Работа по контракту: особенности заключения контракта, преимущества и недостатки. Контрактная деятельность это


Внешнеторговые операции (вто)

ВТО - это комплекс действий контрагентов (иностранных партнеров по внешнеторговой операции) разных стран, направленных на подготовку, совершение и обеспечение торгового обмена.

В указанный комплекс могут входить:

  • изучение рынка, конкретного товара, его реклама;

  • создание сбытовой сети, проработка коммерческих предложений и запросов, проведение переговоров;

  • заключение и исполнение контрактов (международного коммерческого договора).

Основным элементом ВТО является контракт, предметом которого может быть купля, продажа товара, аренда, выполнение подрядных работ, мена и т.д.

В международной торговле осуществляется 4 основных вида ВТО:

1) экспортная - продажа иностранному покупателю товара с вывозом из страны продавца, то есть вывоз товаров и услуг за границу.

2) импортная - приобретение товара у иностранного продавца с завозом в страну покупателя, т.е. ввоз товаров и услуг из-за границы

3) реимпортная - связана с ввозом из-за границы ранее вывезенных отечественных товаров, не подвергшихся там переработке.

4) реэкспортные - предусматривают вывоз за границу ранее ввезенного товара, не подвергшегося в реэкспортирующей стране какой-либо переработке.

Транзитные операции

1.Прямой транзит - перевозка товаров из одной страны в другую через территорию или воздушное пространство третьей страны. Он не включается ни в экспорт, ни в импорт, а учитывается по видам транспортных средств, количеству перевезенных грузов, по странам отправления и назначения. 2.Косвенный транзит - складирование товаров в таможенные склады страны с целью их вывоза в непереработанном виде в другую страну.

Помимо деления на 4 вида, все международные коммерческие операции подразделяются на основные и вспомогательные.

А. основные - осуществляются на возмездной основе между непосредственными участниками этих операций, т.е. контрагентами разных стран. К ним относятся следующие операции:

1) - по обмену товарами в материально-вещественной форме (коммерческий экспорт и импорт)

2) - по обмену н. - т. знаниями (в форме торговли патентами, лицензиями, "ноу - хау")

3) - по обмену техническими услугами (консультативный и строительный инжиниринг)

4) - арендные операции (в основном лизинг)

5) - по международному туризму

6) - по предоставлению консультационных услуг в области информации и совершенствования управления.(аудиторские услуги)

7) - по обмену кинофильмами и телепрограммами.

Б. вспомогательные (обеспечивающие) - связаны с продвижением товара от продавца к покупателю. К ним относятся следующие операции:

  1. - по международным перевозкам грузов

  2. - транспортно-экспедиторские

  3. - по страхованию грузов

  4. - по хранению грузов при международной перевозке

  5. - по международным расчетам.

По основным направлениям ВЭД можно выделить следующие группы сделок:

I. Сделки по купле-продаже товаров в материально вещественной форме - по этой сделке продавец обязуется передать товар в собственность покупателя в обусловленные сроки и на определенных условиях, а покупатель обязуется принять товар и уплатить за него согласованную цену.

II Сделки по оказанию услуг

1.- сделки по оказанию производственно-технических услуг (инжиниринговые) - Предоставление на основе договора на инжиниринг полного комплекса услуг и поставок, необходимых для строительства нового объекта, называется комплексным инжинирингом. Он включает 3 вида н-т услуг, каждый из которых может быть самостоятельным предметом сделки:

а) консультативный инжиниринг; б) технологический инжиниринг ; в) общий (строительный)

Инженерно-консультативные услуги предоставляются в виде технической документации, результатов исследований, исходных данных для строительства, экономических расчетов, схем рекомендаций.

2. - арендные операции - сдача в наем товаров иностранному контрагенту - в исключительное пользование на определенный срок за определенное вознаграждение. Наибольшее распространение в международной коммерческой практике приобрела долгосрочная аренда - лизинг

Международный лизинг существует в 2-х формах:- прямой зарубежный лизинг - арендная сделка заключается между юридическими лицами разных стран;- косвенный зарубежный лизинг - арендная сделка заключается между юридическими лицами одной страны, но в капитале арендодателя участвуют иностранные компании или финансовые учреждения. 3. - экспорт/импорт туристических услуг- Виды туристических услуг, предлагаемых в качестве товара на международном рынке, довольно распространены:

1)услуги по размещению (в гостиницах, отелях, мотелях).

