Внедрение КТУ: как рассчитать эффективность каждого работника. Где применяется кту


расчет и порядок определения средств. :: BusinessMan.ru

В большинстве случаев оплата за труд происходит согласно установленным тарифам. Но это не единственный способ вознаградить сотрудника за трудовую деятельность, тем более если итог труда достигался коллективными усилиями. В данном случае применим КТУ (коэффициент трудового участия). Расчет этого показателя, а также основные нюансы применения будут рассмотрены далее.

Определение

Что понимают под коэффициентом трудового участия и где он применим?

КТУ представляет собой цифровую величину, которая отражает оценку участия каждого члена коллектива в трудовой деятельности. Данный показатель применяется для стимулирования выплат при коллективной форме организации труда, а также чтобы показать вклад сотрудников в результат работы.

КТУ применим как весовой коэффициент для распределения денежных средств, полученных в результате коллективной работы.

Самым распространенным случаем использования показателя является работа бригады. Здесь итог достигается совместными усилиями, а КТУ (коэффициент трудового участия, расчет которого происходит согласно отработанным нормам каждого члена коллектива) показывает, кто из работников как выполнял свои функции.

Критерии

Показатель может снижаться или увеличиваться в зависимости от того, какова индивидуальная лепта каждого сотрудника, его вклад в общий результат. В каждой организации - свои критерии коэффициента. Порядок определения и применения коэффициента трудового участия должен выноситься на собрание бригады с оформлением соответствующего протокола.

Когда коэффициент снижается? Это такие случаи, как:

  • неисполнение распоряжений руководства;
  • нарушение технологии на производстве;
  • невыполнение установленного плана и показателей;
  • брак в работе или низкое качество;
  • нарушение дисциплины;
  • нарушение условий охраны труда;
  • выполнение работы без инструктирования, допуска;
  • применение неисправного оборудования;
  • использование оборудования не по назначению и т. д.

Кода коэффициент повышается? Это такие случаи:

  • выражение инициативы, активности;
  • решение ответственного задания;
  • выполнение работы в короткие сроки;
  • шефство и т. д.

При применении КТУ доплаты распределяются как:

  • премиальные за выполнение работы сверх установленной нормы;
  • премиальные из-за изменения норматива;
  • экономия на заработной плате из-за освобождения сотрудников.

Где нельзя применять

Главным условием применения коэффициента считается коллективность труда. КТУ (коэффициент трудового участия), расчет которого не производится при индивидуальных выплатах, нельзя применять при начислении:

  • компенсаций за вредность;
  • сверхурочных;
  • доплат за работу в праздники и выходные;
  • доплаты за ночную смену;
  • доплат за руководство бригадой или отделом;
  • надбавок за квалификацию;
  • премиальных за профнаходки;
  • любых видов пособий.

Кто устанавливает? Распределение средств

Трудовое законодательство не регламентирует четких позиций относительно начисления заработка по КТУ (коэффициенту трудового участия). Расчет производится удобным способом, главное, чтобы не было противоречий с законами и иными нормативными документами.

Важно знать, что каким бы образом ни распределялся заработок, сумма, которую получает каждый член рабочего коллектива, не может быть меньше той, что положена по тарифу за подобную работу, выполненную за конкретный промежуток времени.

В зависимости от того, какова форма выплат, коэффициент применяется в:

  1. Бестарифной системе. Сумма для оплаты делится на количество работников, а потом средний коэффициент, равный единице, должен быть скорректирован на основе КТУ.
  2. Распределении сверх тарифа. Каждый сотрудник получает твердую денежную сумму согласно тарифам, а остальные деньги должны быть поделены с учетом коэффициента.

Вычисление: формула

Порядок расчета КТУ основывается на использовании системы установленных параметров, где каждому присваивается свой балл. Каждый член бригады или отдела проходит оценку по всем параметрам, получая определенное количество баллов за все параметры. Далее количество баллов суммируется.

Чтобы применять формулу, нужно знать точное количество работников в бригаде или отделе, на которое будет поделено общее участие. Расчет может быть произведен следующим образом:

КТУ = (0/1+2+3+…….+n) * N, где:

  • КТУ – это коэффициент трудового участия;
  • 0 – оценивание параметров, присвоенное каждому члену коллектива;
  • 1+2+3+…..+ n – общая сумма балов;
  • N – число работников в бригаде или отделе.

