предприятия в целом, путей его развития на внутреннем рынке, выхода на внешний.

Менеджмент в спорте подходит для тех, кто увлечен тем или иным видом спортивной деятельности. Если спортсмен желает развития, создать собственную команду, то он может получить такое образование. Менеджмент внешнеэкономической деятельности позволит специалисту успешно работать на внешнем рынке, если предприятие совершает сделки, связанные с экспортом и импортом.

Кем может устроиться студент после окончания университета

Наивно полагать, что после того, как вы получите образование по специальности «менеджмент», вас тут же возьмут на интересную позицию в топ-менеджменте предприятия. Все же общие знания, полученные в высшем учебном заведении, и реальная жизнь с настоящими проблемами - это две большие разницы.

финансовый менеджмент профессия

Поэтому, если у вас нет возможностей устроиться «по блату», то лучше начать построение карьеры с получения какой-нибудь не очень высокой должности. Например, вы хотите стать управляющим крупной розничной сети магазинов. Пусть вы изучили в университете, как бороться с конкурентами, повышать прибыль и как мотивировать сотрудников. Но ведь вы не знаете, как это происходит на практике! Нет ничего зазорного в том, чтобы поработать полгода-год в качестве консультанта в магазине, затем стать администратором зала. Вы увидите, как работает магазин, что думают сотрудники о нем, покупатели. Заняв более высокую позицию на основании полученного опыта и ваших знаний, вы сможете принимать эффективные управленческие решения.

Профессии, связанные с менеджментом

В последнее время появилось много профессий с приставкой «менеджер». Так как мы выяснили, что менеджмент – это управление, то профессии могут и не иметь никакого отношения к экономике.

профессии связанные с менеджментом

SMM-менеджер – человек, который занимается продвижением и раскруткой сайтов. Аббревиатура SMM расшифровывается как Social Media Marketing.

Контент-менеджер – человек, отвечающий за наполнение контентом (информацией) сайтов.

Арбитражный менеджер – человек, который в ходе своей деятельности занимается помощью предприятиям, стоящим на пороге банкротства.

Девелопер-менеджер – человек, который занимается развитием предприятия, повышением его узнаваемости на рынке.

Бизнес-тренер – человек, который (чаще всего на основании своего опыта) рассказывает, как можно стать успешным менеджером или вывести свое предприятие в ТОП. Для того чтобы стать бизнес-тренером, нужно иметь громкое имя или достаточно раскрученный бизнес, иначе кто захочет у вас чему-то учиться.

Бренд-менеджер – специалист, раскручивающий имя (бренд) организации. Организует концерты, промо-акции, мероприятия, которые повысят известность предприятия.

введение в профессию менеджмент

И напоследок

Теперь вы имеете более обширное представление о такой специальности, как менеджмент, что это за профессия. Как видите, не всегда менеджером может трудиться тот, кто закончил исключительно экономический факультет. Если вы чувствуете в себе управленческие способности и интерес к этой профессии, то смело поступайте в университет на эту специальность.

fb.ru

Трудности в профессии топ-менеджер / Управление и менеджмент / DBanking

топ-менеджментВсем известен тот факт, что бизнес ведется по очень жестоким правилам, однако зачастую правила эти очень справедливые. И благодаря таким правилам игры всегда среди играющих есть лидер, тот, кто пробивается наверх.

Однако положение такого лидера зачастую остается таким же шатким, как и было изначально, не смотря на то, что он сейчас находится «на коне». Если человек, пробившись в круги управленческой элиты, становиться пассивным и тихим, то его с легкостью вычеркивают из своего круга, ведь топ-менеджеры всегда люди наемные. И если им многое дают, то с них, как правило, много и спрашивают.

Что нужно знать топ-менеджеру, чтобы оставаться «в седле»
Если вы желаете стать таким профессионалом, как топ-менеджер, то вам следует узнать и о тех трудностях, которые могут вас подстерегать на этом отрезке вашего пути. Таких подводных камней в профессии топ-менеджера много. Помните о том, что вашей елью должно быть не то, что бы просто стать топ-менеджером, вашей целью должно быть стремление удержаться на этом месте.

Во-первых, если вы топ-менеджер, то помните о том, что вы работник, нанятый на работу, и вы должны проявлять лояльность к тем людям, которые владеют компанией, которой вы управляете. В какие бы затруднительные ситуации не попадала компания, вы должны быть на стороне владельца, быть членом его команды. В противном случае вы очень быстро лишитесь своей привилегированной должности. Нельзя вести войну с собственником компании за власть и лидерство.