2)услуги по перемещению до страны назначения и по стране различными видами пассажирского транспорта

3)услуги по обеспечению питанием

4)услуги, направленные на удовлетворение культурных потребностей туристов (посещение театров, концертных залов, музеев, фестивалей, соревнований).

5)услуги, направленные на удовлетворение деловых интересов (участие в конгрессах, симпозиумах, научных конференциях, ярмарках, выставках).

6)услуги по оформлению документации.(паспорта, визы)

4. - консультационные услуги в области информации и совершенствования управления - Наиболее широко распространены аудиторские услуги - проверка коммерческой и финансовой хозяйственной деятельности, разработка предложений по ее совершенствованию, консультации по вопросам налогообложения, бухучету, менеджменту, маркетингу.

5. - операции по обслуживанию товарооборота(см.вспомогат. операции)

III Сделки по купле-продаже результатов творческой деятельности.

1) сделки по торговле научно-техническими знаниями - В качестве товара здесь выступают продукты интеллектуального труда, облеченные в форму патентов, лицензий, товарных знаков, промышленных образцов, "ноу-хау.

2) - сделки по возмездному обмену результатами НИР в области науки, медицины и промышленного производства -выполнение совместных и заказных работ, исполнение заказов на подготовку научно-технической документации, научного оборудования и опытных образцов изделий и материалов, проведение научно-технических экспертиз, консультаций .

3) - сделки по торговле объектами авторского права - конкретизируются в операциях по уступке и приобретению прав на перевод издание книг, нот, исполнение музыкальных произведений, совместную постановку кинофильмов, прокат и обмен кинофильмами и телепрограммами.

studfiles.net

Преимущества и недостатки работы по контракту, особенности заключения договора

trudovoy_dogovor_

Под работой по контракту на данный момент преимущественно подразумевается работа не в соответствии с трудовыми договорами, а по договорам гражданско-правового характера. Таковой способ трудоустройства и заработка имеет определенные преимущества и недостатки, а также отличается различным подходам к обеспечению государственных гарантий. При этом эксплуатация системы гражданско-правовых контрактов и подмена ей трудовых взаимоотношений может расцениваться как административное правонарушение и влечь за собой негативные последствия.

Оглавление: 1. Особенности и отличия работы по контракту от трудовых отношений 2. Преимущества работы по контракту в сравнении с официальным трудоустройством 3. Минусы работы по контракту

Особенности и отличия работы по контракту от трудовых отношений

dogovorЗаконодательно не запрещается нанимать подрядчиков для выполнения любых необходимых работ и оказания услуг путём заключения сделок гражданско-правового характера. Этот вопрос крайне актуален в ситуациях, когда необходимо разовое выполнение определенного спектра задач в конкретные сроки или с достижением конкретного результата. Таковой договор позволяет избежать излишних затрат средств и времени на полноценное трудоустройство сотрудника, особенно когда необходимости в его постоянном присутствии на рабочем месте нет.

В то же самое время, работа по контракту лишает работающего таким образом человека целого ряда социальных гарантий, предоставляемых государством. Также и наниматель в таковом случае имеет определенные потери и издержки, например, связанные с отсутствием дисциплинарных рычагов влияния и управления таковым работником.  Помимо этого, если контракт будет иметь в себе признаки полноценного трудоустройства, он может быть признан в судебном порядке в качестве трудового, что повлечет за собой соответствующие издержки, а также предусмотренные ст. 5.27 КоАП РФ штрафы.

Учитывая пониженную ставку налогов и минимальный уровень социальной ответственности перед нанимаемым работником, некоторые работодатели предпочитают заключать именно гражданские контракты, а не трудовые договора. Не стоит считать, что таковая практика является невыгодной и однозначно негативной для работающего таким образом сотрудника – у неё есть целый ряд своих достоинств, однако и недостатки тоже присутствуют.