Рассмотрим особенности вычисления коэффициента. Допустим, есть бригада, где для каждого ее члена разработаны параметры оценки труда. Основные критерии:

  1. Сложность работы (очень тяжелая работа – 3 б., работа средней тяжести – 2 б., легкая работа – 1 б.).
  2. Временная нагрузка (максимум – 3 б., средняя загрузка – 2 б., минимум – 1 б.).
  3. Работа с оборудованием (1 б. за каждый вид оборудования).
  4. Обслуживание инструмента или оборудования (2 б. за каждый случай).
  5. Качество работы (по 1 б. за контроль и соответствие).
  6. Ответственность за итог (до 3 б., от которых могут отниматься баллы при нарушении)

Можно просчитывать все вручную, а можно использовать программу Exel.

Пример расчета

Как рассчитать КТУ (коэффициент трудового участия)? Приведем пример. К примеру, в бригаде 5 человек, которые изготавливают детали. За выполнение плана бригаде положено 1000 денежных единиц.

Первый работник выполнил свой план и соблюдал все нормы. Его КТУ равен единице. Второй работник перевыполнил план на четверть и соблюдал все нормы. Его КТУ - 1,25. Третий работник сделал норму, но из-за него сломался станок, что приостановило работу. К тому же он несколько раз опаздывал. Его КТУ равен 0,5. Четвертый работник починил станок, за что получил дополнительные баллы. Его общий КТУ - 1,6. Пятый работник был вынужден отпроситься в последний день работы. Соответственно, он работал меньше других. Его КТУ равен 0,65.

Теперь произведем вычисления: 1+1,25+0,5+1,6+0,65 = 5.

При бестарифных выплатах сумма распределится так: 1000/5=200. Значит, каждому сотруднику полагается:

  • 1 – 200 ед.;
  • 2 – 200*1,25=250 ед.;
  • 3 – 200*0,5=100 ед.;
  • 4 – 200*1,6=320 ед.;
  • 5 – 200*0,65=130 ед.

Так получается, что выплаты каждому члену бригады распределены соответственно его работе.

businessman.ru

как рассчитать эффективность каждого работника

КТУ — степень вклада каждого работника во благо организации. На что влияют показатели эффективности и как их рассчитать, читайте в материале статьи.

Из статьи вы узнаете:

Применение КТУ: общая информация

Сотрудники компании работают с разной отдачей, которую можно рассчитать, используя КТУ. Базовое значение коэффициента трудового участия — 1 или 100. Эта величина применяется к начислениям специалистам фирмы, которые в расчетном периоде:

  • выполнили поставленные задачи;
  • придерживались установленных требований к технологиям, качеству, охране труда;
  • соблюдали дисциплину, рабочие инструкции;
  • безошибочно выполняли должностные обязанности.

Скачайте документы по теме:

Базовый КТУ понижается или повышается в зависимости от показателей, отражающих личный вклад работника в коллективный результат труда. Каждая компания определяет индивидуальные размеры коэффициента трудового участия. Решение принимается на собрании бригады и оформляется протоколом. В дальнейшем производится ежедневный учет параметров, после чего выполняются расчеты.

Скачать документ >>>

Критерии, снижающие КТУ

Показатели, повышающие КТУ

Невыполнение распоряжений руководителя.

Нарушение технологических процессов.

Невыполнение плана.

Брак, плохое качество работы.

Нарушение дисциплины.

Несоблюдение требований к охране труда.

Выполнение работы без инструктажа, допуска, средств защиты.

Использование неисправного оборудования, инструмента, техники.

Проявление инициативы, активности при выполнении организационно-технической работы.

Решение сложной, ответственной задачи.

Выполнение работы в установленные сроки или раньше.

Наставничество.

Общественно полезная деятельность.

Сверхурочная работа.

КТУ обычно применяется при сдельной оплате. Тарифная часть начисляется по часовым ставкам, отработанному времени. Оплата по коэффициенту и премия выплачиваются из сверхтарифной части ФОТ.

С помощью КТУ распределяются такие доплаты, как:

  • премии за трудовые достижения;
  • единовременное вознаграждение.

При разработке системы КТУ нужно учитывать множество нюансов. Система оплаты труда и мотивации должна быть прозрачной, полностью понятной и справедливой. Любой работник должен понимать, почему он получает меньше, чем другой специалист с таким же образованием и квалификацией. Сотрудникам нужно объяснить, как рассчитывается коэффициент трудового участия.

