Менеджер по кадрам - hr. Hr управление


HR-менеджмент

Деловой мир - это динамичная среда, которая требует ловкости, мастерства и способности меняться, и это неизбежный факт. Эта фраза, по нашему мнению, как нельзя лучше подходит к сфере управления персоналом.

Подходом CottGroup® в этой сфере является разработка и внедрение новых решений в сфере УП, а после того, как мы убедимся, что эти подходы успешны, мы планируем внедрение таких решений. Кроме того, наши комплексные услуги демонстрируют нашим клиентом, что они могут спокойно положиться на CottGroup® в плане аутсорсинга для деятельности УП благодаря поддержке, которую они получат от наших профессионалов в области УП (управления персоналом).

Наши услуги включают в себя все услуги по УП на всех этапах трудовых процессов, начиная с приема на работу и заканчивая увольнением с работы с учетом всех промежуточных процессов.

Некоторые услуги, которые предоставляет CottGroup® в этой сфере:

  • Прием на работу и размещение
  • Компенсация и планирование льгот
  • Планирование акций
  • Управление эффективностью
  • Оформление увольнения
  • Ведение личных дел персонала
  • Поддержка жалоб персонала
  • Система обратного информирования (180, 360)
  • Индивидуальное образование и развитие
  • Соответствие трудовому законодательству
  • Разработка и внедрение концепции
  • Адаптивные HR решения

С такими услугами вы получаете все выгоды получения услуг от поставщика, специализирующегося на деятельности УП, а также упрощенные и стандартизированные решения ваших потребностей с низкой себестоимостью.

Благодаря сокращению требований к управлению и общих административных требований Вы сможете использовать свои ценные ресурсы в других сферах.

Очевидно, что список выгод, полученных от таких услуг, можно продолжать вечно, однако точно можно сказать одно, что услуги УП, предоставляемые CottGroup®, гарантируют качество.

Чтобы узнать, как наши консультанты могут открыть Вам путь к успеху, свяжитесь с нами.

Категория: Cottgroup-ru.

www.cottgroup.com

Hr - HR / управление персоналом / тренинги

Алматы, Алмалинский район 31 авг. Полный день Полная занятость

Усть-Каменогорск, 45-я аптека 29 авг. Удаленная работа Частичная занятость

Алматы, Медеуский район 27 авг. Полный день Полная занятость

Алматы, Ауэзовский район 27 авг. Полный день Полная занятость

Алматы, Алатауский район 27 авг. Полный день Полная занятость

www.olx.kz

Управление персоналом (HR менеджмент) »

Предмет:Управление персоналом (HR менеджмент) Тренер-консультант:Никифорова Анна Владимировна

Продолжительность:12 часов

Даты проведения:21, 25, 28 апреля

Количество участников: 5-20

Цели тренинга:Формирование нового класса управленцев человеческими ресурсами, умеющих повысить эффективность этого важнейшего ресурса.Целевая аудитория тренинга:Работающие HR-менеджеры, осознающие востребованность новых результативных технологий;Начинающие менеджеры по персоналу;Руководители отделов, одними из обязанностей которых является работа с персоналом.

Программа курса:

1. Организационный контекстЧто такое организация (параметры: люди, цели, структура). Поведение организаций. Развитие организации (изменения, возможности, проблемы, задачи, решения, действия). Миссия, ценности и стратегия развития компании. Типы организационных структур управления организацией.

2. Управление персоналомОсновные понятия, модели. Цикл управления персоналом. Подходы к управлению персоналом. Основные виды деятельности связанные с управлением персонала (организация, трудовые отношения, управление знаниями, работа с ресурсами, управление показателями работы, развитие человеческих ресурсов, управление вознаграждением).

3. Подбор и адаптация персонала. Суть планирования персонала. Иерархия должностей. Профиль должности. Подбор персонала. Определение требований к работе кандидата. Адаптация. Основные виды адаптации. Управление трудовой адаптацией. Этапы процесса адаптации. Стресс во время адаптации и пути его преодоления.

4. Обучение и развитиеЧто такое компетенция. Модель компетенций (компетенции профессиональные, корпоративные, управленческие). Этапы развития компетенций и навыка. Матрица обучения. Виды и формы обучения персонала организации. Оценка персонала. Цели системы оценки персонала. Методы оценки персонала. Особенности критериев и методов оценки руководителей.

5. Планирование карьеры и кадровый резерв Виды карьеры в организации. Планирование карьеры. Основные методы планирования карьеры. Стадии деловой жизни человека. Фазы развития профессионала. Планирование и подготовка резерва руководителей. Что такое кадровый резерв (цели, задачи, срочность, процесс формирования, развитие). Система подбора, развития и перемещения руководителей. Ротация персонала и ее виды.

6. Мотивация персонала Основные понятия теории мотивации. Структурные элементы трудовой мотивации. Классические и современные теории и модели. Материальная и нематериальная мотивация. Сущность, содержание и механизмы мотивации. Принципы и правила мотивации. Формирование комплексной системы мотивации персонала. Корпоративная культура организации, ее отличие от организационной культуры.

7. Совместная деятельность и построение команд Природа группы. Характеристики и типы группы. Факторы, влияющие на эффективность работы группы. Потенциальные преимущества и недостатки работы в группе. Команды в современных организациях. Что представляет собой команда. Формирование команды. Роли в команде. Стили руководства и лидерства

Слушатели курса получили готовые технологии и инструменты по подбору, адаптации, оценке, развитию и мотивации персонала, которые участники легко могут применять в своей работе.

aspandau-academy.kz