Установление надбавки за интенсивность и напряженность труда работникам. Надбавка за напряженность и интенсивность труда


Установление надбавки за сложность и напряженность работы

Надбавка за сложность и напряженность работы является одним из видов компенсационных выплат и назначается либо нормативным актом (для работников госорганов), либо локальным актом организации. В статье подробнее рассмотрим вопрос установления надбавки. 

Что такое надбавка за сложность и напряженность

Как производится доплата за сложность и напряженность труда

Размер доплаты за напряженность и сложность

Что такое надбавка за сложность и напряженность

Статья 57 ТК РФ относит к числу условий, которые обязательно должны содержаться в тексте трудового соглашения, вопросы о заработной плате, в которую входят в том числе различного рода надбавки и выплаты.

Читайте нас в Яндекс.Дзен

Яндекс.Дзен

Роструд в письме от 19 марта 2012 года № 395-6-1 поясняет, что пункт о надбавке может быть включен либо в текст трудового контракта, либо в нем может иметься отсылка к локальному или нормативному акту, регулирующему данный вопрос. В последнем случае работника должны под расписку ознакомить с содержанием данного акта.

Для чего необходима такая надбавка? Стимулирование сотрудников на повышение производительности труда является одной из важных задач производства. Если работодатель заинтересован в том, чтобы мотивировать служащего на более высокие результаты, в том числе материально, то надбавка за сложность и напряженность является отличным подспорьем, так как ее можно «привязать» к выполнению каких-либо планов или сделать вознаграждением за труд в сложных условиях.

Таким образом, говоря о надбавке за сложность и напряженность работы, можно сделать вывод о том, что это своего рода компенсационная выплата, которая назначается определенному кругу работников, и ее размер и порядок получения должен быть прописан в акте (нормативном или локальном).

Ниже мы рассмотрим, как устанавливается размер выплат, а также вопрос порядка ее назначения.

Как производится доплата за сложность и напряженность труда?

Если речь идет о коммерческих организациях, не связанных с финансированием из бюджета, то работодатель может установить надбавку одним из следующих способов:

  1. Прописать условие о ней в трудовом соглашении с работником. В этом случае необходимо указать ее размер и условия выплаты.
  2. Сделать в трудовом контракте отсылку к локальному акту организации, в котором содержится порядок назначения и выплаты надбавки за сложность и напряженность работы (для новых сотрудников).
  3. Издать локальный акт и оформить дополнительное соглашение к трудовому договору (для уже трудоустроенных сотрудников).

Вне зависимости от того, какой вариант работодатель выберет, главное, чтобы работник знал, в каком случае ему полагается надбавка и от чего будет зависеть ее размер. Иными словами, служащий знакомится с локальным актом под расписку либо в момент трудоустройства, либо после издания акта.

Когда речь идет о работниках бюджетной сферы, то вопрос назначения надбавок, как правило, регламентируется нормативным актом вышестоящего органа. Например, приказ Следственного комитета РФ «Об утверждении…» от 08.08.2016 № 73.

Как правило, в подобного рода нормативных актах предусматривается, что именно является критериями для назначения выплат, например, интенсивность труда, привлечение к выполнению важных задач и т. д.

Набавка должна быть установлена с момента, когда гражданин назначается на должность, и выплачивается одновременно с зарплатой.

Размер доплаты за напряженность и сложность

Как правило, при установлении размера надбавки за сложность и напряженность работы работодатель может выбрать один из нескольких вариантов:

  • сумма назначается в фиксированном размере для должности или группы должностей;
  • сумма доплаты устанавливается в процентном соотношении к окладу;
  • надбавка выплачивается только при условии выполнения плана и т. п.;
  • размер доплат соотносится с нагрузкой в календарном месяце;
  • комбинирование нескольких вариантов расчета выплат.

В локальном акте, которым установлена надбавка, может быть прописан размер выплат следующим образом: «Ежемесячная надбавка за сложность и напряженность может быть установлена в процентном соотношении к окладу сотрудника (от 20 до 100%)». И уже конкретный размер уточняет руководитель организации по согласованию с непосредственным начальником служащего. Кроме этого, можно указать, что на надбавку за сложность из бюджета организации, например, ежегодно выделяется не более 10 окладов по должности. Соответственно, за эту сумму бухгалтерия выйти не может и размер доплаты устанавливается исходя из этого критерия.

Работодатель вправе изменять размер выплат, а также отменять их, издав соответствующий приказ и ознакомив с ним работника. При этом в локальном акте стоит отразить обстоятельства, при которых работник лишается надбавки.

***

Таким образом, несмотря на то что надбавка за сложность является выплатой стимулирующего характера, если она включена в систему оплаты труда, то ее начисление является обязательным, за исключением случаев, установленных законодателем в нормативных актах или работодателем в локальных актах.

nsovetnik.ru

Надбавка за сложность и напряженность работы, кому выплачивается

Надбавка за сложность работы и напряженность  призвана стимулировать людей лучше трудиться. Подобная выплата начисляется вместе с основной зарплатой, и она может быть как на постоянной основе, так и одноразовой. Например, данная надбавка есть в Донецкой Народной Республике. Собственно, прописано положение о выплате может быть в нормативном акте (для бюджетников) или же локальном акте фирмы. Следует знать о важных моментах по поводу доплаты, например, про её начисление и размер.