Главным условием применения КТУ считается коллективность труда. Коэффициент трудового участия не определяется при индивидуальных выплатах, так как расчет невозможен. Его нельзя применять и при начислении:

  • компенсаций за вредность;
  • доплат за ночную смену;
  • сверхурочных работах;
  • доплат за работу в выходные, праздники;
  • премиальных;
  • доплат за руководство отделом или бригадой;
  • надбавок за квалификацию;
  • любых пособий.

Возможно, вам будет интересно узнать:

Как рассчитать коэффициент трудового участия работника

Как рассчитать коэффициент трудового участия работника должны решать специалисты компании, опираясь на сферу деятельности. На первом этапе руководители структурных подразделений могут предложить заполнить анкету, чтобы вычислить объективные параметры и критерии оценки эффективности сотрудников.

Справка

В анкету можно включить следующие вопросы:

  1. Какие показатели влияют на результат работы?
  2. Есть ли параметры или критерии, которые влияют на снижение расходов?
  3. Какие параметры и критерии снижения временных затрат лучше применять?
  4. Достаточно ли ресурсов для выполнения нужного объема работ в установленное время?
  5. Какие личностные характеристики сказываются на рабочем процессе, результатах труда?

Список вопросов должен затрагивать все сферы деятельности, интересы организации и работников. Чтобы избежать демотивации работников, лучше не вносить серьезных изменений в существующую систему оплаты, а выплачивать премию.

Расчет КТУ основывается на применении системы установленных параметров, где каждому из них присваивается балл. Каждый сотрудник бригады или отдела проходит оценку, получая определенное количество баллов. После чего баллы суммируются. Чтобы использовать формулу коэффициента трудового участия, нужно узнать точное число работников в отделе или бригаде.

КТУ = (0/1+2+3+…….+n) * N, где:

  • КТУ — коэффициент трудового участия;
  • 0 — оценивание параметров, присвоенных каждому работнику;
  • 1+2+3+…..+ n — общая сумма балов;
  • N — число сотрудников в бригаде или отделе.

Читайте по теме в электронном журнале

Основные критерии, которые нужно применять при присвоении баллов работникам.

  1. Сложность работы: очень тяжелая работа — 3 балла, средней тяжести — 2 балла, легкая — 1 балл.
  2. Нагрузка: максимальная — 3 балла, средняя — 2 балла, минимальная — 1 балл.
  3. Работа с оборудованием: 1 балл за каждый вид оборудования.
  4. Обслуживание инструмента, оборудования: 2 балла.
  5. Качество работы: по 1 баллу за контроль и соответствие.
  6. Ответственность: до 3 баллов, от которых отнимают баллы при нарушениях.
ПРИМЕР

Как рассчитать коэффициент трудового участия

В бригаде работают пять сотрудников, которые изготавливают детали. За выполнение плана полагается 1000 денежных единиц. Первый специалист выполнил план и сделал норму. Его КТУ равен 1. Второй перевыполнил план на четверть. Его КТУ — 1,25. Третий сделал норму, но сломал станок, что привело к простою. Его КТУ — 0,5. Четвертый починил станок, поэтому получил дополнительные баллы. Его коэффициент — 1,6. Пятый специалист был вынужден отпроситься, поэтому он работал меньше остальных. Его КТУ составляет 0,65.

Чтобы определить коэффициент трудового участия, расчет нужно выполнить следующим образом: 1+1,25+0,5+1,6+0,65 = 5. При бестарифных выплатах сумма распределится следующим образом: 1000/5=200. Работникам полагается:

  • первому — 200 ед.;
  • второму — 200*1,25=250 ед.;
  • третьему — 200*0,5=100 ед.;
  • четвертому — 200*1,6=320 ед.;
  • пятому — 200*0,65=130 ед.

Получается, что выплаты каждому сотруднику распределены соответственно его вкладу. Важно проявлять честность при начислении баллов и распределении средств. Если сотрудники решат, что им неправильно рассчитали показатели, может возникнуть серьезный конфликт в компании, который ухудшит психологический климат.

Что учитывать при внедрении КТУ

При внедрении КТУ в систему стимулирования работников на производстве особое внимание нужно уделять обратной связи. Объясните сотрудникам механизм расчета заработной платы или премии. Они должны четко понимать, каковы ценности организации, за какие показатели можно получить премию. Это поможет частично нивелировать недостатки системы.

