Отдел снабжения на торговом предприятии. Отдел снабжения это


отдел снабжения - это... Что такое отдел снабжения?

 отдел снабжения supply department

Большой англо-русский и русско-английский словарь. 2001.

  • отдел систем
  • отдел социального обеспечения

Смотреть что такое "отдел снабжения" в других словарях:

  • отдел снабжения — — [А.С.Гольдберг. Англо русский энергетический словарь. 2006 г.] Тематики энергетика в целом EN purchasing departmentmaterial supply department …   Справочник технического переводчика

  • Отдел рабочего снабжения — (ОРС) организация (предприятие) государственной розничной торговли в СССР. ОРСы осуществляли торгово бытовое обслуживание рабочих и служащих предприятий ряда отраслей промышленности, строительства и транспорта в соответствии со спецификой… …   Википедия

  • Отдел рабочего снабжения — (ОРС)         организация (предприятие) государственной розничной торговли, функционирующая либо на правах производственного предприятия, либо в качестве органа хозяйственного управления. В отличие от др. организаций государственной торговли (см …   Большая советская энциклопедия

  • отдел — а; м. 1. Одна из частей, на которые подразделяется какое л. целое на основании определённых признаков. Вегетативный о. нервной системы. Делить историю на отделы или периоды. Всё написанное распадается на два отдела. 2. Подразделение учреждения,… …   Энциклопедический словарь

  • отдел — I см. отделять II см. отделить III а; м. см. тж. отдельческий 1) Одна из частей, на которые подразделяется какое л. целое на основании определённых признаков. Вегетативный отд …   Словарь многих выражений

  • ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ СИСТЕМА СНАБЖЕНИЯ — (DECENTRALIZED SUPPLIES SYSTEM) получение, погрузка и доставка материалов работниками цехов потребителей. Для получения материала со склада отдела снабжения предварительно оформляется требование, в котором указывается подлежащее отпуску кол во… …   Глоссарий терминов по грузоперевозкам, логистике, таможенному оформлению

  • АКТИВНАЯ СИСТЕМА СНАБЖЕНИЯ — (ACTIVE SUPPLIES SYSTEM) способ доставки материалов со склада пр тия (об ния) подразделениям, при котором выдачу, погрузку и передачу материалов осуществляет отдел снабжения или склад. А.с.с. предусматривает: установление лимитов и графиков… …   Глоссарий терминов по грузоперевозкам, логистике, таможенному оформлению

  • СИСТЕМА СНАБЖЕНИЯ, АКТИВНАЯ — способ доставки материалов со склада предприятия подразделениям, при котором выдачу, погрузку и передачу материалов осуществляет отдел снабжения или склад …   Большой экономический словарь

  • Служба продовольственного снабжения — СЛУ́ЖБА ПРОДОВÓЛЬСТВЕННОГО СНАБЖÉНИЯ. Возглавлялась Управлением прод. снабжения (нач. – до февр. 1942 ген. майор интендантской службы В. Ф. Белоусов, с февр. 1942 до кон. войны бригинженер, с янв. 1943 ген. майор интендант. службы, с мая… …   Великая Отечественная война 1941-1945: энциклопедия

  • Служба артиллерийского снабжения — СЛУ́ЖБА АРТИЛЛЕРИ́ЙСКОГО СНАБЖÉНИЯ. Возглавлялась Гл. арт. управлением (ГАУ) (нач. – ген. полк., с февр. 1944 маршал артиллерии Н. Д. Яковлев) и имелась во всех войсковых звеньях. Основу её составляли: во фронте (ВО) – управление арт.… …   Великая Отечественная война 1941-1945: энциклопедия

  • ОРС (Отдел рабочего снабжения) — ОРС, см. Отдел рабочего снабжения …   Большая советская энциклопедия

dic.academic.ru

Чем занимается снабженец и нужен ли он предприятию?

Отдел по снабжению — это необходимый элемент и залог успешной деятельности каждого предприятия. Ведь любая кампания, которая организовывает, сбыт продукции, сталкивается с проблемами материальных ресурсов и их обеспечением. Очень важно не только следить за хранением товаров, их поставкой, но и создать эффективную систему работы по сбыту продукции, уметь оформлять выгодные сделки с партнерами, находить товары по выгодной цене, регулярно заниматься закупками и контролировать доставку товара на объекты. Как показывает опыт — без менеджера-снабженца выйти на достойный уровень сбыта невозможно. Для устранения всех казусов связанных с логистикой на предприятии и существует распространённая нынче вакансия снабженца, спрос, на которую, не прекращает расти.

Кто такой «менеджер по снабжению» и с чем его есть?

Согласитесь, имея малый или средний бизнес просто нецелесообразно открывать свой собственный отдел по снабжению. В таком случае, гораздо экономичнее и логичнее иметь специалиста по снабжению, чем поручать эту работу аутсорсинговым фирмам. В таких организациях одну и ту же работу будут выполнять различное количество людей (логист, менеджер-снабженец, кладовщик, и т. д.)

Менеджер по снабжению относится к категории управленцев, именно он контролирует обеспечение предприятия сырьем, инструментами, оборудованием. Он сам вправе решать каким образом будет осуществлено взаимодействие с партнерами-поставщиками материальных ресурсов, на каких условиях и какую выгоду получит от этого сотрудничества не только сама компания, но и он лично..

