Бизнес – открытие учебного центра. Открытие учебный центр


бизнес-идея, как открыть, вложения, оборудование, что нужно для открытия + реальные кейсы

Не засиживаться дома, посещать всевозможные курсы, учиться чему-то новому – тренд жизни современного человека. Люди готовы обучаться ради собственного удовольствия или получения новой работы. Есть спрос – будет и предложение. Итак, открываем учебный центр.

Шаг 1: идея

Учебный центр – коммерческое заведение, предоставляющее услуги по обучению дополнительным видам деятельности. Первостепенная ваша задача – определиться с видами обучения и профилем учебного центра.

Работа может идти по двум направлениям:

  1. Краткосрочные курсы, семинары, тренинги. Формы обучения и тематика курсов не ограничены (в тренде – бизнес, личностный рост). Этот вариант отличается легким стартом и может принести быструю прибыль (а может и не принести). Но для стабильного заработка придется поработать над брендом и уровнем уникальности курсов.
  2. Профессиональная переподготовка и повышение квалификации. Этот путь сопряжен с рядом сложностей: долгое оформление, четкое соответствие законодательству об образовании, постоянный государственный надзор. Все это потребует вложений, но на выходе получаем долгосрочный проект, постоянный поток обучающихся и стабильный доход.

Шаг 2: оформление

Если вы планируете обучать профессиям, повышать уровень образования, проводить итоговую аттестацию, выдавать документы об образовании, лицензирование неизбежно. Для разовых лекций, стажировок, краткосрочных курсов, семинаров и тренингов лицензирование не нужно. Можете даже читать лекции по зарубежной литературе с образованием менеджера и опытом работы охранника, если убедите потенциальных клиентов в своих знаниях.

Шаг 3: помещение и оборудование

Арендуем помещение и оборудуем в зависимости от предлагаемых курсов. Минимальный набор – класс с мебелью, доска, компьютер. Остальное – в соответствии с особенностями курса. Поварам – кухня, портным – швейные машины, операторам ПК – компьютеры. Также понадобятся проектор для просмотра видеоуроков и методическая литература по предметам.

Шаг 4: персонал

Главные сотрудники – это преподаватели. Можно приглашать их по разовому договору для конкретного курса или включить в штат. Увеличивайте их количество, открывая новые направления подготовки. Административные функции выгоднее всего выполнять самостоятельно, а уборщиц и бухгалтера найти на аутсорсинге.

Шаг 5: набор слушателей

Набор слушателей, маркетинг и реклама существуют неразрывно. Без рекламы не обойтись. Можно использовать любые ее виды и анализировать эффективность. Сделайте содержательный сайт, который сообщит об оказываемых услугах, страницы в соцсетях. Рекламируйтесь на тематических площадках в соответствии с профилем курсов. Например, курсы по подготовке к школе – на форумах родителей, или попробуйте договориться о размещении стенда со своими визитками в детском саду.

Если учебный центр занимается профессиональной подготовкой, целесообразно подготовить коммерческие предложения для предприятий, имеющих сотрудников в интересующей вас сфере. Компании готовы платить немалые деньги, отправляя своих сотрудников на обучение, главное – убедить их в эффективности партнерства с вашим центром.

При правильном планировании и грамотном маркетинге бизнес окажется прибыльным. Работа интересная и динамичная, требует регулярного анализа эффективности и спроса на курсы, их оптимизацию. Скучать в этом деле точно не придется.

zhazhda.biz

Бизнес:открытие учебного центра.

otkrytie-uchebnogo-centra Все больше компаний в наши дни задумываются об обучении своего персонала. Кроме того, в условиях постоянно меняющегося рынка труда, россияне все чаще обращаются к профессиональной переподготовке, обучению новым востребованным профессиям и т. д.Именно поэтому открытие учебного центра может стать неплохой бизнес-идеей.О том, что нужно учитывать и знать при организации подобного бизнеса мы и расскажем в данной статье.

Организация учебного центра.

Чтобы организовать учебный центр, необходимо иметь статус юридического лица. ИП тут не подходит. При регистрации предприятия лучше использовать «обтекаемые» формулировки КВЕД, такие как «консалтинговые услуги», «помощь в организации мероприятий» и т. п.

Следует помнить, что регистрационные вопросы — отнюдь не самая важная составляющая при открытии подобного бизнеса. Гораздо важнее заранее четко продумать все организационные моменты. Кто будет учить, как и чему, откуда будут приходить клиенты и в чем будут конкурентные преимущества.