КТУ может применяться в любых организациях, но коэффициент трудового участия легче рассчитать на производстве. Внедрять систему в офисах нерационально, так как невозможно определить показатели для конкретного сотрудника, если тип работы постоянно меняется. Например, некоторые проекты подразумевают разный вклад со стороны специалистов.

Специалисты, внедряющие систему, должны понимать, как рассчитать КТУ, на что обращаться особое внимание. Первое время систему нужно тестировать, чтобы выявить имеющиеся недочеты. Периодически требуется вносить корректировки, пересматривать показатели расчета коэффициента. Это важно, если в компании произошли какие-то изменения.

Возможно, вам будет интересно узнать:

www.hr-director.ru

Выплата кту по законодательству | plusbuh.ru

Персональная надбавка за индивидуальные профессиональные качества. 3.1 Работникам предприятия за профессиональное мастерство, высокий уровень квалификации, влияющие на успешность деятельности структурного подразделения (предприятия в целом), в трудовом договоре может быть установлена персональная надбавка к коэффициенту квалификационного уровня. 3.2 Надбавка устанавливается в процентном соотношении к коэффициенту квалификационного уровня на определенный срок или на срок действия трудового договора. 4. Премирование за выполнение производственных показателей. 4.1.1. Под премированием в контексте данного положения понимается установка КТУ структурному подразделению или отдельному работнику предприятия от 0,5 и выше. 4.1.2 Премирование работников предприятия осуществляется за индивидуальный вклад в коллективные результаты труда.

Лишение кту

Если в организации применяется, так называемая, безокладная система оплаты труда или система оплаты труда с плавающими окладами: Если сотрудникам установлена система плавающих окладов, их зарплату рассчитывается по формуле: Заработная плата = Оклад сотрудника × Коэффициент повышения (понижения) заработной платы Коэффициент повышения (понижения) устанавливает руководитель организации своим распоряжением (приказом). Как правило, коэффициент зависит от выручки, полученной организацией, и от суммы денежных средств, которые организация направляет на выплату зарплаты Такая система оплаты труда должна быть прописана в трудовом договоре работника, в локальном акте организации. Работник должен понимать от чего зависит его заработная плата и как он может влиять своими действиями (бездействием) на ее размер.

Кту (коэффициент трудового участия): расчет

Снижение размера премии работников проводиться за тот период, в котором был допущен, соответственно, дисциплинарный проступок, производственное нарушение, хищение, растрата, присвоение собственности или причинение ущерба имуществу предприятия. 4.5.8. В случае если работник совершил грубое правонарушение при наличии в его действиях умысла на его совершение или, если действиями работника причинен существенный ущерб предприятию, который не может быть возмещен из заработной платы работника, приказом о наложение дисциплинарного взыскания может быть предусмотрено лишение или уменьшение премиальных выплат на период до снятия дисциплинарного взыскания в установленном порядке (по истечении 1 года или досрочно приказом генерального директора по ходатайству самого работника, его непосредственного руководителя).

Расчёт коэффициента трудового участия

Пример расчета вознаграждения согласно КТУ Пусть в нашей условной бригаде пятеро работников, занятых изготовлением табуреток в течение установленного временного периода. За выполнение плана их бригаде положена оплата в 1000 денежных единиц (возьмем условное значение для расчетов). Первый работник полностью выполнил план, соблюдал все нормы, отработав положенное количество рабочих часов, то есть его КТУ равен 1.

Важно

Второй работник перевыполнил норму на четверть, остальные показатели такие же, как и у первого. КТУ получится 1,25. Третий сотрудник выполнил норму, но по его вине (несоблюдение правил работы с оборудованием) был сломан деревообрабатывающий станок, что заставило приостановить работу. Кроме того, он несколько раз опоздал к началу рабочего дня.

Поэтому с него вычли несколько баллов, и его КТУ составил 0,5.

Кту. коэффициент трудового участия: расчет и порядок определения средств.

Поэтому КТУ может применяться или только к стимулирующим выплатам, или к общей сумме вознаграждения работника, но при условии, что его итоговая зарплата не окажется меньше согласованной сторонами при приеме на работу. Как рассчитать КТУ Поскольку в ТК РФ отсутствует какое-либо упоминание о КТУ, порядок его применения каждая организация определяет для себя самостоятельно. Правила его расчета и использования могут быть закреплены в трудовом, коллективном договоре, положении об оплате труда или ином документе.