Надбавка за сложность Надбавка за сложность

Что это

Надбавка за сложность и напряженность Надбавка за сложность и напряженностьВ трудовом кодексе прописано, что в заработную плату могут входить различного рода надбавки, в том числе за напряжённость выполняемой работы. Поэтому некоторые люди имеют право получать дополнительные средства, если для этого будут причины. Ими могут выступить, к примеру, большой трудовой стаж, интенсивность работы, место деятельности и т.д. Начисляется доплата в индивидуальном порядке, если человек отвечает требованиям.

Важно! Любая надбавка должна быть либо добавлена в трудовой договор, который подписывает сотрудник, либо в контракте обязана присутствовать отсылка к нормативному или локальному акту. Во втором случае человека непременно знакомят с содержанием документа и требуют расписаться.

Как уже говорилось, непосредственно доплата за сложность труда стимулирует людей повышать свою производительность. Компании, в свою очередь, именно это и требуется, потому как в данном случае эффективнее выполняются задачи. Поэтому некоторые работодатели мотивируют человека на достижение более значительных результатов, и материальные доплаты служат хорошим стимулом. Поэтому надбавка за сложность и напряженность работы станет хорошим вознаграждением за тяжёлую деятельность.

Можно прийти к выводу, что данная компенсация назначается для определённого круга людей. Её размер официально не установлен, как и порядок получения. Однако он обязательно прописывается в локальном или нормативном акте у каждой компании.

Назначение

Размер надбавки прописывают в трудовых договорахРазмер надбавки прописывают в трудовых договорахПрежде всего, разберёмся, как будет выплачиваться доплата за сложность и напряженность труда в коммерческих фирмах. Так как они не связаны с финансированием из бюджета, начальство может установить компенсацию одним из данных способов:

  1. Прописывается условие в трудовом договоре, который заключается с сотрудником. Обязательно нужно в данной ситуации прописать размер выплаты и требования.
  2. Издаётся локальный акт, а затем оформляется дополнительное соглашение к трудовому договору. Подходит вариант для тех работников, которые уже были трудоустроены.
  3. В договоре создаётся отсылка к локальному акту компании, где есть порядок назначения и выдачи доплаты. Этот способ подходит для тех людей, которые только устраиваются в компанию.

Начальник имеет право выбрать любой вариант в зависимости от того, какой больше подходит для ситуации. Причём данные правила действуют как в РБ (Республике Беларусь), так и в ДНР.  Однако в любом случае нужно будет ознакомить сотрудника с условиями, при соблюдении которых ему будут выдана надбавка. Следовательно, понадобится служащему прочитать локальный акт при трудоустройстве или же после издания документа, а затем поставить свою подпись.

У бюджетников дела обстоят несколько иначе, и в их ситуации вопрос регламентируется нормативным актом вышестоящего органа. К примеру, приказом Следственного комитета РФ. Там уже прописано, по каким причинам могут сделать надбавку за сложность деятельности. Чаще всего доплату назначают с момента трудоустройства и выдают её вместе с основной заработной платой.

О размере

Размер надбавкиРазмер надбавкиЛюдей часто интересует, в каком размере выплачивается данная надбавка. Однако нельзя однозначно ответить на этот вопрос, потому как сумма зависит от индивидуальных факторов. Можно сказать, по каким критериям будет определяться размер, и могут использоваться как все из них, так и только один.

Варианты:

  1. Конкретная сумма определяется в фиксированном размере для одной должности или для группы должностей.
  2. Надбавку могут начислить только при выполнении плана.
  3. Сумма устанавливается как определённый процент от оклада.
  4. Размер имеет прямое соотношение с нагрузкой в конкретном месяце.
  5. Комбинируются несколько вариантов для расчёта выплаты.

Уже работодатель будет лично определять, кому, когда и сколько положено доплачивать. Как правило, чаще всего не устанавливают конкретную сумму, которую должны выдавать каждый месяц. Работодатель уже в зависимости от конкретной ситуации решает, какой, к примеру, процент прибавить к ставке.

Также отметим, что начальство имеет право менять фиксированный размер выплаты и даже отменять их, если они были положены человеку. Для этого ему понадобится издать приказ и ознакомить человека с документом. При этом обязательно понадобится уточнить обстоятельства, из-за которых личность лишили надбавки за сложность и напряжённость деятельности или же уменьшили её размер. Например, могли измениться условия труда, и теперь они не соответствуют условиям для начисления доплаты. Поэтому сотрудник вправе требовать не только того, чтобы ему пояснили решение, но и чтобы причины были прописаны в новом приказе.

Всеми расчётами занимается бухгалтерия, поэтому человеку нет необходимости лично определять положенную надбавку. При желании можно контролировать, чтобы начальство точно каждый месяц начисляло положенную сумму. При любом ущемлении прав можно обратиться в вышестоящие органы, если директор фирмы не отреагирует на жалобу. Тогда можно посетить Инспекцию по защите труда, так как она занимается данными проблемами. Также можно обратиться в прокуратуру и суд для того, чтобы добиться справедливости.