Преимущества работы по контракту в сравнении с официальным трудоустройством

Определенные преимущества в работе по контракту, делают его крайне выгодным способом трудоустройства, как для работодателей, так и для трудящихся. В частности, работа по контракту является одним из основных способов трудоустройства моряков. В частности, к таковому списку преимуществ можно отнести:

  • plyusy_i_minusy_brachnogo_kontraktaВозможность получения большего вознаграждения за свой труд с учётом меньшей налоговой нагрузки на работодателя и отсутствия необходимости социальных компенсаций;
  • Отсутствие необходимости следовать правилам, устанавливаемым внутренним распорядком предприятия и трудовым законодательством;
  • Возможность выполнения работ за четко обозначенные сроки с нацеленностью на конкретные результаты, без необходимости обязательного посещения рабочего места во время работы;
  • Возможность субподряда на выполнение обязанностей, если запрет на таковой не оговорён условиями контракта;
  • Отсутствующие социальные гарантии могут быть скомпенсированы отдельными условиями контракта, равно как и наличие дополнительных компенсаций и вознаграждений;
  • При невыполнении оговоренных договором обязанностей, трудовая история не будет испорчена, так как трудовая книжка не подлежит заполнению и использованию при договорах гражданско-правового характера;
  • Отсутствие прямой необходимости субординации и выполнения требований нанимателя в безусловном порядке – при заключении гражданско-правового контракта стороны являются равноправными;
  • Невозможность привлечения к дисциплинарной ответственности;
  • Возможность не выплачивать алименты и другие выплаты, которые должны подлежать взысканию бухгалтерией предприятия при трудоустройстве;
  • Возможность потребовать от работодателя переквалификации договора в трудовой при необходимости в судебном порядке.

В целом, традиционными отраслями деятельности, в которых контракты превалируют или могут часто использоваться наравне с трудовыми договорами, являются строительство, IT-обслуживание, бухгалтерский учёт, морское дело, консалтинговые услуги, монтажные работы и т.п.

Минусы работы по контракту

Недостатки работы по контракту, в первую очередь, выражаются в гораздо меньшей социальной защищённости наемного работника. Особенно если учесть, что во многих ситуациях, работа по контракту организовывается исключительно с целью избежать со стороны работодателя ответственности перед работником, не предоставляя ему никаких дополнительных компенсаций. В целом, недостатками работы по контракту можно назвать:

  • dogovorОтсутствие социальных гарантий официального трудоустройства. К таковым можно отнести предоставление больничных, оплачиваемых отпусков, защиту инвалидов и беременных от увольнения, наличие права на отдых и другие блага, предусмотренные положениями трудового кодекса;
  • Ненормированный рабочий день и возможность требования заказчиком фактических результатов по договору в оговоренные сроки;
  • Отсутствие обязательной выплаты не менее двух раз в месяц – порядок оплаты регулируется в произвольном виде в соответствии с условиями заключаемого рабочего контракта, и может как предусматривать авансы и предварительные выплаты, так и подразумевать единоразовый расчет после его полного исполнения;
  • Возможность нести больший уровень ответственности за ненадлежащее исполнение обязанностей – так, нарушение требований выработки и недостаточная квалификация может привести к простому дисциплинарному взысканию, а контракт может подразумевать полную потерю оплаты за труд и даже выплату заказчику неустойки;
  • Усложненный порядок расчетов при ликвидации предприятия и отсутствие гарантий в случае преждевременного расторжения договора по инициативе заказчика, если таковые не предусмотрены условиями заключенного контракта;
  • Необходимость оформления в качестве субъекта предпринимательской деятельности или возможные проблемы с законом, при ненадлежащей уплате ЕСН за оказываемые услуги;
  • Отсутствие начисления трудового и страхового стажа, что негативно скажется на размерах пенсии при последующем её получении.

В целом, при наличии определённых договорённостей с нанимателем, условия труда по контракту могут фактически не отличаться, или даже быть более выгодными в сравнении с полноценным трудоустройством. Но не следует забывать о том, что признаки регулярных трудовых взаимоотношений могут служить основанием для переквалификации рабочего контракта в трудовой договор по решению суда с наступлением негативных последствий как для фактического работодателя, так и для исполнителя.