КТУ рассчитывается в определенном работодателем порядке с учетом, к примеру, следующих факторов: — своевременность выполнения задания; — качество выполнения задания; — сверхурочная работа; — повышение своей квалификации и профессионального мастерства; — шефство и наставничество; — соблюдение трудовой дисциплины.

Расчет коэффициента трудового участия (кту)

Распределение средств по КТУ В зависимости от формы оплаты группового труда КТУ применяется следующим образом:

  • при бестарифной системе: общая сумма, предназначенная к оплате для всей бригады, делится на количество работников, а затем этот средний показатель, соответствующий показателю 1, корректируется на основе КТУ;
  • при распределении оплаты сверх тарифов: работники получают «твердую» сумму согласно тарифу, а остальные средства делятся с учетом КТУ.

Где нельзя применять КТУ Коллективность труда – главное условие применения КТУ. Коэффициент трудового участия не может быть применен для любых форм индивидуальных выплат.

Коэффициент трудового участия: применение и расчет в excel

КТУ большей 1, напротив, недостаточные усилия, вызывающие необходимость порицания, оцениваются величиной КТУ меньшей 1. При наличии нескольких показателей, по которым КТУ может быть увеличен или уменьшен, цифровые значения КТУ складываются. В случае повышения или понижения КТУ структурному подразделению в целом, базовый коэффициент трудового участия всех работников данного подразделения повышается или понижается на соответствующую величину.

4.3.4. Коэффициент трудового участия может быть повышен за: — проявление инициативы в работе, выполнение работы более высокой квалификации; — повышение индивидуальной выработки; — профессиональное мастерство, выразившееся в лучшем качестве выполняемых работ; — инициативу в предотвращении потерь рабочего времени и простоев оборудования; — практическую помощь вновь принятым работникам; — за высокую культуру труда на конкретном рабочем месте (должности).

Как ввести систему кту в организации?

  • Внимание Темы:
  • Трудовое законодательство
  • Правила внутреннего трудового распорядка
  • Положение об оплате труда
  • Заработная плата
  • Вопрос Добрый день! В организации хотят ввести систему КТУ. Не могли бы Вы прокомментировать наши действия. 1.Разработать Положение по КТУ. 2.Уведомить за 2 месяца сотрудников об изменении оплаты труда. 3. Ввести в действие Положение. 4. Все понижающие и повышающие показатели КТУ прописать.

    5.Оформлять протоколом бригады с росписями. 6. Как лучше оформлять понижение КТУ: через служебную записку от руководителя подразделения (например, за опоздание на работу) или достаточно понизить КТУ. С уважением Ответ Действующее законодательство не запрещает устанавливать работникам сдельно-бригадную форму оплаты труда, когда вознаграждение отдельного работника зависит от результатов работы всей бригады.

    Коэффициент трудового участия

    К формам вознаграждения, где КТУ принципиально неприменимо, относятся:

    • компенсации за вредность труда;
    • выплаты сверхурочных;
    • доплата за работу в праздник или выходной;
    • деньги за труд в ночную смену;
    • дополнительные суммы за кураторство, наставничество, руководство бригадой, отделом;
    • надбавки за квалификацию и стаж;
    • премии за рацпредложения или профессиональные находки;
    • все виды пособий.

    Кто устанавливает КТУ В ТК РФ нет регламента относительно начисления заработка по КТУ, этот вопрос оставлен на усмотрение трудового коллектива. Алгоритм может быть каким угодно, главное, чтобы он не противоречил действующим положениям Трудового Кодекса и другим законодательным актам.

    Расчет коэффициента трудового участия

    В конце каждого периода работы коллектива (бригады) специальным протоколом по установленной методике вычисляется КТУ каждого работающего. Критерии КТУ должны быть установлены максимально объективно (они могут быть «своими» для каждого отдельного предприятия). Формула расчета коэффициента трудового участия Чтобы вычислить КТУ, нужно воспользоваться системой установленных параметров, каждому из которых присвоена своя «балльность». Сотрудник проходит оценку по каждому параметру, получая определенное количество баллов за все по очереди. Количество баллов суммируется. Для применения формулы также необходимо знать точное число работников, на которых будет делиться общее участие.

plusbuh.ru

применение и расчет :: BusinessMan.ru

Оплата по установленному тарифу не является единственным методом вознаграждения сотрудника. К примеру, бестарифный метод может использоваться, когда результатом труда являются коллективные усилия работников. Здесь будет учитываться коэффициент трудового участия сотрудников. Рассмотрим, как высчитать КТУ, в какой единице он фиксируется, и другие нюансы, связанные с коллективным трудом.