Подводя итоги, можно ещё раз отметить, что доплата за напряжённость и сложность работы положена не каждому человеку. Однако если условия труда её предполагают, то тогда человек может проконтролировать, чтобы она была официально отражена в документе. Тогда ежемесячно или при выполнении конкретных задач можно будет на неё претендовать. Размер зависит от конкретной ситуации и регулируется нормативными актами.

kadrovyhdel.ru

Установление надбавки за интенсивность и напряженность труда работникам

Вопрос-ответ по теме

Вопрос

В апреле был издан приказ на установление надбавки за интенсивность и напряженность труда работникам на 2 квартал. В апреле надбавку выплатили, а на май и июнь (из-за отсутствия средств) выплата невозможна. Что мы должны сделать? Издать приказ о внесении изменения в приказ об установлении надбавок? Или как нам поступить? У нас в колдоговоре прописано, что работникам может устанавливаться надбавка за интенсивность и напряженность труда. В допсоглашениях с работниками прописано, что надбавка за интенсивность и напряженность труда устанавливается на основании приказа директора. В штатном расписании конечно не проставлены эти надбавки. Все же не поняла, насчет приказа. как нам его отменить, то есть внести в него изменения. приказ звучит так: Работнику ..... установить надбавку за интенсивность и напряженность труда на период с 01.04.2014 г. по 30.06.2014 г. в размере ...% от должностного оклада". Или приказ мы не можем изменить, и нам в мае и июне эти надбавки нужно выплатить?

Ответ

Статус локальных нормативных актов установлен в ст. 8 ТК РФ. Работодатель в рамках трудового законодательства вправе издавать локальные нормативные акты, в том числе и локальные акты, отменяющие действующие локальные акты. В тоже время работодатель самостоятельно определяет надбавки ( ст. 135 ТК РФ). Таким образом, работодатель может отменить ранее изданные акт о надбавках. В противном случае, если акт не будет отменен, работодатель должен будет надбавки выплатить.

 

Обоснование

www.budgetnik.ru

Доплата за сложность и напряженность труда | Статьи

Во многих организациях широко используют систему доплат и компенсаций, дополняющих оклады сотрудников. Это позволяет варьировать выплаты от месяца к месяцу в зависимости от продуктивности работы каждого сотрудника, а также от вопросов, которые пришлось решать. Ведь объем работы, срочность и сложность задач могут различаться даже на одной и той же должности. Но, применяя систему доплат, нужно знать особенности их оформления и расчета. Давайте посмотрим, какой может быть доплата за сложность и напряженность труда в 2017 году.

Подробнее о доплатах читайте здесь:

Из этого материала вы узнаете:

  • размер доплаты за сложность и напряженность труда;
  • оформление доплаты за сложность и напряженность труда;
  • в каких случаях система доплат может быть удобной.

Размер доплаты за сложность и напряженность труда

В отличие от фиксированного оклада, доплата за сложность и напряженность труда может быть более гибкой по размеру. Это установлено Письмом Роструда от 19.03.2012 N 395-6-1, где говорится, что в трудовом договоре нужно указать точный размер только тарифной ставки или должностного оклада. Сумма доплат и других выплат может меняться. В то же время, по сравнению, например, с бонусами и премиями, размер доплаты за сложность и напряженность труда устанавливается более определенно, точно прописываются и условия ее расчета. Как выбрать оптимальный вариант расчета доплаты? Давайте рассмотрим варианты:

  1. Фиксированный размер доплаты для той или иной должности или сотрудника
  2. Постоянный размер доплаты, предусмотренный при полной выработке рабочего времени (выполнении плана и т. д.). В этом случае при неполной отработке доплата может рассчитываться пропорционально отработанному времени
  3. Несколько вариантов размера доплаты, в зависимости от качества работы, соблюдения сроков, выработки рабочего времени. Тогда суммы и условия их выплаты должны быть подробно оговорены в трудовом договоре
  4. Зависимость доплаты от фактической нагрузки в данном месяце, результативности, сложности решенных задач и так далее (в процентах или из расчета на основе коэффициента)

Отметим, что фиксированная доплата не выгодна для самой компании-работодателя, так как ее придется выплачивать сотруднику в любом случае. При более гибком подходе доплата может стимулировать сотрудника, а с другой стороны — стать компенсацией за напряженную работу.

Подписка

Читайте по теме в электронном журнале

Оформление доплаты за сложность и напряженность труда

Работодатель обязан оговаривать размер оплаты труда, это указано в части 1. ст. 135 ТК РФ. Обязательно отмечать в трудовом договоре не только размер оклада, но и различных надбавок (ст. 135 ТК РФ). Но такое указание может быть не прямым, а отсылочным. То есть, вместо конкретных сумм или правил расчета можно дать ссылку на локальный нормативный акт, принятый в организации. То есть, оформление доплаты за сложность и напряженность труда может быть разным. Работодатель может:

  1. Определить точную сумму или механизм расчета надбавки и отразить это в трудовом договоре с конкретным работником, или в типовом договоре для специалистов данного профиля (всех сотрудников организации)
  2. Разработать локальный нормативный акт, на основании которого в организации будут рассчитывать надбавки и другие доплаты. В таком документе можно подробно регламентировать все условия, от которых зависит выплата и размер доплаты
  3. В случае разработки локального нормативного акта, в трудовых договорах должны быть предусмотрены ссылки на этот документ, а сотрудники должны быть с ним отдельно ознакомлены.