Загрузка...

pravo.moe

Контрактная работа в проекте

В условиях рыночной экономики контракт является осно­вой взаимоотношений для всех сторон, принимающих уча­стие в проекте. Контрактная стадия проекта открывает фазу реализации проекта и следует сразу за фазой прединвестиционных исследований, за принятием решения о вложении инвес­тиций в проект. На этой стадии определяются все участни­ки проекта (контракторы), отношения которых с заказчи­ком формализуются в контрактах. Частично контрактная стадия может быть совмещена по времени со стадией проектирования, т.е. работа по органи­зации и проведению торгов, заключению контрактов мо­жет вестись параллельно с разработкой рабочего проекта.

Мировая практика осуществления проектов свидетельст­вует, что выбор контракторов целесообразно проводить на конкурсной основе, путем организации подрядных торгов, конкурсов, тендеров.

Содержание контрактной работы в проекте.

Эту работу можно свести к следующим шагам:

1. Выбор стратегии контрактной деятельности (procure­ment strategy).

2. Определение потребности в ресурсах, работах и услу­гах, необходимых для реализации проекта.

3. Планирование поставок и закупок.

4. Определение потенциальных участников проекта (кон­тракторов) и анализ их возможностей.

5. Разработка тендерной документации.

6. Предварительная документация (отбор) участников тор­гов.

7. Организация и проведение торгов на проектно-изыскательские работы, разработку детальной проектно-сметной документации и принятие решения о присуждении контракта.

8. Организация и проведение торгов на поставки матери­ально-технических ресурсов и оборудования и приня­тие решения о присуждении контракта.

9. Организация и проведение торгов на выполнение раз­личного вида работ и оказание услуг по реализации про­екта и принятие решения о присуждении контракта.

10. Заключение контракта с победителями торгов.

Контракт — юридический документ, соглашение двух или более сторон на установление, изменение или прекращение гражданских прав и обязанностей в определенные сроки.

Контрактинг — процесс работы с контрактами, включаю­щий организацию подготовки контракта, отбора потенци­альных контракторов, анализа, оценки представленных предложений и выбора оптимального из них, переговоров и заключения контракта, мониторинга и контроля за его исполнением.

В зависимости от предмета и особенностей включаемых контрактов выделяют следующих контракторов: генеральный контрактор, субконтрактор, проектировщик, гене­ральный подрядчик, поставщик.

Контрактор — сторона или участник проекта, вступающий в отношения с заказчиком и берущий на себя ответствен­ность за выполнение работ по контракту с целью получе­ния максимально возможной прибыли.

Отношения между заказчиком и контракторами

Виды договоров и контрактов

Стратегия контрактной деятельности. В мировой практике выделяют четыре основных способа подбора партнеров для размещения заказов и заключения контрактов:

• свободный выбор контракторов;

• выбор контракторов, ранее привлекавшихся к реализа­ции проектов;

• выбор контракторов путем организации открытых торгов;

• выбор контракторов путем организации закрытых торгов.

Отношения между участниками проекта при его реализа­ции, осуществлении закупок и поставок ресурсов регули­руются определенной правовой формой — контрактом (до­говором).

Контракты фиксируют достигнутые между сторонами со­глашения по осуществлению либо всего комплекса, либо отдельных работ и услуг, по поставке материально-техни­ческих ресурсов и оборудования, связанных с подготов­кой, разработкой, реализацией проекта и управлением им, а также условия их выполнения.

studfiles.net

Диссертация на тему «Развитие организационно-экономического механизма контрактной деятельности промышленных предприятий» автореферат по специальности ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

1. Конституция РФ.2. ГК РФ.

2. Бухгалтерский баланс Ф№1 за 2003-2006гг.

3. Отчет о прибылях и убытках Ф№2 за 2003-2006гг.

4. Ведомость № 16-1 «Реализация готовой продукции, товаров и материальных ценностей»6. Контракт купли продажи.7. Контракт поставки.8. Агентский договор.

5. Агапцов С.А.Предпринимательский потенциал промышленности: Монография / В АТС. Волгоград: Перемена, 1997

6. Агапцов С.А., Мордвинцев А.И., Полонский А.М.Предпринимательская система хозяйствования: Монография. — Волгоград: ТОО «Принт», 1998

7. Авдашева С.Б. Давальчество в российской промышленности: причины и результаты использования // Вопросы экономики № 6, 2001

8. Апарина Н.Ф. Межфирменные сети: проблема отношенческих контрактов// Интернет конференция: Россия - варианты институционального развития. Кемерово, 2006

9. Английское контрактное право. Материалы практических занятий с Эндрю Флечером (Queen's Counsel, Адвокат Королевы) Москва , 2008

10. Алексеев С.С. Государство и право: Начальный курс. М.: Юрид. лит., 1994.