Для чего используют

КТУ (коэффициент трудового участия) подразумевает под собой показатель, который характеризует вклад сотрудника в общий трудовой процесс. Данный количественный показатель использует в тех организациях, где принята коллективная работа. То есть результат достигается совместными усилиями, а оценивают и вознаграждают по отдельности. Следовательно, нужна мера, которая оценит вклад каждого работника и распределит вознаграждение.

Также это является формой сдельной оплаты, где денежные выплаты для каждого сотрудника зависят от объема произведенной продукции.

Когда установлены тарифы

Коэффициент трудового участия может учитываться не только при бестарифных выплатах. Есть еще одна область применения КТУ – это разделение части фонда оплаты, не входящей в установленные тарифы. К таким частям относят:

  1. Премию, которую могут выплатить за достижение показателей сверх положенной нормы.
  2. Экономию средств фонда зарплаты.
  3. Единовременную выплату в результате пересмотра временных норм и т. д.

При подобных начислениях из заработной платы коллектива вычитают ту часть денежных средств, которая должна пойти выплаты согласно с КТУ.

Распределение средств

В соответствии с формой оплаты коллективного труда на предприятии, коэффициент можно применять следующим образом:

  1. Бестарифная система. Здесь вся сумма, которая предназначена для оплаты коллективу, должна быть поделена на общее количество сотрудников, далее полученный средний показатель корректируется на основе КТУ.
  2. Оплата сверх тарифа. Все сотрудники получают установленную сумму согласно установленным тарифам, а оставшиеся денежные средства делятся с учетом коэффициента.

Исключения

Коллективное условие труда является основным условием, при котором применяется коэффициент трудового участия. Положение о применении КТУ регламентирует те формы вознаграждения, где коэффициент принципиально не применяется. К ним относят:

  • компенсацию за вредность на производстве;
  • сверхурочные денежные выплаты;
  • доплаты за работу по праздникам и выходным;
  • доплаты за трудовую деятельность по ночам;
  • дополнительные денежные выплаты за руководство коллективом, кураторство и т. п.;
  • надбавки за рабочий стаж и квалификацию;
  • денежные выплаты за профессиональные находки и рациональные предложения;
  • любой вид пособия.

Кто устанавливает КТУ?

Трудовой кодекс никак не регламентирует начисление денежных средств, учитывая коэффициент трудового участия. Этот вопрос остается на усмотрение коллектива. Алгоритм может быть разным, важно, чтобы он не противоречил законодательным нормам.

Как бы не был распределен заработок, денежные средства, полученные каждым сотрудником коллектива, не могут быть меньше, чем положенные выплаты по тарифу.

Величина коэффициента

Базовым значением КТУ считается единица. Она показывает, что сотрудник при выполнении совместной работы исполнил все требования, следовал нормам по временным, качественным и количественным меркам, не допуская при этом ошибок, которые могут ухудшить результат, соблюдал дисциплину и нормы охраны труда.

При расчетах значение может колебаться от нуля (сотрудник не принимал участия в коллективном труде или допустил крупные нарушения, которые свели все его результаты на нет) до двух (сотрудник выполнил задания сверх нормы).

По окончании каждого периода работы трудового коллектива при помощи специального протокола, с использованием установленной методики, вычисляется коэффициент трудового участия. При этом критерии коэффициента должны быть максимально объективные.

Формула расчета

Для того чтобы вычислить коэффициент трудового участия, необходимо воспользоваться системой определенных параметров, каждому их которых присваивается установленный балл. Работник обязан пройти оценку по каждому параметру, получив определенное число баллов. Далее количество баллов складывается.

Для использования формулы нужно знать общее количество сотрудников в трудовом коллективе, на которое и будет разделен коэффициент трудового участия. Как рассчитать КТУ, покажет следующая формула:

КТУ = (0/1+2+3+…+n)*N, где

  • КТУ – это коэффициент трудового участия;
  • 0 – это оценка, которая присвоена работнику, КТУ которого рассчитывается;
  • 1+2+3+…+ n – это сумма балов всех работников;
  • N – это общее число работников трудового коллектива.