MUST-HAVE для снабженца

Следует выделить ряд качеств, которыми должен обладать человек, претендующий на вакансию снабженца. Для более продуктивной работы, он должен быть: внимательным, стрессоустойчивым, организованным, коммуникабельным, инициативным и ответственным. Кроме того, у менеджера по снабжению должен быть аналитический склад ума, ведь в его обязанности входит анализ закупок и продаж товаров. Поэтому снабженец должен быстро принимать решения на основе сделанного анализа результатов продаж.

Также, претендент обязан иметь представление о логистике, базовых правилах транспортировки, хранения и приема продукции. Должен быть подкован в сфере документооборота, продвижения товара, иметь бухгалтерские навыки по работе с документацией (желательно знать программу «1С») и уверенно «юзать» ПК. Очень важно уметь работать с большим объемами информации, быстро переключаться от одной задачи другой, держать много информации в голове.

Должностные обязанности снабженца

В функциям снабженца организации входит такой спектр обязанностей:

  • Проведение анализа эффективного сотрудничества с поставщиками;
  • Поиск бизнес-партнеров с наиболее выгодными условиями и качественной продукцией;
  • Организация материально-технического обеспечения;
  • Контроль создания новых схем для бесперебойного обеспечения организации материально-техническими ресурсами;
  • Обеспечение потребности в материальных ресурсах;
  • Проведение своевременной оплаты заказов;
  • Контроль за качеством и комплектацией полученного товара.

Хороший снабженец не только зарабатывает компании деньги, но и помогает продвигать ее, увеличивая лояльность покупателей к нужному товару, в правильном месте, в нужном количестве.

job.upper.ru

отдел снабжения - это... Что такое отдел снабжения?

 отдел снабжения

purchase department

Англо-русский словарь технических терминов. 2005.

  • отдел
  • отдел технического обслуживания

Смотреть что такое "отдел снабжения" в других словарях:

  • отдел снабжения — — [А.С.Гольдберг. Англо русский энергетический словарь. 2006 г.] Тематики энергетика в целом EN purchasing departmentmaterial supply department …   Справочник технического переводчика

  • Отдел рабочего снабжения — (ОРС) организация (предприятие) государственной розничной торговли в СССР. ОРСы осуществляли торгово бытовое обслуживание рабочих и служащих предприятий ряда отраслей промышленности, строительства и транспорта в соответствии со спецификой… …   Википедия

  • Отдел рабочего снабжения — (ОРС)         организация (предприятие) государственной розничной торговли, функционирующая либо на правах производственного предприятия, либо в качестве органа хозяйственного управления. В отличие от др. организаций государственной торговли (см …   Большая советская энциклопедия

  • отдел — а; м. 1. Одна из частей, на которые подразделяется какое л. целое на основании определённых признаков. Вегетативный о. нервной системы. Делить историю на отделы или периоды. Всё написанное распадается на два отдела. 2. Подразделение учреждения,… …   Энциклопедический словарь

  • отдел — I см. отделять II см. отделить III а; м. см. тж. отдельческий 1) Одна из частей, на которые подразделяется какое л. целое на основании определённых признаков. Вегетативный отд …   Словарь многих выражений

  • ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ СИСТЕМА СНАБЖЕНИЯ — (DECENTRALIZED SUPPLIES SYSTEM) получение, погрузка и доставка материалов работниками цехов потребителей. Для получения материала со склада отдела снабжения предварительно оформляется требование, в котором указывается подлежащее отпуску кол во… …   Глоссарий терминов по грузоперевозкам, логистике, таможенному оформлению

  • АКТИВНАЯ СИСТЕМА СНАБЖЕНИЯ — (ACTIVE SUPPLIES SYSTEM) способ доставки материалов со склада пр тия (об ния) подразделениям, при котором выдачу, погрузку и передачу материалов осуществляет отдел снабжения или склад. А.с.с. предусматривает: установление лимитов и графиков… …   Глоссарий терминов по грузоперевозкам, логистике, таможенному оформлению

  • СИСТЕМА СНАБЖЕНИЯ, АКТИВНАЯ — способ доставки материалов со склада предприятия подразделениям, при котором выдачу, погрузку и передачу материалов осуществляет отдел снабжения или склад …   Большой экономический словарь

  • Служба продовольственного снабжения — СЛУ́ЖБА ПРОДОВÓЛЬСТВЕННОГО СНАБЖÉНИЯ. Возглавлялась Управлением прод. снабжения (нач. – до февр. 1942 ген. майор интендантской службы В. Ф. Белоусов, с февр. 1942 до кон. войны бригинженер, с янв. 1943 ген. майор интендант. службы, с мая… …   Великая Отечественная война 1941-1945: энциклопедия

  • Служба артиллерийского снабжения — СЛУ́ЖБА АРТИЛЛЕРИ́ЙСКОГО СНАБЖÉНИЯ. Возглавлялась Гл. арт. управлением (ГАУ) (нач. – ген. полк., с февр. 1944 маршал артиллерии Н. Д. Яковлев) и имелась во всех войсковых звеньях. Основу её составляли: во фронте (ВО) – управление арт.… …   Великая Отечественная война 1941-1945: энциклопедия