11. Антикризисный менеджмент //Под редакцией проф. Грязновой А. Г.-М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 1999.-368 с.

12. Акулов В. Б., Рудаков М. Н. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 1999. №3. С. 88-90.

13. Аудит «акционерных обществ в отраслях промышленности /В. М. Волкова, Н. А. Игнатущенко, Е. В. Лахова, С. И. Шумков; Под науч. ред. Яновского А. Б. М.: Аудитор, 1997. - 206 с.

14. Балыбин В.М., Лунёв B.C., Муромцев Д.Ю., Орлова Л.П. Принятие проектных решений. Учебное пособие. Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2003

15. Баркалов П.С., Буркова И.В., Глаголев А.В., Колпачев В.Н. Задачи распределения ресурсов в управлении проектами. Москва: ИПУ РАН, 2002. 14.Богданов А. Текстология: Всеобщая организационная наука. В 2-х т. М., 1989.

16. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности М.: Инфра-М, 2006. 368 с.

17. Бенко Кэтлин, Мак-Фарлан Ф. Уоррен Управление портфелем проектов: соответствие проектов стратегическим целям компании: Пер, с англ., -М,000 «И,Д, Вильяме», 2007. 250 с.

18. Богданова Л.С., Ляшко Е.Ф., Махитько В.П. Финансово-экономический анализ в авиастроении: Учебное пособие. Ульяновск: УлГТУ, 2006

19. Bierman Н., Smidt S. The Capital Budgeting Decision. Economic Analysis of Investment Projects. 8th ed. - NY: Macmillan Publishing Company, 1993.

20. Бурков B.H., Еналеев A.K., Новиков Д. А. Вероятностная задача стимулирования//А.Т. 1993. №12

21. Бурков В.Н., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Теория графов в управлении организационными системами. М.: Синтег, 2001. - 124 с.

22. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Учебник. М., 1998.

23. Вайсман А.Ф. Принципы и методы совершенствования организации деятельности коммерческой службы, промышленного предприятия // Диссертация. Санкт-Петербург, 2001

24. Васильева О.Н., Засканов В.В., Иванов Д.Ю., Новиков Д.А. Модели и 'методы материального стимулирования. Теория и практика М.: Ленанд, 2007.-288 с.

25. Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. Типовые решения в управлении проектами. М.: ИЛУ РАН (научное издание), 2003

26. Воронин А.А., Губко М.В., Мишин С.П., Новиков Д.А. МатематическиеЕмодели организаций М.: Ленанд, 2008

27. Вилкас Э.И. Оптимальность в играх и решениях. М.: Наука, 1990.

28. Вязгин В.А., Лучинкина Л.Я. Нормирование труда: процессный подход // Исследовано в России. 2005

29. Газман В.Д. «Лизинг: теория, практика, комментарии», М., 1997 г.

30. Гвишиани Д.М., Емельянова С.В. Многокритериальные задачи принятия решений. М., 1978.3 5 .Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. М.: Дело, 1995.-192с.1

31. Гонтарёва И.В., Нижегородцев P.M., Новиков Д.А. Управление проектами М.: Либроком, 2009. 384 с.

32. Грибоедов В. Д. Грузинов В.П. Экономика предприятия: учебник практикум. -3-е изд., перераб и доп.- М.: Финансы и статистика, 2005. 336

33. Григорьев В. А Статья: Как нам обустроить российский рынок контрактных разработок, www.contractelectronica.ru.

34. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: социологический, экономический, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования. 2-е изд., ООО НИЦ «Крылья», 2004

35. GROSSMAN S., HART О. Implicit contracts under asymmetric information II Quarterly! of Economics. 1982. №1. P. 110-124.

36. Давние В.В., Тинякова В.И. Компьютерный практикум по эконометрическому моделированию. Воронеж: Изд-во ВГУ, 2003. - 63 с.