Учебный бизнес сейчас является высококонкурентным, поэтому достигнуть успеха придя «с улицы» сложно. Идеально, если у руля будет стоять человек, ранее занимавший должность в крупной сетевой компании. В этом случае он сможет обеспечить первоначальный приток обучающихся, пользуясь своими связями.

Рентабельность учебного центра.

Заранее просчитать, насколько успешной будет деятельность учебного центра довольно сложно, так как расходная часть весьма велика, а доходность будет прямо зависеть от количества проводимых занятий и стоимости обучения.

На что тратятся основные средства:

  • выкуп помещения в собственность/арендная плата;
  • отплата коммунальных услуг;
  • расходы на средства связи;
  • стоимость мебели, необходимого оборудования и аппаратуры;
  • заработная плата тренерам и преподавателям;
  • затраты на рекламу.

Требования к помещению учебного центра.

К помещениям учебных центров предъявляются жесткие требования. Здесь непременно должна быть общая комната, где находится рабочее место администратора, и выходы в как минимум два изолированных зала.

Сами учебные помещения должны быть светлыми, просторными и оснащенными рабочим местом преподавателя, компьютером, проектором, доской или флип-чартом. Если планируется обучение компьютерной грамотности, то следует оборудовать класс как минимум 5-ю ПК.

На имидж центра и посещаемость большое влияние оказывает месторасположение. Если центр расположен в престижных районах на территории крупных бизнес-центров — его посещаемость будет высока. Если же компания расположена в жилом доме, это может вызывать настороженное отношение со стороны потенциальных клиентов, и негативную реакцию местных жителей.

Еще один момент, на который следует заострить внимание — организация питания будущих студентов. В идеале учебный центр должен располагаться вблизи кафе и столовых. Если же таковых в округе нет — стоит позаботиться об оборудовании помещения, в котором будут проходить кофе-паузы.

Штат учебного центра.

Открываем учебный центрВ штате учебного центра необходимы не только преподаватели и тренеры. Поддержание нормальной работы организации невозможно без администратора, разнорабочего, уборщицы и , конечно же бухгалтера.

Администратор является ключевой фигурой, связующим звеном между центром и клиентами. Именно на его плечи ложится вся организационная работа и поиск новых обучающихся. Именно поэтому и требования к этой должности довольно высоки: это должен быть креативный, ответственный и коммуникабельный человек презентабельной внешности.Бухгалтерию лучше доверить постоянному сотруднику, возможно, на гибком графике. Учебные центры контактируют преимущественно с юридическими лицами, которые требуют всех необходимых актов, cчетов и договоров, поэтому финансовыми вопросами должен заниматься специалист.

Способы продвижения учебного центра.

Успех учебного центра во многом зависит от выбранной маркетинговой политики. Канал продвижения должен выбираться в зависимости от направления работы центра.Так, если центр специализируется на обучении населения, то имеет смысл заключить договора со службами занятости.

Для тренинговых компаний правильным будет разработка выгодных коммерческих предложений для крупных предприятий.

Если же речь идет о центрах развития для детей — можно раздавать листовки в местах скопления родителей и давать рекламу в специализированных ресурсах и тематических интернет-сообществах.

Выгоднее всего совмещать несколько направлений работы.

Открывая учебный центр, следует понимать, что быстрой отдачи от этого вида действительности ждать не стоит. Доходным бизнес станет лишь спустя время, необходимое для его становления и завоевания ниши на рынке. Однако, при правильном подходе к делу, в будущем он такое предприятие сможет стать постоянным источником высокого дохода для своего владельца.

businessandmoney.ru

Как открыть учебный центр?

как открыть учебный центр?

Открытие учебного центра может стать выгодным и перспективным бизнесом, который, к тому же, принесет массу новых знакомств и связей.

Хорошо организованный учебный центр сам по себе может стать не только источником доходов, но и новых идей.

Образование сегодня, как и в прежние времена, служит основой успехов в делах и карьере. Меняются только формы получения образования и методики обучения. В наши дни весьма популярны тренинги и семинары, на которых в сжатой эмоциональной форме в течение нескольких дней проводится обучение в небольших группах.

 

Это позволяет слушателям не только получить новые знания, но и пообщаться с другими людьми, обменяться опытом, получить психологический заряд на успешную работу.

 

В чем специфика данного вида бизнеса?