  • ОРС (Отдел рабочего снабжения) — ОРС, см. Отдел рабочего снабжения …   Большая советская энциклопедия

dic.academic.ru

Отдел снабжения на торговом предприятии

Большинство промышленных и торговых предприятий строят работу отдела снабжения по следующей (одной из возможных) функциональных схем. На отдельных предприятиях функции снабжения могут быть распределены различным образом между сотрудниками. Поэтому названия конкретных групп сотрудников могут быть на каждом предприятии свои, например, группа химии, группа металлов, группа качества поставок, группа анализа цен и т.д. Информация о необходимом сырье, материалах, комплектующих поступает из производственных подразделений. С учетом текущего состояния товарных запасов и прогнозов потребления определяется объем закупки на ближайший период.Далее решается задача выбора поставщика продукции. При этом анализируется ценовая обстановка на рынке. Среди альтернативных поставщиков выбирается наиболее выгодный. В ряде случаев, помимо критерия "минимальной цены", к поставщикам предъявляются требования к качеству продаваемого сырья,  к  соответствию  нормативам, установленным  на используемое в производстве сырье. Решаются оперативные вопросы общения с поставщиками, соблюдения сроков поставки, номенклатуры, комплектности, соответствия поставок нормативам качества. В ряде случаев на отдел снабжения возлагаются задачи организации складского учета сырья и материалов. Так же на отдел снабжения могут быть возложены функции по работе с таможней по приемке грузов, поступающих от иностранных партнеров. Итак, мы перечислили основные функций, которые обычно призван выполнять отдел снабжения. Рассмотрим, чем обычно занимаются сотрудники отдела снабжения, занятые закупками сырья и материалов. Естественно, это лишь вариант организации работ. На разных предприятиях есть свои особенности, но, надеемся, описанная схема поможет читателю в общих чертах представить механизм закупки товаров и самостоятельно дополнить его недостающими элементами/ 

Снабженец знает, как обеспечить поставки Конечная цель руководителя отдела снабжения состоит в обеспечении предприятия необходимым сырьем и материалами к требуемому сроку в указанном количестве с максимально выгодными для предприятия условиями. Достигнуть этой цели можно на основе применения различных методов и приемов работы персонала отдела. Детали этой работы станут понятны из дальнейших объяснений. В задачи руководителя группы входит планомерное внедрение в практику повседневной деятельности отдела системных методов работы с поставщиками. Выделим наиболее важные задачи:

  • организация и внедрение в деятельность сотрудников отдела методов и приемов исследования товарного рынка с целью снабжения предприятия на наиболее выгодных условиях;
  • координация работы персонала отдела с поставщиками, обеспечение единых принципов работы сотрудников;
  • взаимодействие с плановыми и производственными службами предприятия, своевременное выполнение заявок на приобретение товаров для различных производственных подразделений;
  • организация работ по исследованию рыночных цен на закупаемое сырье, прогнозирование ценовой обстановки, анализ цен в регионах на сырье;
  • организация сертификации поставляемого сырья и комплектующих; тестирование надежности  и  проверка соответствия требованиям производственного процесса;
  • оценка деятельности сотрудников отдела по сбору и накоплению информации о товарном рынке закупаемого сырья и материалов;
  • оценка альтернативных вариантов поставки закупаемого сырья и выбор наиболее выгодных поставщиков, подготовка материалов для тендерных закупочных комиссий;
  • управление запасами - анализ текущего состояния товарных запасов, выработка правил и стратегий формирования товарных запасов, принятие оперативных решений о восполнении товарных запасов.

Таковы основные должностные обязанности руководителя отдела снабжения. Хотя, повторяю, это лишь вариант возможных направлений его работы.

Снабженец знает, у кого купить Каждую товарную группу (одну или несколько групп) курирует отдельный сотрудник отдела снабжения. Данного сотрудника мы называем просто менеджером или снабженцем. Цель работы менеджера состоит в обеспечении поставок сырья и материалов по курируемой товарной группе. Общая схема работы фирмы по закупке товаров сводится к следующему. На основании поступившей заявки на необходимое сырье, менеджер анализирует товарный рынок, определяет поставщика, подготавливает спецификации по закупаемому товару, оформляет договорные отношения с поставщиками. Наиболее часто можно наблюдать пассивный стиль работы. Он предполагает анализ поступающих рекламных предложений поставщиков, прием рекламных телефонных звонков поставщиков, а также общение с поставщиками, когда возникает потребность в том сырье, которое предлагается поставщиком. Конечно, нельзя говорить, что этот подход к работе является самым лучшим, хотя он и дает результаты. Не следует забывать, что наша цель состоит в постоянном совершенствовании методов своей работы и получении новых преимуществ перед конкурентами. При активном стиле работы снабженец не ждет, когда ему позвонит поставщик, а он сам занимается постоянным поиском альтернативных поставщиков. Он стремится расширить список своих потенциальных поставщиков путем телефонных контактов с фирмами, координаты которых он находит в специализированных справочниках, в Интернете и т.д. В России очень популярны такие справочники, как  Бизнес-карта,  Независимые производители и т.д. Для работы в пределах городов применяются справочники коммерческих фирм и организаций типа Желтые страницы. Именно так становится возможным купить недорогие межкомнатные двери, окна, инструмент или станки. Менеджер-снабженец составляет картотеки своих постоянных поставщиков курируемых товаров. Занимается периодическим сбором новых коммерческих предложений от поставщиков. Выясняет цены на товары, которые ему следует периодически закупать. Расширение списков альтернативных поставщиков происходит за счет постоянной рассылки запросов продавцам и производителям сырья и материалов. Менеджер ежедневно собирает информацию о состоянии товарного рынка по своей товарной группе. Очевидно, что предпочтительным является активный стиль работы снабженца. Обычно снабженец выполняет следующие основные функции:

  • находит  поставщиков  требуемого  сырья на  рынке, информирует поставщика  о  технических параметрах требуемого сырья, выясняет условия поставки и цены, способы и сроки оплаты;
  • принимает предложения альтернативных поставщиков;
  • координирует взаиморасчеты с поставщиком, отслеживая состояние дебиторской и кредиторской задолженности;
  • собирает  коммерческие  предложения  поставщиков  по выполнению бартерных операций и т.д.
  • подготавливает предложения по закупкам сырья на основе заявок, полученным из производственных служб предприятия или отдела продаж;
  • подготавливает предложения по альтернативным закупкам и поставкам сырья, готовит обоснования выгодности закупки у конкретного поставщика.
  • иногда, если в отделе нет специальной должности, снабженец работает с таможней по своим поставкам.

www.poskas.ru

Отдел снабжения - Энциклопедия по экономике

От отдела снабжения получает сведения о поступлении и расходе запасных частей и материалов, представляет годовые заявки на материально-техническое снабжение.  [c.105] КАРЬЕРА НЕСПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ -вид карьеры, широко развитый в Японии. Японцы твердо придерживаются мнения, что руководитель должен быть специалистом, способным работать на любом участке компании, а не по какой-то отдельной функции. Поднимаясь по служебной лестнице, человек должен иметь возможность взглянуть на компанию с разных сторон, не задерживаясь на одной должности более чем на три года. Так, считается вполне нормально, если руководитель отдела сбыта меняется местами с руководителем отдела снабжения. Многие японские руководители на ранних этапах своей карьеры работали в профсоюзах. В результате такой политики японский руководитель обладает значительно меньшим объемом специализированных знаний (которые в любом случае потеряют свою ценность через 5 лет) и одновременно владеет целостным представлением об организации, подкрепленным к тому же личным опытом. Ступени К.н. работник может пройти как в одной, так и в разных организациях.  [c.118]

Работники ОТК на основе анализов и испытаний дают заключения о качестве, формулируют претензии к поставщикам и участвуют совместно с отделом снабжения в составлении рекламаций. Рекламация — это письменное изложение претензий к поставщикам, в котором формулируется нарушение договора на поставку. Для предъявлений рекламаций договором предусматривается строго определенный срок, по истечении которого никакие претензии к поставщику не могут быть предъявлены. Поэтому ОТК должен иметь данные о сроках предъявления рекламации к поставщикам точную информацию о прибытии грузов на территорию завода отбирать пробы в соответствии с правилами ГОСТа и ТУ в количестве, необходимом для анализа, испытаний и пробы, которая резервируется на тот случай, если возникнут споры с поставщиком организовывать своевременные испытания и анализ сырья и давать о качестве сырья своевременное заключение иметь картотеку по видам сырья, материалов и по поставщикам, куда систематически заносить номера партий, количество, дату поступления, данные анализов, испытаний, заключение по ним.  [c.104]

Затраты на содержание отдела снабжения, общезаводских и цеховых складов в заготовительные цены не входят.  [c.290]

Группа оперативно-производственного планирования сообщает производственным подразделениям утвержденные директором предприятия задания на выпуск продукции, выдает задание техническому отделу, отделу снабжения, ОГМ, ОГЭ на подготовку производства по основным позициям по внедрению новых режимов или рецептур с указанием срока внедрения, по использованию заменителей материалов, по изменению норм выработки, по обеспечению производственным инвентарем, по срокам ремонта оборудования, ввода новых мощностей или транспортных средств — и сообщает лимиты по электро- и теплоэнергии и т. п.  [c.342]

В отделах снабжения ведут оперативный учет нарядов на сырье и материалы для контроля выполнения плана снабжения, хода заключения договоров и выполнения этих договоров по отдельным видам материалов и отдельным поставщикам и т. п.  [c.357]

На крупных предприятиях имеется заместитель директора по коммерческим вопросам, в ведении которого находятся отделы снабжения и сбыта, транспортный, жилищно-коммунальный и др. На тех предприятиях, где существуют отделы рабочего снабжения, деятельностью подсобного хозяйства, торговой сети предприятия и организацией общественного питания руководит заместитель директора по рабочему снабжению.  [c.371]

По данным складского учета заведующий складом обязан систематически следить за соответствием фактического наличия материалов установленным нормам запаса. Если фактическое наличие материалов превысит установленный максимум запаса или, наоборот, снизится ниже минимума, то заведующий складом должен своевременно сообщить об этом отделу снабжения для принятия необходимых мер. Он обязан также сообщить о тех материа-  [c.122]

Расходы по содержанию отдела снабжения и заводских (промысловых) складов учитываются в составе затрат на производство.  [c.124]

К категории рабочих относятся работники, выполняющие технологические операции или непосредственно обслуживающие производственный процесс бурильщики, операторы, сварщики и т. д. Ученики — это лица, обучающиеся на данном предприятии для получения квалификации по определенной специальности. Под инженерно-техническими работниками понимаются сотрудники, занимающиеся техническим руководством на предприятии буровые мастера, мастера по добыче нефти, начальники нефтеперерабатывающих установок, начальники и старшие инженеры цехов и отделов и т. д. Служащими являются административно-хозяйственные и учетно-конторские работники предприятия начальники отдела снабжения, экспедиторы и агенты, бухгалтеры, табельщики, статистики, машинистки, секретари и т. п. К младшему обслуживающему персоналу относятся уборщицы и истопники непроизводственных помещений, курьеры и т. п. В категорию работников охраны включается персонал всех видов охраны сторожевой, военизированной, пожарной и др.  [c.137]