37. Давние В.В., Тинякова В.И., Мокшина С.И., Воищева О.С., Щекунских С.С. Эконометрика сложных экономических процессов // Воронеж: Изд-во ВГУ, 2004 ;

38. Демин А. А., Акулов В. Б. Фирма: испытание рынком. СПб, 1994.

39. Демчева>Е. А., Люкманов В.Б. Технологические инновации в химической промышленности. Тезисы докладов XI Международной научно-технической конференции « Наукоемкие химические технологии 2006», Самара, 16-20 октября, 2006. -стр. 151-152

40. Долятовский В.А., Максимов. Прикладная экономика для экономистов и менеджеров'. Рн/Д.: РГУ,1999-272с.

41. Долятовский В.А., Манукайло И.А. Методы подготовки контрактов в промышленности на основе процессного подхода // В сборнике: Инновационный потенциал бизнеса: конкурентоспособность, стратегия, реализация.- Армавир.: СКИБИИТ, 2007

42. Долятовский Л.В. Манукайло И.А. Адаптивные экономические решения менеджера фирмы при изменениях параметров рынка// В сборнике: Математические и статистические методы в экономике и естествознании. -Ростов-на-Дону.: РГЭУ,2006

43. Долятовский В.А., Ситников Р.В. Системный анализ в управлении фирмой: Учебное пособие. Ростов н/Д: РГЭУ (РИНХ), 2000. - 91 с

44. Долятовский В. А. Эконометрия (для менеджеров и экономистов): Учебное пособие /РГЭУ. Ростов н/Д., 2001. - с.

45. Договоры предприятий торговли: составление, заключение, исполнение/ А.В. Захарина Москва. Издательство «Омега - Л» -2007.

46. Дякин В.Н., Матвейкин В.Г., Дмитриевский Б.С. Оптимизация управления промышленным предприятием. Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2004

47. Easterbrook F. Н. and Fishel D. The Corporate Contract. In: Bebchuck L., ed. Corporate Law and Economic Analysis. 1990.

48. Евстигнеева Л., Евстигнеев P.Теоретические аспекты экономических трансформаций// Вопросы экономики. 1996. - №3. - С. 115-121

49. Ефимова. О.В.Как анализировать финансовое положение предприятия. — М: АО «Бизнес- школа», 1994. 118 с.

50. Индексы промышленного производства РФ// Государственный комитет РФ по статистике, www.gks.ru.

51. Ильина Н.С., Лобанова Е.В., Стрелец К.И. Календарное планирование в системах Time Line и Microsoft Project. Санкт-Петербург, 2005. - 42 с.

52. Консолидация и развитие национальной промышленности в свете эволюции контрактных соглашений между властью и бизнесом. А.Б. Рунов. Интернет конференция : «Россия: варианты институционального развития», Москва 2006

53. К. Badwell, S.C. Athey. Optimal Collusion with Private Information// RAND Journal of Economics №3. Сентябрь, 2001

54. Комаров Л.С. Типовой контракт: как избежать неопределенности//Деловые связи. 1993. №1,1994

55. Комаров Л.С. Типовой контракт: как избежать неопред ел енности//Деловые связи. 1993. № 5, 1994

56. Комаров* Л.С. Типовой контракт: как избежать неопределенности//Деловые связи. 1993. № 6, 1994

57. Компьютерное моделирование социально-политических процессов/ Под ред. О.Ф.Шаброва. М., 1994

58. Кононова В.Ю. Модернизация производственных систем на российских промышленных предприятиях: современное состояние и перспективы. // Российский журнал менеджмента № 4, 2006

59. Короткоз Э. М. Концепция менеджмента. М., 1997.

60. Кочеврин Ю. Эволюция менеджеризма. М., 1985.

61. Ключкова П.В. Саморегулирование бизнеса как способ управления контрактными отношениями. Вопросы экономики № 6, 2001

62. Кузнецов В.В., Кондратьева М.Н., Алашеева О.В. Экономические методы управления предпринимательской деятельностью. Деловая игра. -Ульяновск: УлГТУ, 2001. 20 с.

63. Лысаков А.В., Новиков Д.А. Договорные отношения в управлении проектами. -J М.: ИЛУ РАН, 2004. 100 с.

64. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М., 1994.