Создание учебного центра для проведения таких семинаров – это отдельный бизнес с довольно высокими доходами.

 

Безусловно, стоимость проведения тренинга или семинара зависит от многих условий, например, от известности тренеров, уровня комфорта участников семинара и так далее.

 

Однако, как в любом другом деле, в этом бизнесе многое зависит от настойчивости, обязательности и организаторских способностей предпринимателя.

Что необходимо учесть при создании учебного центра?

При реализации бизнес-идеи учебного центра нужно учесть одно важное обстоятельство.

Если в штате учебного центра состоят преподаватели, то для открытия учебного центра необходимо получить лицензию на образовательные услуги.

 

Поэтому создание учебного центра в виде стационарного помещения с постоянным штатом может оказаться ниже уровня рентабельности.

 

Ведь преподавателям нужно платить заработную плату вне зависимости от того, удалось ли полностью распланировать время работы учебного центра. А такое возможно только в случае огромных постоянных заказов, которые получить предпринимателю просто нереально.

Какой можно найти оптимальный вариант?

Поэтому, чаще всего, учебный центр создается под видом консультационных услуг.

 

В качестве преподавателей приглашаются сторонние тренеры по разовым договорам.

 

Это позволяет более свободно планировать график занятий, подстраиваясь под потребности заказчиков, и избегать лишних расходов.

Кстати, такая форма работы позволяет не только избегать затрат на постоянную аренду помещения, но и предоставлять слушателям высокий уровень комфорта, прибегая к услугам специализированных фирм или арендуя помещение для проведения занятий в гостиницах, в которых проживают слушатели и тренеры. Это очень удобно для всех, хотя и повышает стоимость проведения семинара.

На решении каких задач следует сосредоточить свое внимание?

Естественно, владельцы учебного центра должны взять на себя решение всех вопросов, от оформления документов, до оборудования учебных помещений необходимой техникой (проекторы, экраны, компьютеры и так далее).

В случае открытия учебного центра в собственном помещении понадобятся солидные первоначальные инвестиции на мебель, оргтехнику и учебную литературу.

Как обеспечить успех бизнес-идее учебного центра?

Очень резко повысить рентабельность учебного центра можно, заключив постоянные договора с предприятиями на проведение семинаров в виде курсов повышения квалификации. Такие курсы позволяют получить постоянный приток клиентов, более четко планировать учебную нагрузку и работу преподавателей.

 

Учебный центр, таким образом, становится посредником между заказчиками и исполнителями, беря на себя организационную нагрузку и получая разницу между общими доходами и расходами.

 

Естественно, для того, чтобы учебный центр стал прибыльным предприятием, необходимо подготовить подробный бизнес план и сделать необходимые расчеты. Эту работу могут взять на себя высококвалифицированные специалисты, если Вы закажете бизнес-план учебного центра на нашем сайте.

Как открыть учебный центр?

Удачи вам в бизнесе!

www.b-i-plan.ru

Бизнес – открытие учебного центра

Как вариант бизнеса на долгосрочную перспективу учебный центр можно назвать одним из наиболее гибких и востребованных. С одной стороны в современном мире существует постоянная потребность обновлять свои знания, чтобы удерживать конкурентоспособность — соответственно есть постоянный спрос. С другой стороны необходимость сотрудничать с преподавателями разных направленностей позволяет координировать работу центра  и подстраивать ее под  меняющийся спрос. Рассмотрим в общих чертах как происходит открытие учебного центра в Швейцарии.

Что представляет собой идея

открытие учебного центра в Швейцарии Предпринимателю необходимо будет позаботиться о трёх ключевых аспектах, которые влияют на дальнейший успех предприятия. Начальный этап — приобретение и оборудован е помещения. Два важных момента — это расположение центра (при наличии вариантов клиент выберет тот, куда удобнее добираться), и наличие необходимой для занятий техники (преподаватели во многом полагаются на технологии и не могут качественно построить без них урок). Во многом открытие учебного центра в Швейцарии зависит от менеджера, который будет заниматься комплектацией групп и координацией преподавателей. Ну и, конечно же, активные, опытные преподаватели с хорошо составленными программами будут привлекать наибольшее количество клиентов.

Как организовать открытие учебного центра

Начало любой предпринимательской деятельности подразумевает анализ рынка и конкуренции. Необходимо знать, на какие специальности и знания существует спрос и как он будет развиваться в дальнейшем, какова конкуренция и как её можно превзойти. Важный начальный этап — подбор локации, которая должна находиться в удобном транспортном пересечении недалеко от концентрации клиентов. Подбирая помещение необходимо постараться оценить потенциальный поток клиентов, который привлечет открытие учебного центра, и необходимую для класса площадь.