Эти документы поступают в отдел снабжения предприятия, где их регистрируют в специальном журнале и проверяют соответствие количества, ассортимента, срока отгрузки и т. п. условиям договора с поставщиком. Если проверка покажет, что поставщик не допустил нарушений условий заключенного с ним договора на поставку материалов, то на счете-фактуре делают надпись о том, что его можно оплатить. Затем счет-фактуру передают в бухгалтерию для повторной проверки, а транспортные документы вместе с приказом о доставке груза — в экспедицию. Из бухгалтерии проверенные счета-фактуры передают на склад для приемки по ним материалов.  [c.128]

Деятельность отдела снабжения предприятия складывается из следующих основных этапов расчет объема поставок каждого конкретного вида сырья, материала организация доставки и хранения организация доставки материалов непосредственно в цехе и на рабочие места.  [c.65]

Заместителю директора по снабжению и сбыту подчинены отделы снабжения и сбыта.  [c.33]

Отдел снабжения составляет планы снабжения предприятия вспомогательными материалами технологического и общепроизводственного назначения, составляет заявки в вышестоящие организации, заключает договора с поставщиками, регулирует движение производственных запасов. В ведении отдела снабжения находятся склады.  [c.33]

Наряду с обеспечением предприятия необходимыми материальными ресурсами, поступающими по договорам, отдел снабжения приобретает нужные заводу материалы в магазинах оптовой торговли, при ликвидации другими предприятиями излишков материальных ценностей и т. п.  [c.196]

Ежедекадно при начальнике ЦИТС проводится оперативно-диспетчерское совещание, на котором присутствуют начальники РИТС, базы производственного обслуживания, начальники производственного отдела и отдела снабжения, директора АТК и ВМК. На совещании рассматривается выполнение УБР планов по бурению, освоению и вышкостроению за декаду, анализируются причины срывов заданий, рассматриваются меры, принятые для своевременного выполнения производственной программы.  [c.377]

В обязанности отдела снабжения предприятия входит также распределение материальных ресурсов и контроль за их расходованием, рациональная организация складского хозяйства, учет и хранение материально-технических средств, усиление хозрасчетных взаимоотношений между предприятиями и организациями снабжения и сбыта и др.  [c.143]

Планирование и регулирование снабжения в общесоюзных и союзно-республиканских министерствах осуществляют главные управления материально-технического снабжения (главснабы), отделы снабжения всесоюзных промышленных объединений, службы снабжения производственных объединений и предприятий. Особенности размещения предприятий, а также специфика управления отдельными отраслями промышленности привели к созданию отраслевой структуры системы материально-технического снабжения. В подчинении главснабов и отделов сбыта некоторых министерств и ведомств имеется сеть самостоятельных организаций по снабжению и сбыту. В основном же министерства определяют потребность подведомственных объединений и предприятий в материально-технических ресурсах, обобщают ее, представляют заявки с соответствующими обоснованиями в планирующие орга-  [c.197]

На основании этих актов отдел снабжения строительного управления предъявляет претензии (рекламации) к поставщикам на недостачу или низкое качество материалов.  [c.120]

Заместитель управляющего организует материально-техническое снабжение и хозяйственное обслуживание производства. Ему подчинены отделы снабжения, транспорта, административно-хозяйственный отдел, жилищно-коммунальное хозяйство, охрана.  [c.274]

Отдел главного механика, планово-экономический отдел, отдел снабжения, бухгалтерия Отдел главного механика, бухгалтерия  [c.257]

Отдел главного технолога, металлурга, бюро материальных нормативов, цех Отдел снабжения и сбыта, планово-экономический отдел  [c.257]

Если количество и качество прибывшего материала не соответствует данным сопроводительного документа, а также поступившего в испорченной упаковке или без счетов-фактур поставщиков, то составляются коммерческие акты. На основании этих актов отдел снабжения строительной организации предъявляет к поставщикам претензии (рекламации). Если материал от поставщика принят, то заведующий складом или кладовщик выписывает приходный ордер или приемный акт. Поступившие на склад строительные материалы записываются в приходные материальные книги. В них показывается поступление, выдача и остаток материалов на складе.  [c.329]

Материалы с центральных складов выдаются по разовым требованиям, которые подписываются начальником строительного управления, его заместителем или начальником отдела снабжения. Разовые требования для получения материалов в приобъектных складах подписываются производителем работ или мастером. В этих требованиях приводится количество материала, подлежащего получению. Оно устанавливается в соответствии с нормами его расхода и объемами строительно-монтажных работ на данный плановый период.  [c.329]

На газопроводах все большее распространение получает система централизованной доставки материалов к цехам и рабочим местам на основе соответствующих заявок, которые разрабатывают отделы снабжения. Это позволяет создать условия для более оперативного обеспечения производственного процесса материалами. Такая система подачи материалов должна дополняться более тщательным регулированием производственных запасов в цехах и на складах предприятий. В новых условиях планирования и экономического стимулирования вопросы выбора оптимальных запасов материальных ресурсов приобретают все большее значение.  [c.200]