65. Мильнер Б. Теория организаций (Курс лекций). М., 1998. :

66. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. М.: Высшая школа, 2000. - 587 е.: ил.

67. Манукайло И. А. Влияние контрактной деятельности на динамику финансовых показателей промышленных предприятий // В международном сборнике научных трудов: Экономика России XXI век/ под общей редакцией

68. О.И. Кирикова.- Выпуск 9. Воронеж: ВГПУ,2007

69. Манукайло И. А. Математические модели, задачи применения и ограничения теории контрактов.// В международном сборнике научныхjтрудов: Экономика России XXI век/ под общей редакцией О.И. Кирикова.-Выпуск 12. Воронеж: ВГПУ,2008

70. Манукайло И. А. Применение функции желательности Харрингтона как процесс совершенствования контрактной деятельности.// В сборнике: Исследование социально-экономических и политических институтов и процессов.- г. Киров.: ВятГГУ, 2008

71. Манукайло И.А. Игровые модели контрактных механизмов// В сборнике: Проблемы информационной безопасности. Ростов-на-Дону.: РГЭУ,2007

72. Манукайло И.А. Контрактная деятельность промышленных предприятий и причины выхода на международный рынок// Научный журнал Вестник ИНЖЭКОНА.- Санкт-Петербург Санкт - Петербургский государственный инженерно-экономический университет,2009

73. Манукайло И.А. Организационно экономический механизм эффективных контрактов в промышленности. Научно практический журнал «Российское предпринимательство».- Москва: ГОУВПО Академияsнародного хозяйства при Правительстве РФ,2009

74. Манукайло И.А. Принятие решения в условиях ассиметрии информации при заключении контракта на промышленных предприятиях //В сборнике: Промышленное развитие России: проблемы перспективы.- Нижний-Новгород: ВГИПУ,2008

75. Манукайло И.А.Оптимизация контрактной деятельности промышленных предприятий путем моделирования процессов контрактного механизма// Научно-информационный журнал «Экономические Науки» Москва,2009

76. Магомедова Н. И. Государственное регулирование федеральной контрактной системы (Опыт США). Региональный вестник молодых ученых №3 Москва,'2004

77. Материалы второй общероссийской конференции «Контрактная разработка», Москва, 2007

78. Мазурова И.И., Романовский М.В. Условия прибыльной работы предприятия. С.-Петербург.: Издательство С.-Петербургского университета экономики и финансов. - 199

79. Менар К.Экономика организаций: Пер. с фр. / Под. ред. А.Г.с

80. Худокормова. М.: ИНФРА-М, 1996. - 160 с.

81. Моляков Д.С. и др. Актуальные проблемы финансов предприятий // Финансы. 1996. - №4. - С.3-7.

82. Миронов М.Г., Жданова Т.С. Теория организации: Пособие для сдачи экзамена. М.: Юрайт -Издат,. 2005 - 159 с.

83. Михайлов Д.М. Внешнеторговый контракт. Учебное пособие для вузов.-М.: Закон и право, Юнити,1997-183с

84. Новиков -М.В., Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: учебное пособие. — Таганрог: ТРГУ,2001

85. Новиков Д.А., Иващенко А.А.Модели и методы организационного > управления инновационным развитием фирмы М.: Ленанд, 2006. 336 с.

86. Носко В.П. Эконометрика: Введение в регрессионный анализ временных рядов. Москва, 2002. - 254 с.

87. Организационный механизм управления инновационной деятельностью промышленного комплекса крупного города. Магистерская работа: Богомолов В.А., Санкт-Петербург, 2004

88. Организационно экономический механизм реализации государственной политики в сфере обороны закупок в условиях макроэкономической стабилизации. Кротов Н. А. Автореферат, Ростов-на-Дону , 2006

89. Олейник А.Н. Теория игр и моделирование взаимодействий. // Вопросы Экономики № 3, 1999

90. Ойхман Е., Попов Э. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии. М., 1997. 99.Организация, планирование и управление производством напредприятиях машиностроения под редакцией к.т.н. Р.В. Кружковой,

91. Москва «Агромпромиздат», 2007

92. Ordeshbok P. Game Theory and Political Theory. Englewood Press, 1989.

93. Особенности инвестиционных процессов в сахарной промышленности Ирина Власова независимый консультант vair(a),box.ru

94. Патюрель Р. Создание сетевых организационных структур // Проблемы теории и практики управления. 1997. № 3. С. 76-81.