Во-вторых, стоит помнить и про психологическую совместимость владельца компании и топ-менеджера. Если ваши взгляды на то, как и куда должна двигаться компания не совпадают, и более того идут в разрез друг с другом, то долго оставаться на своем месте вы не сможете. Устремления владельцев компании и нанятого управляющего должны быть, если не одинаковыми, то по крайней мере в одном направлении.

В-третьих, если вы являетесь топ-менеджером, то в ваши обязанности входит общее управление компанией, т.е. определение ее курса, вы должны направлять путь компании, вы не должны заниматься рутиной работай и вникать в рабочие, частные моменты. Если не понять эту простую истину, то вы так и будете заниматься различными мелкими текущими вопросами, которыми собственно должны заниматься ваши подчинение и нести за это ответственность.

Если вы будете этим заниматься, то поначалу может создаться иллюзия того, что вы все контролируете в компании, но за этим мелким контролем, вы можете не заметить главного, того что компания пошла не в ту сторону. У вас как у руководителя есть свои функциональные обязанности, а рутину оставьте подчиненным.

В-четвертых, если вы стали топ-менеджером, то вам следует забыть о том, что вы узкоспециализированный профессионал. Управляя компанией, вам не нужны будут ваши такие знания, конечно, они не будут лишними, но доскональное знание производство и всех процессов вам не понадобится, это будет уже задача главного инженера.

Ваша стезя будет находиться в сфере мировых тенденций в производстве данного типа и экономической составляющей вашей компании, ее месте на рынке.

www.dbanking.biz

Профессия Менеджер

За последнее десятилетие рынок труда наполнился различными менеджерами – по продажам, туризму, менеджерами-экономистами, управленцами и т.д. Кто такой менеджер? В переводе с английского это слово означает управление, организацию и заведование. Обычно профессия менеджер ассоциируется с американской моделью управления, сложившейся еще в самом конце девятнадцатого века, хотя руководители предприятий, компаний и фирм существовали всегда.

Так кто же такой менеджер по определению? Это квалифицированный наемный сотрудник, занимающийся управленческо-организаторской деятельностью и руководящий другими сотрудниками в процессе их работы. Одним словом – это управленец.

Профессия менеджер делится на три уровня – линейный, менеджер среднего или высшего звена. Первые являются младшими начальниками над исполнителями, необязательно при этом имеющие высшее образование. Например, заведующий отделом в магазине или завкафедрой – это линейный менеджер. Менеджеры среднего звена уже возглавляют линейных и высшее образование тут приветствуется. Например, начальник цеха, декан факультета или директор филиала – это менеджер среднего уровня. Самой малочисленной группой управленцев является группа высшего звена – топ-менеджеры. В этом случае просто необходимо наличие высшего образования, а то и двух. Генеральный директор, ректор института, директор завода – все это топ-менеджеры.

Сегодня наиболее распространенной и при этом хорошо оплачиваемой является профессия менеджер по продажам, особенно в сфере оптовой торговли. Что делает такой специалист? Разрабатывает, готовит и реализует мероприятия по созданию и организации сети сбыта товара, взаимодействует с различными покупателями и посредниками, а также строит дилерскую сеть. Организует работу с договорами и заключает их (договоры поставки, купли-продажи и другие необходимые документы). Работает с информационными базами покупателей, разрабатывает и создает их (адреса, необходимые реквизиты, наличие сайтов, номера телефонов, фамилии необходимого руководящего состава, продаж и закупок и т.д.). Также профессия менеджер продаж предполагает анализ объема своих продаж и составление отчетов по результатам работы и анализа для рассмотрения вышестоящего руководства.

Также популярна и интересна профессия менеджер по туризму, ведь с каждым годом все больше и больше людей отправляются путешествовать по миру. Одна из самых интересных и ответственных профессий имеет множество преимуществ – высокая заработная плата, всегда интересно и быстро пролетающее рабочее время – ведь в офис приходит много людей, с которыми приходится общаться, возможность со значительной скидкой самому путешествовать. Но есть и обратная сторона медали – часто возникают неприятности наподобие того, что туристов никто не встретил, отель оказался плоховат и т.д., и тогда приходится выслушивать негодования клиентов и решать возникающие проблемы. Человек, решивший окунуться в эту профессию, должен быть коммуникабельным, ответственным, владеть прекрасной памятью и уметь квалифицированно давать ответ на поставленные вопросы.

Профессия менеджер очень престижна и востребована на современном рынке труда. Также она дает возможность реализации своего творческого потенциала и амбиций, а также подчеркивает социальную значимость человека. Но есть и минусы - это напряженный умственный труд, периодический эффект внутреннего сгорания, постоянные нагрузки на нервную систему, ненормированное рабочее время и очень высокая ответственность. Обычно такую профессию выбирают любители экстремальных видов спорта, имеющие сильную волю и «подвешенный язык».

fb.ru