За последние годы на трубопроводах и нефтебазах все большее распространение получает централизованная доставка материальных ресурсов к цехам и рабочим местам на основе соответствующих заявок, которые разрабатываются, отделами снабжения. Это позволяет создать условия для более оперативного обеспечения материальными ресурсами производственного процесса.  [c.121]

Заместитель руководителя по административно-хозяйственной части решает вопросы материально-технического снабжения и сбыта. Ему подчинены отдел снабжения и сбыта, транспортный цех, склады, товарно-сырьевой цех и реагентное хозяйство. Он составляет планы снабжения предприятия сырьем и материалами, а также заявки на них, заключает договоры с.поставщиками, занимается оперативной работой по реализации выделенных заводу фондов, планирует движение производственных запасов, составляет планы сбыта продукции, занимается оперативной работой по реализации продукции сбытовым организациям и поставщикам. Органы снабжения контролируют использование материалов, организуют их выдачу и хранение.  [c.290]

Оперативный анализ выполнения плана материально-технического снабжения, как правило, начинается с изучения соблюдения сроков и объемов поставок материально-сырьевых ресурсов по заключенным договорам в разрезе отдельных поставщиков и тесно увязывается с наличием запасов соответствующих видов сырья и материалов на складах отдела снабжения предприятия по внутриотчетным периодам. Наличные запасы на заводских и цеховых складах на каждую данную дату должны удовлетворять потребность производства в предметах труда на период между их поставками.  [c.151]

Дли планомерного и своевременного обеспечения всех про-изводе i венных подразделении материально-сырьевыми ресурсами необходимо проводить непрерывный ежедневный контроль ia их движением по всем без исключения позициям. На основе полученных данных составляется календарный план материально-технического снабжения по виутриотчетным периодам и по отдельным сменам Такие планы должны увязываться с организацией конкретного производства и его технологией. Действующая технология предопределяет очередность и периодичность доставки сырья и материалов со складов отдела снабжения в цехи и а отдельные производственные участки в строгом соответствии с плановыми объемами выпуска продукции.  [c.153]

Применение интрасети вместо бумажных форм дало потрясающие результаты. Пока эта книга готовилась к печати, мы сократили число видов используемых в компании бумажных форм с тысячи с лишним до всего лишь 60. Среди подразделений, которые ранее имели наибольшее число бумажных форм, отметим отдел снабжения, где теперь используется только одна форма вместо 114, производственный отдел, где осталось 6 форм, и отдел кадров, который теперь обходится 39 формами. Из 60 остающихся бумажных форм 10 требуются по закону, 40 необходимы для взаимодействия со сторонними организациями, системы которых не поддерживают безбумажных технологий, а 10 используются так редко, что у нас пока просто не было стимула перевести их в электронный вид. Многие компании заинтересованы в том, чтобы убедить партнеров и правительственные организации принимать информацию в электронном виде, чтобы полностью безбумажный подход к построению систем обмена данными стал глобальным.  [c.68]

На уровне строительно-монтажных трестов в настоящее время существуют два вида организации материального обеспечения. При одном все функции снабжения возложены на хозрасчетную контору материально-технического снабжения или отдел снабжения треста и отделы или группы материально-технического снабжения строительных и строительно-монтажных управлений. Конторы снабжения планируют потребность в материалах, поступающих от внешних поставщиков и промышленных предприятий треста, выполняют реализацию фондов на материалы, распределение совместно с отделами треста поступающих материальных ресурсов, организуют учет, хранение и отпуск материалов. Этот вид снабжения удовлетворяет общим требованиям организации производства при малой степени сборности конструкций и сравнительно небольших объемах работ. Вторым наиболее распространенным и прогрессивным видом обеспечения является производственно-технологическая комплектация, которая соединяет в единый процесс работу звеньев, связанных с обеспечением строительного производства. При производственно-технологической комплектации централизованно выполняются функции планирования, организации и оперативного управления поставками ресурсов, что повышает уровень соответствия поставок графикам выполнения работ на объекте. В этом случае органом, осуществляющим комплекс операций по обеспечению строительного производства, является управление производственно-технологической комплектации (УПТК), в функции которого входит приемка поступающих в адрес треста материальных ресурсов, их складирование и хранение, изготовление нетиповых деталей и конструкций, доведение поступающих материалов до высокой степени технологической готовности, организация своевременной доставки комплектов на строительные площадки.  [c.308]

Предприятия получают от министерств фонды на выделенные материалы один раз в год с поквартальной разбивкой. Отдел снабжения специфицирует выделенные предприятию фонды по профилям, маркам, размерам. Эти спецификации поступают в соответствующие снабженче-ско-сбытовые органы, которые прикрепляют потребителей к определенным заводам или территориальным базам снабжения. На основе нарядов центральных снабженческо-сбытовых органов заводы-поставщики заключают прямые договоры с заводами-потребителями и отгружают свою продукцию по уточненным квартальным заказам последних.  [c.241]

Вопросы материально-технического снабжения и сбыта решает специальный заместитель руководителя предприятия по административно-хозяйственной части, которому подчинены отдел снабжения и сбыта, транспортный цех, склады, товарно-сырьевой цех и реагентное хозяйство.  [c.48]

Для решения вопросов по материально-техническому снабжению и сбыту у руководителя имеется специальный заместитель по административно-хозяйственной части, которому подчинены отдел снабжения и сбыта, транспортный цех, склады, товарно-сырьевой цех и реагентное хозяйство (на НПЗ). Его функции составление планов снабжения предприятия сырьем и материалами, а также заявок на них, заключение договоров с поставщиками, оперативная  [c.64]

economy-ru.info

Отдел рабочего снабжения - это... Что такое Отдел рабочего снабжения?