Вычисление: пример

Рассмотрим коллектив, для которого разработаны следующие параметры:

  1. Сложность труда (3 б. – сложная работа, 2 б. – средняя работа, 1 б. – легкая работа).
  2. Временная загрузка (максимум – 3, средняя – 2, минимум - 1).
  3. Работа на оборудовании (по баллу за каждый вид).
  4. Уход за техникой (по два балла).
  5. Качество работы (по баллу за соответствие).
  6. Ответственность (до трех баллов).

Для расчетов удобно использовать таблицу Exel. Рассмотрим пример, как рассчитать коэффициент трудового участия. Расчет будет произведен для коллектива из 5 человек, для которых установлен план изготовления. За исполнения плана коллективу положено вознаграждение в 1000 денежных единиц. Исходные данные:

  • 1 работник выполнил план, придерживался всех норм, отработал установленное количество часов. Соответственно, его КТУ равен единице.
  • 2 работник перевыполнил план на ¼, имея остальные показатели, как у первого сотрудника. Значит, его КТУ равен 1,25.
  • 3 работник выполнил план. Но из-за него было сломано оборудование, вследствие чего работа была остановлена. Помимо этого, сотрудник несколько раз опаздывал на работу, следовательно, у него отняли баллы, а КТУ составил 0,5.
  • 4 работник починил оборудование, за что ему добавили баллы. При этом руководитель отметил качество работы данного сотрудника, значит, его КТУ составляет 1,6.
  • 5 работник попросил отгул в последний рабочий день. Его трудовая деятельность не вызывала нареканий, но так как он отработал меньше остальных, его КТУ уменьшили до 0,65.

Теперь посчитаем долю каждого работника, которую он получит по окончании работы.

Общее КТУ = 1 + 1,25 + 0,5 + 1,6 + 0,65 = 5. Если система бестарифная, то вся сумма будет распределена следующим образом: 1000/5=200 (средняя доля). Следовательно, каждый работник получит:

  1. Первый – 200 ед.
  2. Второй – 250 ед. (1,25*200).
  3. Третий – 100 ед. (0,5*200).
  4. Четвертый – 320 ед. (1,6*200).
  5. Пятый – 130 ед. (0,65*200).

Благодаря расчетам, заработок распределяется неравномерно, что обусловлено объективными моментами. То есть, кто как работал, тот так и получил.

businessman.ru

Коэффициент трудового участия (КТУ): формула для расчета

Когда применяется КТУ?

При определении зарплаты часто в фирмах учитывается, какой вклад вносится каждым работником в общее дело организации. Для этого применяется коэффициент трудового участия (КТУ). Он является количественным значением, определяемым каждым работодателем.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (499) 653-64-91 Это быстро и бесплатно!

Роль показателя в заработной плате

Данный коэффициент определяет степень вклада одного работника в общую работу компании. Применяется показатель при коллективной организации трудового процесса, так как результат достигается исключительно при совместных усилиях всех специалистов.

При этом зарплата определяется отдельно для каждого работника на основании вложенных усилий. Поэтому именно КТУ выступает определенной мерой, позволяющей определить оптимальную зарплату каждого специалиста.

За счет использования такого коэффициента применяется в компании сдельная оплата труда, так как зарплата определяется для каждого работника отдельно, учитывая произведенную продукцию или выполненную работу. Наиболее часто КТУ встречается в бригадах.

Плюсы

Использование КТУ обладает определенными преимуществами. К ним относится то, что справедливо и правильно оценивается труд каждого специалиста на основании общих показателей коллектива.

Каждый работник, трудящийся в бригаде, может рассчитывать на повышение квалификации, высокую зарплату или проявление инициативы, так как его труды оцениваются отдельно от результатов других специалистов.

Зачем применяется КТУ? Смотрите видео:

Важно! При использовании КТУ имеется возможность привлекать к ответственности отдельных работников, виновных в определенных ситуациях, а не наказывать весь коллектив.

Минусы

Применение данного коэффициента обладает некоторые минусами. Сюда относится то, что преимущественные показатели бригады оцениваются субъективно. За счет того, что каждый специалист желает выделиться на фоне других работников, складываются не слишком хорошие отношения в коллективе.

Нюансы использования коэффициента трудового участия

Пользоваться этим коэффициентом можно не только в случае, если компания применяет бестарифную систему, так как нередко используется он при распределении  фонда оплаты труда, не включающегося в имеющиеся тарифы.