95. Практика Дао Тойота: Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota/ Джеффри Лайкер, Дэвид Майер; Пер, с англ,- М,: Альпина Бизнес Бук, 2006.- 588 с.

96. Платежеспособный баланс РФ 2008 года // Государственный комитет РФ по статистике, www.sks.ru.

97. Планирование производственного процесса/ под ред. А.О. Польских-М.: Финансы и статистика, 2005. 399с.

98. Плотников А.Ю. Внешнеторговый контракт от «А» до «Я»: Правила подготовки и заключения,- М.:ПРИОР,2001-224с

99. Практикум по финансовому менеджменту: Учебно-деловые ситуации, задачи и решения: Учебно-практическое издание / Под. ред. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 1997. - 140 с.

100. Предприятие в условиях рыночной адаптации: анализ, моделирование, стратегии / Сборник статей под ред. д.э.н., проф. Г.Б. Клейнера. М.: ЦЭМИ РАН, 1996.-236 с.

101. Природа, сущность и развитие контрактных и субподрядных отношений в сравнительном законодательстве. Реферат — www.erudition.ru

102. Радченко М.Ю. Контрактная работа предприятия: Учебник. М. :Изд-во «Палеотип».2001. - 200 с.

103. РаЙсс М. Границы "безграничных" предприятий: перспективы сетевых организаций // Проблемы теории и практики управления. 1997. № 1. С. 92-97.

104. Румянцева 3. Современный менеджмент (Курс лекций) // Российский экономический журнал. 1995. № 9. С. 51-60. Семь нот менеджмента. М., 1998.

105. Стратегия бизнеса: аналитический справочник (Электронный ресурс). — Электрон, дан.- Режим доступа: www.nisse.ru.

106. Тамбовцев B.JI. Контрактная модель стратегии фирмы. М.: Экон. фак. МГУ, ТЕИС, 2000.

107. Уильямсон О. Экономические институты капитализма: Фирмы, рынки, "отношенческая" контрактация: Пер. с англ. СПб, 1996.

108. Уроки организации бизнеса / Сост. А. А. Демин, В. С. Катькало. СПб, 1994.

109. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжениринг корпораций: МанифестIреволюции в бизнесе: Пер. с англ. СПб, 1997.г

110. Шаститко А.Е. Неполные контракты: проблемы определения и моделирования // Вопросы экономики № 6, 2001

111. Шаститко А.Е. Институциональная экономика //Выполнены в рамках проекта Мирового банка. М., 2006. - С. 17-19;

112. Шрайэгг Г., Носс К. Изжила ли себя организационная структура? // Проблемы теории и практики управления. 1994. № 4. С. 78-83. Экономическая Школа. Выпуск 3. СПб, 1993.

113. Розенберг М.Г. контракт международной купли-продажи. Современная практика заключения. М.: 2000.

114. Савруков Н.Т., Закиров М.Н. Организация производства: Конспект лекций.- СПб.: Издательство «Лань», 2002.-224

115. Тимакин О.А.Управление фирмой: Учеб пособие/РГЭУ. Ростов н/Д., 2001.

116. Чунарева Н.Д. Научная работа на тему: «Организация типового контракта купли-продажи на предприятии». Ростов -на —Дону, 2003.

117. Хардинг Г. Маркетинг промышленных товаров/М. Сирин, 2002

118. HART О. HOLMSTROM В. Theory of Contracts // Advances in economical theory. 5th world congress. Cambridge: Cambridge Univ. Press, 1987.P. 71-155.

119. Хэй Д., Моррис Д.Теория организации промышленности: В 2т. / Пер. с англ. Под ред. А.Г. Слуцкого. СПб.: Экономическая школа. 1999. Т.2.

120. Фомин П.А.Проблемы структуризации финансовых потоков в реальной экономике России. Монография. М.: Высшая школа. — 2000. 100 с.

121. Федюкин В.К. Управление качеством процессов. СПб.: Питер, 2004. -208с.

122. Федеральная контрактная система в сфере научно-исследовательских и опытно- конструкторских работ, www-sbras. nsc. ru

www.dissercat.com