Сотрудники учебного центра являются залогом наполняемости групп и, соответственно, дохода компании. Важность правильной организации, наряду с профессионализмом преподавателей и востребованностью курсов, играет большую роль, потому кандидатуру  менеджера необходимо выбирать тщательно и с достойной оплатой, при этом исходя из размера центра стоит позаботиться о наличии нескольких сотрудников и удобного графика.

К подбору преподавателей так же необходимо отнестись серьёзно — чтобы открытие учебного центра в Швейцарии сопровождалось продуктивной работой, преподавательский состав должен быть опытным, сертифицированным и увлечённым, желательно с собственными программами и материалами или готовыми заняться их производством. Таким преподавателям необходимо обеспечить высокую ставку, которая будет оправдана, когда учебный центр получит репутацию и высокое качество начнет привлекать больше клиентов.

Само по себе открытие учебного центра, при активной рекламе, позволит набрать небольшое количество студентов, но для постоянного и сильного потока необходимо позаботиться о получении сертификатов как можно более высокого уровня, чтобы заведению начало доверять большинство населения. Что касается рекламы – она должна быть очень активной: объявления в интернете и СМИ, рассылки с предложениями компаниям, раздача флаеров в местах скопления потенциальных клиентов, а так же различные акции.

Какой целевой рынок имеет открытие учебного центра в Швейцарии

Планируя открытие учебного центра сперва изучите регион — в каких специалистах больше всего спроса, какие курсы предлагают конкуренты. Проведя такой анализ Вы сможете определиться с дальнейшим направлением: обучать ли стандартным курсам вроде менеджмента, бухгалтерского учёта и компьютерной верстки, работе с определенными программами, проводить ли популярные тренинги, возможно разрабатывать специальные курсы или индивидуальные программы. Вы так же можете открыть языковые курсы или запустить программы по адаптации иностранцев — последние могут получить поддержку государства в некоторых регионах.

Стартовый капитал и срок окупаемости бизнеса

Стартовый капитал для центра малого или среднего размера составит от 20 тысяч франков, на открытие учебного центра придется потратить около 2 тысячи, чтобы покрыть взносы и услуги нотариуса. Аренда помещения будет обходиться в 1-1.5 тысячи в месяц, при этом его косметический ремонт затребует не менее 3 тысяч, а закупка мебели, проекторов, компьютеров и офисной техники прибавит ещё около 7 тысяч франков. Дополнительно стоит запланировать около 2 тысяч на разработку сайта учебного центра и постоянной рекламы.

Ежемесячные расходы будут включать зарплату 5 постоянным сотрудникам по 5 тысяч франков в среднем, расходы на учебные материалы и прочие необходимые для любого офиса мелочи. Зарплата преподавателей будет оговариваться индивидуально и закладываться в стоимость курса. Рентабельность центров обучения составляет около 30%, а полный возврат вложений отнимает от 6 месяцев до года или больше – в зависимости от изначального размера и последующих расширений.

biznes-v-shvejtsarii.ru

Как открыть учебный центр и заработать

Учебные центры предназначены для быстрой переквалификации на краткосрочных курсах. Получить основы знаний стремятся люди, которым нужно получить работу. Бизнес должен быть лицензирован, а преподаватели — высококвалифицированными.

Как открыть учебный центр

В условиях постепенной трансформации экономики многие специалисты, которые обучались еще в советское время, оказались в сложной ситуации.

Из-за формирования новых потребностей рынка труда они просто не смогли найти работу, где будут востребованы имеющиеся у них знания, умения и навыки. Для таких специалистов, а также для тех, кто вне зависимости от профессии хочет приобрести новые знания, прекрасным решением являются учебные центры.

Такие центры могут быть полезны и тогда, когда работу нужно получить в ближайшее время, а тратить годы и солидные деньги на обучение нет возможности. Специальные программы краткосрочных курсов, которые раскрывают для учащихся основы знаний по выбранному предмету или смежной специальности, востребованы в современном обществе.