В каких случаях система доплат может быть удобной

Как и любые выплаты, сумма которых не фиксируется, доплата за сложность и напряженность работы позволяет привязать уровень дохода сотрудников к эффективности их труда, то есть — мотивировать на хорошую работу. Кроме того, доплата за сложность и напряженность может стать вознаграждением за работу в тяжелых условиях или с большим объемом сложных задач. В этом случае доплата поможет поддержать лояльность сотрудника к компании, или даже стимулировать его дальнейшую работу с самыми сложными задачами (если есть такая необходимость). Итак, когда система доплат будет полезной?

  1. В организациях и отраслях, где реальный объем работы планировать трудно, и фиксированный оклад, начисляемый по общим правилам, не сможет объективно соответствовать трудовому вкладу каждого сотрудника
  2. В ситуациях, когда другие формы доплат применять неудобно. Например, в сфере продаж сотрудников можно поощрять повышенным окладом от полученной прибыли. Там, где материального выражения эффективности труда нет, но есть возможность ее оценить, будет полезной гибкая система доплат.

Рекомендуем материалы по теме:

  1. Как разработать бюджет ФОТ;
  2. Как установить размер зарплаты;
  3. Спецподборка! Выплачиваем зарплату без ошибок;
  4. Урок № 12. Составляем положение об оплате труда;
  5. Оплата труда: анализируем сложные ситуации;
  6. З - Заработная плата.

www.kdelo.ru

Положение о порядке установления доплат за работу, не входящую в круг; основных обязанностей работников, надбавок за высокую результативность, качество работы, напряженность, интенсивность труда и материального поощрения в виде премий;

Государственное бюджетное учреждение дополнительного образования

Центр психолого-педагогического сопровождения

Адмиралтейского района Санкт-Петербурга

(ГБУ ДО ЦППС Адмиралтейского района Санкт-Петербурга)

педагогическим советом директор ГБУ ДО ЦППС

ГБУ ДО ЦППС Адмиралтейского района

Адмиралтейского района Санкт-Петербурга

Санкт-Петербурга ______________Т.И. Антонова.

29 февраля 2016 года Приказ от 29.02.16. № 21.

(протокол № 3).

Учтено мотивированное мнение

профсоюзной организации

Председатель профсоюзного комитета

______________Л.В. Тимошенко

о порядке установления доплат за работу, не входящую в круг основных обязанностей работников, надбавок за высокую результативность, качество работы, напряженность, интенсивность труда и материального поощрения в виде премий

Настоящее положение разработано в соответствии с Программой поэтапного совершенствования оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012-2018 годы, утверждённой распоряжением Правительства Российской Федерации от 26.11.2012 № 2190-р, на основании распоряжений Комитета по образованию Правительства Санкт-Петербурга от 20.08.2013 № 1861-р «Об утверждении показателей эффективности деятельности государственных образовательных организаций дополнительного образования Санкт-Петербурга» и от 30.09.2013. № 2292-р «Об утверждении примерных показателей эффективности деятельности педагогических работников, реализующих дополнительные общеобразовательные программы для детей государственных образовательных организаций, находящихся в ведении Комитета по образованию, администраций районов Санкт-Петербурга».

Положение определяет порядок и размеры доплат за работу в условиях труда, отклоняющихся от нормальных, не входящую в круг основных обязанностей работников, за высокую результативность, качество работы, напряженность, интенсивность труда, материального поощрения в виде премий работников ГБУ ДО ЦППС Адмиралтейского района Санкт-Петербурга (далее Центр) и является основанием для принятия соответствующих решений.

Все выплаты будут производиться с учетом индексаций, о которых будет сообщать своевременно Централизованная бухгалтерия после анализа и перерасчета плановым отделом.

Выплаты производятся при условии отсутствия у работника замечаний по качеству выполнения им служебных обязанностей и соблюдения им Правил внутреннего трудового распорядка и Устава Центра.

  1. Общая часть

С целью усиления социально-экономической и правовой защиты работников Центра вводятся следующие виды выплат компенсационного и стимулирующего характера:

  • доплата за работу в условиях труда, отклоняющихся от нормальных;

  • доплата за работу, не входящую в круг основных обязанностей работника;

  • надбавки за высокую результативность, качество работы, напряженность, интенсивность труда;

  • премии;

  • оказание материальной помощи.

Все виды выплат распространяются как на основных работников, так и на внешних совместителей. Установление размеров выплат компенсационного и стимулирующего характера производится на основании решения комиссии.

На выплату доплат, надбавок, премий и материальную помощь направляются:

  • средства фонда надбавок и доплат;

  • экономия по фонду заработной платы текущего года;

  • внебюджетные средств.

  1. Порядок установления доплат за работу в условиях труда,

отклоняющихся от нормальных, и за работу,

не входящую в круг основных обязанностей работников.

  1. Доплаты за работу в условиях труда, отклоняющихся от нормальных, и за работу, не входящую в круг основных обязанностей работника, устанавливаются в процентом отношении к должностному окладу (ставке заработной платы) в пределах фонда оплаты труда.

  2. Доплаты могут быть установлены административным, педагогическим работникам, медицинскому персоналу, учебно-вспомогательному персоналу, младшему обслуживающему персоналу.

  3. Доплаты могут быть установлены как на определенный период (учебный год, квартал), так и на неопределенный срок.