 Отдел рабочего снабжения         организация (предприятие) государственной розничной торговли, функционирующая либо на правах производственного предприятия, либо в качестве органа хозяйственного управления. В отличие от др. организаций государственной торговли (см. в ст. Торговая сеть), ОРСы осуществляют торгово-бытовое обслуживание рабочих и служащих предприятий ряда отраслей промышленности, строительства и транспорта в соответствии со спецификой организации их производства (отдалённость, разбросанность производств. цехов и участков, особые условия труда персонала) при отсутствии развитой торговой сети министерства торговли СССР. В связи с этим ОРС организуется непосредственно в составе соответствующего производств. предприятия в качестве отдела и возглавляется заместителем руководителя предприятия по рабочему снабжению. Деятельностью ОРСов в рамках соответствующего министерства (ведомства) руководят создаваемые в составе этих органов управления рабочего снабжения (УРСы) и главные управления рабочего снабжения (Главурсы). Контроль и регулирование деятельности ОРСов осуществляют также министерство торговли СССР и министерства торговли союзных республик, местные Советы депутатов трудящихся и их торговые органы. ОРСы снабжают обслуживаемые контингенты населения товарами народного потребления за счёт централизованных фондов и децентрализованных закупок, широко вовлекая в товарооборот местные товарные ресурсы, в том числе продукцию специально организуемых подсобных хозяйств и мастерских.          В СССР впервые ОРСы организованы в соответствии с постановлением ЦК партии и СНК СССР от 4 декабря 1932 «О расширении прав заводоуправлений в деле снабжения рабочих и улучшении карточной системы» на 262 крупных промышленных предприятиях системы Наркомтяжпрома, Наркомлегпрома и Наркомлеса. Организация ОРСов осуществлялась на базе действовавших ранее «закрытых рабочих кооперативов» (ЗРК) потребительской кооперации (см. Кооперация потребительская). В последующие годы система ОРСов интенсивно развивалась. К началу 1935 в стране действовало более 3000 ОРСов, обслуживавших 20,7 млн. рабочих, служащих и членов их семей. На долю ОРСов приходилась в этот период пятая часть всего объёма розничного товарооборота государственной и кооперативной торговли страны. Значительное развитие система ОРСов получила в период Великой Отечественной войны 1941—45. К концу войны в стране имелось 7600 ОРСов, обслуживавших почти половину всех лиц, находившихся на централизованном снабжении. В этот период ОРСы во многом способствовали налаженному, ритмичному снабжению рабочих и служащих отраслей народного хозяйства, имеющих оборонное значение. В этих целях ОРСы широко развернули сеть подсобных, прежде всего с.-х., предприятий, поставивших за военные годы на нужды снабжения свыше 3 млн. т картофеля, почти 5 млн. т овощей, более 150 тыс. т мяса, значительное количество молока, яиц и др. продуктов. В послевоенные годы, по мере развития сети магазинов системы министерства торговли, ОРСы вновь сосредоточили свои усилия главным образом на обслуживании трудящихся, занятых в отраслях со специфическими условиями организации производства (на транспорте, на предприятиях добывающих и энергетических отраслей, строительства и стройматериалов, чёрной и цветной металлургии, лесной и деревообрабатывающей промышленности, мелиорации, водного хозяйства и т.д.). При наличии в районах деятельности ОРСов развитой торговой сети местных торгов функции ОРСов ограничиваются организацией общественного питания (в необходимых случаях и бытового обслуживания) непосредственно на предприятиях. Доля ОРСов в товарообороте госудаственной торговли СССР составила в 1971 21%.

         Л. М. Сапожников.

Большая советская энциклопедия. — М.: Советская энциклопедия. 1969—1978.

  • Отдел геологический
  • Отделение

Смотреть что такое "Отдел рабочего снабжения" в других словарях:

  • Отдел рабочего снабжения — (ОРС) организация (предприятие) государственной розничной торговли в СССР. ОРСы осуществляли торгово бытовое обслуживание рабочих и служащих предприятий ряда отраслей промышленности, строительства и транспорта в соответствии со спецификой… …   Википедия

  • ОРС (Отдел рабочего снабжения) — ОРС, см. Отдел рабочего снабжения …   Большая советская энциклопедия

  • Россия. Экономический отдел: Промышленность — I а) Исторический очерк. В эпоху, предшествующую преобразованиям Петра I, промышленно торговая жизнь Р. вследствие редкого населения, отсутствия правильных путей сообщения и прикрепленности к земле массы народа имела вполне патриархальный… …   Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона

  • Список заслуженных работников торговли Российской Федерации, 1992—1999 годы — Приложение к статье Заслуженный работник торговли Российской Федерации Содержание 1 Республика Башкорто …   Википедия

  • Угольная промышленность Украины — Экономика Донбасса Угольная промышленность Украины представлена главным образом предприятиями Донецкого, Львовско Волынского каменноугольных и Днепровского буроугольного бас …   Википедия

  • Министерство энергетики и электрификации СССР — (Минэнерго) Печати в …   Википедия

  • Электрокомплекс — Эту статью следует викифицировать. Пожалуйста, оформите её согласно правилам оформления статей. Минусинский Электрокомплекс  первое в СССР предприятие по серийному вы …   Википедия