Такие факторы способствуют тому, что учебные центры становятся популярными и доходными. Начинать бизнес, связанный с предоставлением образовательных услуг в рамках учебного центра, следует с получения соответствующих лицензий, которые необходимы для проведения краткосрочных курсов обучения

Вопросы лицензирования учебных заведений вверены управлениям по надзору в сфере образования, которые действуют на уровне субъекта Российской Федерации. В целом, процедура лицензирования – это процедура, которая состоит в представлении документов в лицензирующий орган, их последующей проверке и рассмотрении.

В результате проведения всех этих действий, учебный центр должен получить документ, позволяющий ведение профессиональной деятельности – лицензию. Важно отметить, что учебный центр, проходящий лицензирование, непременно должен в полной мере отвечать всем требованиям, которые предъявляются лицензирующим органом.

Для того, чтобы получить лицензию, следует предоставить целый пакет документов. Все документы рассматриваются в течение одного месяца. Кстати, решение может быть и отрицательным, и тогда в выдаче лицензии будет отказано, и образовательные программы нужно будет подкорректировать и доработать.

Для того, чтобы организовать бизнес учебного центра, необходимо получить определенное помещение и имущества. Таким образом можно вести бизнес грамотно и эффективно. Учебный центр обычно располагается в нескольких помещениях, как минимум два из которых должны быть оборудованы для обучения групп численностью как минимум 10 человек.

Такие учебные классы должны быть светлыми, чистыми, комфортными. Если того требуют изучаемые в кабинетах дисциплины, то в классе должны быть компьютеры, подключенные и расположенные в соответствии с требованиями санитарно-эпидемиологической службы.

Еще в нескольких комнатах следует разместить приемная, кабинет для преподавателей и кабинет для учителей. Суммировав площади всех необходимых комнат учебного центра, можно узнать, что общая площадь помещения должна составлять 200 квадратных метров.

Найти подходящее для организации учебного центра помещение не сложно. Для начала предпринимателю следует обратиться в действующие колледжи или вузы. Именно там можно арендовать учебные классы с условием почасовой оплаты.

Кроме того, здесь же можно арендовать и вычислительную технику. В том случае, если такие поиски увенчаются успехом, предприниматель получит возможность значительно сократить стартовые затраты и вложения. Однако в противном случае придется сотрудничать с коммерческими организациями, которые готовые сдавать свои помещения в аренду только за достаточно серьезную плату.

Кроме того, нередко таким коммерческие помещения сдаются абсолютно пустыми, и тогда значительная часть затрат уйдет на приобретение мебели и техники. Компьютерные классы в арендуемом помещении следует обязательно оборудовать сигнализацией, чтобы оставлять их без присмотра было бы спокойно.

Неверно было бы думать, что хорошее помещение и грамотное оснащение учебных центров является главным фактором успешности бизнеса.

Намного больше зависит от того, какой педагогический персонал работает в этом центре. Это и есть тот самый фундаментальный фактор, которые определяет и эффективность обучения, и качество предоставляемых услуг.

В среднем, учебный центр нуждается в работе 3-6 преподавателей, нескольких консультантов для определения профессиональных склонностей ученика, бухгалтера и секретаря. Оплата труда может производиться по сдельно-премиальной или тарифной системе оплаты.

Важно также четко определить направленность работы учебного центра. Это может универсальный учебный центр, где можно получить знания в самых разных отраслях, или же специализированный центр, обучающий только в каком-то одном направлении (дизайн, программирование, парикмахерское искусство и прочее).

Здесь важно внимательно следить за тенденциями рынка труда, чтобы своевременно определять, какие профессии пользуются наибольшей популярностью.

Обучение по самым востребованным и перспективным профессиям непременно станет источников значительного дохода для владельца учебного центра.

Кроме того, залогом успешной работы современного учебного центра является обеспечение постоянного потока клиентов, то есть в течение одного месяца здесь должны проходить обучение как минимум 100-150 человек. Такие условия работы помогут обеспечить высокую рентабельность, которая достигает тридцати процентов.

Стоит отметить, что учебные центры всегда вынуждены функционировать в условиях высокой конкуренции. Они работают на одной нише с колледжами и вузами, и, конечно, выдерживать борьбу с такими соперниками очень сложно.

Однако при условии обеспечения высокого качества обучения, правильном подходе к управлению такой деятельностью это вполне реально удержаться на рынке, и занять свое устойчивое положение. При этом очень важно продавать услуги по доступным ценам, чтобы абсолютное большинство желающих могли обучаться в учебном центре без ущерба для своего бюджета.

© Сергей, BBF.ru

bbf.ru