  4. Период, на который устанавливаются доплаты, их размер определяются комиссией Центра на основании представлений руководителей структурных подразделений, личных заявлений работников, оформляются приказом директора, с учётом мотивированного мнения профсоюзной организации.

  5. Доплаты к должностному окладу директора Центра устанавливаются распоряжением главы администрации Адмиралтейского района Санкт-Петербурга.

  6. Работникам производятся доплаты компенсационного характера, за работу в условиях труда, отклоняющихся от нормальных:

Наименование выплаты

Размер выплаты

Фактор, обусловливающий

получение выплаты

1. Оплата работы в ночное время (с 22 часов до 6 часов)

Каждый час работы в ночное время оплачивается в повышенном размере не ниже 35% часовой ставки (оклада).

Работа в ночное время

2. Оплата работы в выходной день или нерабочий праздничный день

Оплата работы в двойном размере или по желанию работника компенси-руется дополнительным временем отдыха.

Работа в выходной день или нерабочий праздничный

3. Доплата за работу на тяжелых работах, работах с вредными и опасными условиями труда.

Повышение заработной платы по результатам аттестации рабочих мест.

Работа на тяжелых работах, работах с вредными и опасными условиями труда

4. Доплата за сверхурочную работу

За первые два часа – в полуторном размере, за последующие – в двойном размере или по желанию работника компенсируется допол-нительным временем отдыха.

Сверхурочная работа

    1. Работникам производятся доплаты компенсационного характера за выполнение дополнительной работы, не входящей в круг основных обязанностей:

Вид дополнительной работы

Размер выплаты

Фактор, обусловливающий

получение выплаты

  1. Руководство методическими объединениями

Устанавливается приказом о совмещении

Выполнение работы

  1. Совмещение должностей по производственной необходимости

Устанавливается приказом о совмещении

Выполнение работы

  1. Исполнение обязанностей временно отсутствующего работника

Устанавливается приказом о совмещении

Выполнение работы

  1. Заведование кабинетами, библиотекой

Устанавливается приказом о совмещении

Выполнение работы

  1. Выполнение обязанностей организатора проектов

Устанавливается приказом о совмещении

Выполнение работы

  1. Разработка и ведение сайта Центра

Устанавливается приказом о совмещении

Выполнение работы

  1. Организация и проведение практики студентов

Устанавливается приказом о совмещении

Выполнение работы

  1. Организация и проведение субботников

Устанавливается приказом о совмещении

Выполнение работы

  1. Расширение зон обслуживания, увеличение объёма работы на время отпуска другого работника

Устанавливается приказом директора

Выполнение работы

  1. Порядок установления надбавок за высокую результативность, качество работы, напряженность, интенсивность труда:

    1. Надбавки за высокую результативность, качество работы, напряженность, интенсивность труда устанавливаются в зависимости от интенсивности, важности и качественных показателей труда работников в баллах в пределах фонда оплаты труда.

    2. Надбавки могут быть установлены административным, педагогическим работникам, медицинскому персоналу, учебно-вспомогательному персоналу, младшему обслуживающему персоналу.

    3. Надбавки могут быть установлены как на определенный период (учебный год, квартал), так и на неопределенный срок и как разовые выплаты.

    4. Период, на который устанавливаются надбавки, их размер определяются комиссией на основании представлений руководителей структурных подразделений, оформляются приказом директора, с учётом мотивированного мнения профсоюзной организации.

    5. Надбавки к должностному окладу директора Центра устанавливаются распоряжением главы администрации Адмиралтейского района Санкт-Петербурга.

    6. Работникам производятся следующие надбавки стимулирующего характера:

Деятельность работника

Баллы

Фактор, обусловливающий

получение надбавки

  1. Сохранность контингента обучающихся в течение периода обучения

1

Сохранение не менее 80% учащихся от набора

  1. Успешное освоение обучающимися образовательных программ

1

Результаты стартовой и итоговой диагностики

  1. Организация и проведение мониторинга индивидуальных достижений учащихся

1

Показатели и анализ мониторинга

  1. Участие обучающихся в мероприятиях различного уровня

- на районном уровне;

- на городском уровне;

- на федеральном уровне;

- на международном уровне

1

Участие в данных

мероприятиях

2

3

4

  1. Результативность участия обучающихся в мероприятиях различного уровня

- на районном уровне;

- на городском уровне;

- на федеральном уровне;

- на международном уровне

1

Количество победителей и призёров

2

3

4

  1. Организация исследовательской и проектной деятельности обучающихся

1

Наличие указанного показателя в работе работника

  1. Наличие и реализация авторской рабочей программы

1

Показатели эффективности, отзывы на программу

  1. Организация культурно-досуговой деятельности воспитанников

1

Наличие указанного показателя в работе работника

  1. Обеспечение доступности качественного образования (работа с детьми с ограниченными возможностями здоровья, особо одарёнными, в трудной жизненной ситуации, поддержка детей «группы риска»

1

Наличие указанного показателя в работе работника

  1. Удовлетворённость детей и родителей (законных представителей) условиями и качеством реализации программ

1

Результаты независимых опросов, анкет, отзывы

  1. Эффективность работы с родителями, выражающаяся в отсутствии обоснованных жалоб со стороны родителей, высоком уровне решения конфликтных ситуаций;

1

Наличие указанного показателя в работе работника

  1. Развитие учебно-методического комплекса (разработка дидактических материалов, наглядных пособий и т.п.)