  • ОРС — «Объединённая расчётная система» организация ОРС оконечная радиорелейная станция связь Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. С. Пб.: Политехника, 1997. 527 с. ОРС объединённая разведка Севера …   Словарь сокращений и аббревиатур

  • ОРС — I (Общество русских скульпторов)         художественное объединение, основано в Москве в 1926. Члены общества (Н. А. Андреев, А. С. Голубкина, В. Н. Домогацкий, И. С. Ефимов, С. Д. Лебедева, В. И. Мухина, М. Д. Рындзюнская, И. М. Чайков, И. Д.… …   Большая советская энциклопедия

  • ОРС — м. отдел рабочего снабжения (на предприятии) …   Малый академический словарь

dic.academic.ru

Отдел - снабжение - предприятие

Отдел - снабжение - предприятие

Cтраница 1

Отдел снабжения предприятия наряду с финансовым отделом ( бухгалтерией) обязан осуществлять контроль за выполнением плана материально-технического снабжения и своевременностью и полнотой поступления и оприходования материалов. Он же ведет в карточках или книгах оперативный учет реализации фондов и выполнения договоров поставки. Это важно для своевременности и реальности предъявления поставщикам претензий и исков, если они нарушают условия договора.  [1]

Деятельность отдела снабжения предприятия складывается из следующих основных этапов: расчет объема поставок каждого конкретного вида сырья, материала; организация доставки и хранения; организация доставки материалов непосредственно в цехе и на рабочие места.  [2]

В отделах снабжения предприятий и объединений Х.р. организуется как внутризаводской.  [3]

На основании конструкторской документации отдел снабжения предприятия осуществляет составление заявок на те части изделия, которые должны быть получены от смежных предприятий.  [5]

При отсутствии цехового хозрасчета отделы снабжения предприятий в случае нарушения условий снабжения цехов различными видами сырья не несут ответственности за ущерб, причиненный производству. Однако снабжение цехов мороженого и других некондиционным сырьем снижает качество продукции и увеличивает потери производства.  [6]

Анализ и оценку хоздеятельности отдела снабжения предприятия необходимо проводить в несколько этапов. Источниками анализа являются утвержденные задания и фактические данные о поставках материальных ресурсов, их сроки, величина производственных затрат, транс-портно-заготовительные расходы и другие статьи сметы затрат.  [7]

Склады находятся в ведении отдела снабжения предприятия.  [8]

Разрабатываются планы материально-технического обеспечения отделами снабжения предприятий.  [9]

План-карта представляет собой заранее согласованный между отделом снабжения предприятия и цехом-потребителем календарный график подачи материалов со склада в производство, которым фиксируется план доставки материала по датам месяца и его фактическое выполнение. План-карты наиболее целесообразно применять в условиях массового или крупносерийного производства при более или менее стабильных партиях и сроках запуска материалов в производство.  [10]

Центральный маслосклад в административном отношении подчиняется обычно отделу снабжения предприятия, но фактически вся его работа ведется при непосредственном техническом руководстве и при повседневном контроле заведующего смазочным хозяйством. На крупных заводах в штате центрального маслосклада, помимо заведующего, имеются кладовщики - по одному на смену, учетчик, агент по доставке нефтепродуктов с нефтебаз, грузчики - по два на каждую автомашину, рабочие по сливу и отпуску нефтепродуктов, машинисты насосных станций, слесари, электрики, мойщики тары и разнорабочие.  [11]

Начальник цеха, установки ежегодно дает заявку в отдел снабжения предприятия на необходимое количество средств газозащиты. Отдел снабжения предприятия по годовым заявкам цехов составляет общую заявку на потребное количество средств газозащиты по предприятию и направляет ее в территориальное Управление материально-технического снабжения Госснаба СССР.  [12]

На основании данных указанной отчетности и ведомостей учета остатков материалов отдел снабжения предприятия ( стройки) должен систематически выявлять и мобилизовывать внутренние материальные ресурсы - излишние и неиспользуемые материальные ценности.  [13]

КОНТРОЛЬ ЗА СОСТОЯНИЕМ ЗАПАСОВ ( товарно-материальных ценностей на предприятиях, в организациях) осуществляют отделы снабжения предприятий и организаций, органы Госбанка СССР, Госснаба СССР и др. Эти органы изучают состав запасов, причины образования сверхнормативных и неиспользуемых запасов, принимают меры к их ликвидации. При контроле сверяют фактическое наличие с нормами запасов. Для этой цели в карточке складского учета материалов ( форма № М-17) указываются минимальная и максимальная нормы запаса в натуральных единицах измерения. В случае отклонения дается экстренная информация н принимаются необходимые меры по нормализации запасов.  [14]

КОНТРОЛЬ ЗА СОСТОЯНИЕМ ЗАПАСОВ ( товарно-материальных ценностей на предприятиях, в организациях) осуществляют отделы снабжения предприятий и организаций, органы Госбанка СССР, Госснаба СССР и др. Эти органы изучают состав запасов, причины образования сверхнормативных и неиспользуемых запасов, принимают меры к их ликвидации. При контроле сверяют фактическое наличие с нормами запасов. Для этой цели в карточке складского учета материалов ( форма № М-17) указываются минимальная и максимальная нормы запаса в натуральных единицах измерения. В случае отклонения дается экстренная информация и принимаются необходимые меры по нормализации запасов.  [15]

Страницы:      1    2    3

www.ngpedia.ru