1

Наличие материалов

  1. Участие в методических объединениях

1

Участие в объединениях

  1. Участие работника в конкурсах профессионального мастерства:

- на районном уровне;

- на городском уровне;

- на федеральном уровне;

- на международном уровне

1

Участие работника

в конкурсах

2

3

4

  1. Реализация программ и проектов в рамках межрегионального и международного сотрудничества

1

Участие в данных

мероприятиях

  1. Участие в исследовательской и опытно-экспериментальной работе, работа в творческих группах, разработка авторских программ, программы развития

1

Участие в данных

мероприятиях

  1. Распространение и обобщение педагогического опыта (выступления на конференциях, семинарах, открытые занятия и т.п.):

- на районном уровне;

- на городском уровне;

- на федеральном уровне;

- на международном уровне

1

Участие в данных

мероприятиях

2

3

4

  1. Наличие публикаций в периодических изданиях, сборниках различного уровня по распространению педагогического опыта:

- на районном уровне;

- на городском уровне;

- на федеральном уровне;

- на международном уровне

1

Наличие публикаций

2

3

4

  1. Информационная открытость (использование ресурсов социальных сетей, наличие собственного сайта, ведение рубрики на сайте учреждения)

1

Наличие данного показателя

  1. Участие в общих мероприятиях образовательного учреждения

1

Участие в мероприятиях

  1. Участие в работе органов самоуправления

1

Участие в работе

  1. Использование здоровьесберегающих технологий.

1

Сохранение здоровья обучающихся

  1. Своевременность и качественность оформления документации

1

Наличие данного показателя

  1. Подготовка материально-технического обеспечения образовательного процесса

1

Участие в работе

  1. Поддержание материально-технического обеспечения образовательного процесса

1

Участие в работе

  1. Порядок установления премии

  1. Премирование работников Центра может производиться:

  • по итогам работы за отчетный период;

  • к юбилейным и праздничным датам, в связи с уходом на заслуженный отдых;

  • за большой объем сверхплановой работы, если за выполнение этой работы не была установлена надбавка.

  1. Предложения о премировании работника могут вносить директор Центра, руководители структурных подразделений, выборные профсоюзные органы.

  2. Премии могут быть установлены административным, педагогическим работникам, медицинскому персоналу, учебно-вспомогательному персоналу, младшему обслуживающему персоналу.

  3. Окончательное решение об установлении и размере премии принимается директором Центра, оформляется приказом и согласовывается с руководителем профсоюзной организации.

  4. Окончательное решение о премировании директора Центра принимает глава администрации Адмиралтейского района Санкт-Петербурга по ходатайству трудового коллектива.

  5. Основными условиями премирования являются:

  • строгое выполнение функциональных обязанностей согласно должностной инструкции;

  • работа без жалоб и замечаний.

  • неукоснительное исполнение норм трудовой дисциплины и Правил внутреннего трудового распорядка Центра, в том числе четкое и своевременное исполнение решений, распорядительных документов, приказов и поручений директора Центра, его заместителей, руководителей структурных подразделений и вышестоящих организаций по подчиненности.

    1. Премия не выплачивается при неисполнении функциональных обязанностей или некачественном исполнении работы.

    2. Работникам, проработавшим неполный отчетный период, начисление премии может производиться за фактически отработанное время в данном периоде.

    3. Премия выплачивается в течение месяца, следующего за отчетным периодом.

  1. Порядок выплаты материальной помощи

  1. Материальная помощь работникам Центра может быть оказана при наличии финансовых средств в фонде экономии в следующих случаях:

  • при стихийных бедствиях, несчастных случаях;

  • при длительных заболеваниях работника, его родственников;

  • в целях социальной поддержки;

  • в чрезвычайных ситуациях уволенным работникам.

    1. Материальная помощь может быть оказана всем работникам Центра.

    2. Решение о выплате материальной помощи, её размере принимается директором Центра с учетом мнения выборного профсоюзного органа и оформляется соответствующим приказом.

    3. Окончательное решение о материальной помощи директору Центра принимает глава администрации Адмиралтейского района Санкт-Петербурга по ходатайству трудового коллектива.

  1. Организация работы комиссии

  1. Комиссия по установлению выплат компенсационного и стимулирующего характера (далее – Комиссия) состоит из 5 членов коллектива Центра.

  2. Комиссия избирается общим собранием работников сроком на один календарный год и утверждается приказом директора.

  3. В состав Комиссии входят:

    1. Председатель и секретарь Комиссии избираются на первом заседании открытым голосованием.

    2. Комиссия проводит свои заседания не реже двух раз в течение года.

    3. Протоколы заседаний Комиссии хранятся в архиве Центра в течение трёх лет.

cpprk-adm.ru

Надбавка за качество и интенсивность труда

Зарегистрировано в Минюсте РФ 16 октября 2008 г. № 12473

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО НАДЗОРУ В СФЕРЕ ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

ПРИКАЗ от 25 сентября 2008 г. № 1868

Об утверждении перечня критериев оценки эффективности работы федеральных бюджетных учреждений, находящихся в ведении Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки

В соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 22 сентября 2007 г. № 605 «О введении новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений и гражданского персонала воинских частей, оплата труда которых осуществляется на основе Единой тарифной сетки по оплате труда работников федеральных государственных учреждений» (Собрание законодательства Российской Федерации, 2007, № 41, ст. 4893; 2008, № 14, ст. 1413) приказываю:

1. Утвердить прилагаемый Перечень критериев оценки эффективности работы федеральных бюджетных учреждений, находящихся в ведении Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки.

2. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.

Руководитель Л.ГЛЕБОВА

Приложение к Приказу Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки от 25.09.2008 № 1868

Перечень критериев оценки эффективности работы федеральных бюджетных учреждений, находящихся в ведении Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки

1. Выполнение планов работы и основных показателей деятельности федеральных бюджетных учреждений, утвержденных Рособрнадзором.

2. Соблюдение федеральными бюджетными учреждениями финансовой дисциплины (в т.ч. соблюдение финансовых нормативов расходования бюджетных средств, своевременность уплаты налогов, сборов и иных платежей, предусмотренных законодательством Российской Федерации).

3. Выполнение федеральными бюджетными учреждениями по поручению Рособрнадзора дополнительных к плановой деятельности работ (функций).

4. Наличие положительных отзывов со стороны заказчиков и потребителей работ (услуг)

Зарегистрировано в Минюсте РФ 16 октября 2008 г. № 12472

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО НАДЗОРУ В СФЕРЕ ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

ПРИКАЗ от 25 сентября 2008 г. № 1869

Об утверждении перечня примерных показателей стимулирования основного персонала федеральных бюджетных учреждений, находящихся в ведении Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки, за качество и количество труда

В соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 22 сентября 2007 г. № 605 «О введении новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений и гражданского персонала воинских частей, оплата труда которых осуществляется на основе Единой тарифной сетки по оплате труда работников федеральных государственных учреждений» (Собрание законодательства Российской Федерации, 2007, № 41, ст. 4893; 2008, № 14, ст. 1413) приказываю:

1. Утвердить прилагаемый Перечень примерных показателей стимулирования основного персонала федеральных бюджетных учреждений, находящихся в ведении Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки, за качество и количество труда.

2. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.

Руководитель Л.ГЛЕБОВА

Приложение к Приказу Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки от 25.09.2008 № 1869

Перечень примерных показателей стимулирования основного персонала федеральных бюджетных учреждений, находящихся в ведении Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки, за качество и количество труда

1. Показатели стимулирования основного персонала за качество труда (качество выполненных работ).

Показатель 1.1. Сложность выполняемых работником трудовых функций и работ.

Показатель 1.2. Отсутствие претензий (рекламаций) к результатам выполнения работ, оказания услуг со стороны заказчиков и потребителей.

Показатель 1.3. Профессионализм и оперативность в решении вопросов, входящих в должностные обязанности.

Показатель 1.4. Освоение новых форм, методов и технологий в трудовой деятельности.

2. Показатели стимулирования основного персонала за интенсивность и высокие результаты труда (количество труда).

Показатель 2.1. Напряженность труда, характеризуемая сокращением затрат рабочего времени на выполнение трудовых операций относительно установленных норм времени.

Показатель 2.2. Выполнение работником дополнительных к плановой деятельности работ (функций).

www.ug.ru

Надбавка за сложность и напряженность работы

руп писал(а):

А где можно прочитать, что субъективное мнение? В норматиловке вообще ничего нет. Ко мне пристали проверяющие что при отсутствии вакансии неззя, помогите отбиться То утверждение, что размер надбавки за сложность и напряженность устанавливается исходя из решений нанимателя, исходит из анализа трудовго законодательства, касающегося этого вопроса. Более того, это должно быть прописано в Ваших локальных нормативно-правовых актах. А что касается утверждения проверяющих, что при отсутствии вакансии эту надбавку устанавливать не имеете право, то они здесь условно правы отчасти. В названии этой нормы "Надбавка за сложность и напряженность" уже определены моменты и условия, при которых она применяется. Другими словами, должно произойти некое усложнение и иметь место некая напряженность в выполнении задания. Одним из таких факторов может послужить наделение работника дополнительными функциями по вакантной должности. Однако, это не единственная причина, которая может послужить возникновению сложности и напряженности выполнения работы. Такими факторамит могут быть, как выполнение обязанностей отсутствующего работника, так и: увеличение объема работ, в силу каких либо производственно-организационных причин, которая требует повышения интенсивности труда работника; работа в постоянно присутствующих условиях форс-мажора, когда от работника требуется повышенное внимание на протекающие процессы; иные особенности выполнения задач. В Вашем случаи, если проверяющие настаивают на нелигитимности применения этой надбавки, в силу того, что отсутствует некая вакансия, заблуждаются сами и вводят Вас в заблуждение.

1. ПОСТАНОВЛЕНИЕ МИНИСТЕРСТВА ТРУДА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ от 21 января 2000 г. N 6 "О МЕРАХ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УСЛОВИЙ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИЙ, ФИНАНСИРУЕМЫХ ИЗ БЮДЖЕТА И ПОЛЬЗУЮЩИХСЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ДОТАЦИЯМИ" п.2.8. устанавливать надбавки руководителям, специалистам и служащим за высокие профессиональные, творческие, производственные достижения в работе, сложность и напряженность труда, а также за выполнение особо важных (срочных) работ в размере до 50 процентов оклада (ставки), направляя на эти цели выделенные из бюджета средства в размере 10 процентов планового фонда заработной платы работников организации. Конкретные размеры надбавок определяются в зависимости от личного вклада работника в повышение эффективности проводимых мероприятий, выполняемых работ (услуг). Указанные надбавки уменьшаются либо отменяются полностью при ухудшении качества работы. 2. ПОСТАНОВЛЕНИЕ МИНИСТЕРСТВА ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ от 28 апреля 2006 г. N 54 "О РЕКОМЕНДАЦИЯХ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА ОСНОВЕ ЕДИНОЙ ТАРИФНОЙ СЕТКИ РАБОТНИКОВ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ" Надбавки за высокие достижения в труде, сложность и напряженность работы, выполнение особо важной (срочной) работы на срок их проведения и другие показатели руководителям, специалистам и другим служащим коммерческих организаций всех организационно-правовых форм выплачиваются в соответствии с условиями и в размерах, установленных нанимателем в коллективных договорах, соглашениях, трудовых договорах (контрактах). Такие виды надбавок целесообразно устанавливать тем категориям работников, у которых имеются показатели измерения этих достижений (план, задание и др.) и содержание их труда характеризуется стабильностью выполняемых заданий (начальникам цехов, участков, мастерам, специалистам линейных и функциональных подразделений). Оценка качества выполняемых работ специалистов для установления надбавки за высокие достижения в труде, сложность и напряженность работы должна производиться на основе учета объема и сложности выполняемых обязанностей, предусмотренных должностными инструкциями, нормами труда, сроков и качества их выполнения, а также критериев, характеризующих квалификацию работника, его компетентность, ответственность и инициативность в работе. Общими критериями оценки работника для установления вышеуказанных надбавок могут быть: образование; степень соответствия образования занимаемой должности; умение работать на компьютере; стаж работы по специальности и знание специфики организации; уровень этичности общения в коллективе; самостоятельность и творчество в работе; своевременность и качество выполнения задания; способность доводить дело до конца; интенсивность труда; готовность к постоянному повышению квалификации и обучению новому. При установлении этих надбавок работникам по конкретным функциям управления, например службы технического контроля, критериями оценки высоких достижений в труде, помимо перечисленных, являются: осуществление мер по выявлению и предотвращению случаев брака, нарушений технологической дисциплины, сокращению рекламаций. Работникам по организации и нормированию труда должно учитываться повышение уровня нормирования в обслуживаемых ими подразделениях: повышение удельного веса норм, рассчитанных по отраслевым и межотраслевым нормативам, и выполнение их большинством рабочих, обеспечение снижения трудоемкости продукции (изделия), равнонапряженность норм труда; рациональное использование всех трудовых и материальных ресурсов. Достижения в труде работников, которым установлены соответствующие надбавки, оцениваются ежегодно по показателям, принятым для установления надбавок. Надбавки за выполнение особо важной и сложной работы на срок ее выполнения устанавливаются специалистам и руководителям подразделений с целью концентрации их усилий на качественном и своевременном выполнении этих работ. Перечень особо важных и сложных работ, должностей работников, которым могут устанавливаться надбавки за их выполнение, определяются руководителем организации по согласованию с профсоюзным комитетом и отражаются в коллективном договоре. К числу особо важных работ быть отнесены следующие работы: создание высокопроизводительных и эффективных машин, механизмов, отвечающих по своим технико-экономическим показателям высшему мировому уровню, отдельных особо важных деталей и узлов, совершенствование и внедрение прогрессивных технологий и передовых методов организации производства и труда, а также другие работы, обеспечивающие значительную экономию трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Размер надбавки, порядок и срок ее выплаты определяются руководителем организации по согласованию с профкомом и отражаются в колдоговоре, соглашении, трудовом договоре. Для одного работника, как правило, устанавливается одна надбавка. В исключительных случаях возможно применение надбавки за высокие достижения в труде и выполнение особо важной (срочной) работы на срок ее проведения. В соответствии с постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 24 декабря 1998 г. N 1972 "О дополнительных мерах по совершенствованию оплаты труда работников отраслей экономики" (с изменениями и дополнениями) общая сумма средств, направляемых на выплату надбавок за высокие достижения в труде, выполнение особо важной (срочной) работы и другие показатели, выплачиваемых руководителям, специалистам и другим служащим коммерческих организаций и включаемых в затраты по производству и реализации продукции (работ, услуг), учитываемые при ценообразовании и налогообложении, не должны превышать 30% суммы должностных окладов этих категорий работников. Расчет суммы надбавок при включении в себестоимость продукции (работ, услуг) производится в целом по организации от суммы должностных окладов руководителей, специалистов и других служащих за фактически отработанное время. Конкретному работнику размер надбавок не ограничен в пределах общей суммы на выплату надбавок. Положением об условиях оплаты труда руководителей государственных организаций и организаций с долей собственности государства в их имуществе, утвержденным постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 25 июля 2002 г. N 1003 "Об усилении зависимости оплаты труда руководителей организаций от результатов финансово-хозяйственной деятельности", предусмотрено, что надбавки за сложность и напряженность работы устанавливаются в размере до 50% должностного оклада. Порядок их установления, а также условия их снижения или отмены определяются органом, заключившим контракт.

Думаю, уже этого будет достаточно, что бы "сбить спесь" в действиях Ваших проверяющих.

Удачи!

kadrovik.by