Поэтому может учитываться КТУ при начислении выплат:

  • премий, назначаемых в ситуации, если работник достигает определенных высоких результатов работы;
  • единоразовых перечислений, которые могут выплачиваться по окончанию года или после выполнения сложного заказа.

При таких условиях первоначально из зарплатного фонда вычитается сумма, требующаяся для выплаты зарплаты по тарифам. Оставшаяся сумма распределяется между работниками на основании присвоензаного КТУ.

Как распределяется оплата

Применяется КТУ на основании имеющейся формы оплаты труда:

  • Бестарифная оплата. При таких условиях сумма, которая должна выплачиваться полностью всему коллективу, разделяется между всеми работниками поровну. Полученный средний показатель равен 1, поэтому далее он корректируется с учетом КТУ.
  • Тарифная система. В этом случае все работники получают выплату на основании установленных тарифов. Оставшиеся средства распределяются между всеми специалистами на основе КТУ.
Что такое КТУ? Фото: ppt-online.org

При обеих вышеуказанных ситуациях существует уверенность, что все специалисты будут стараться улучшить свои показатели для получения более высокого заработка.

Где невозможно пользоваться КТУ

Существуют определенные условия, при которых не получится применять КТУ во время расчета зарплаты специалистов. Главным условием для применения КТУ выступает наличие коллектива, в котором все работники выполняют аналогичные действия.

Не может использоваться КТУ при назначении следующих выплат работникам:

  • компенсации, назначаемые за работу во вредных условиях;
  • суммы, назначаемые за наставничество или руководство коллективом;
  • за сверхурочную работу;
  • доплаты за труд в выходные или праздничные дни, а также в ночь;
  • премии за находки или рациональные предложения;
  • надбавки за стаж или повышение квалификации;
  • разнообразные пособия.

При назначении вышеуказанных выплат не может учитываться КТУ.

Кто устанавливает размер коэффициента

В законодательстве отсутствует специальный регламент, посвященный начислению зарплаты на основании КТУ, поэтому именно работодатель совместно с коллективом устанавливает правила применения такого способа оплаты.

Могут использоваться разные алгоритмы, но они не должны нарушать требования ТК.

Что влияет на КТУ? Фото: konspekta.net

Независимо от распределения средств не допускается, чтобы сумма, полученная каждым работником, была меньше, чем установленный тариф за выполняемую работу в течение конкретного периода времени.

Нюансы расчета

Базовый размер КТУ равен 1, поэтому при таких условиях устанавливается, что конкретный работник выполнил работу на основании имеющихся требований и норм. При этом не допускал он никаких ошибок, приведших к ухудшению качества результата.

Что такое аккордная система оплаты труда и когда она применяется? Читайте тут.

Во время расчета цифра может варьироваться от 0 до 2. Если применяется 0, то конкретный работник не выполнял трудовую деятельность или совершил серьезную ошибку.

Если же используется 2, то специалистом была превышена норма или оперативно выполнена поставленная задача.

Чтобы определить КТУ правильно, желательно учитывать следующие особенности:

  • сложность трудовой деятельности, поэтому если труд является тяжелым, то устанавливается 3 балла, а если легкий, то применяется 1 балл;
  • траты времени;
  • качество полученного результата;
  • работа с использованием сложного или легкого оборудования;
  • ответственность работников за результат работы.

Важно! Наиболее часто бухгалтеры пользуются специальными компьютерными программами, чтобы наглядно видеть все показатели для расчетов.

Когда показатель повышается или понижается

Существуют определенные факторы, непосредственно влияющие на КТУ. Они могут увеличивать или уменьшать его.

К повышающим критериям относится:

  • бригада самостоятельно осваивает новые технологии, что уменьшает траты времени и усилий на работу;
  • повышается работоспособность, что приводит к сокращению срока реализации задачи;
  • осуществляются сложные процессы, связанные с совмещением профессий;
  • выполняются специфические задачи, не соответствующие квалификации работников.

Как рассчитывается зарплата с учетом КТУ? Ответ в видео:

К понижающим факторам относится:

  • не смог коллектив в установленные сроки выполнить задачу;
  • не выполняется наряд;
  • выявляется брак в результате;
  • сотрудниками нарушаются правила использования оборудования;
  • наносится ущерб инструментам и аппаратам;
  • занимается коллектив деятельностью, которая не соответствует требованиям и нормам фирмы и законодательства;
  • выявляются дисциплинарные нарушения;
  • работники прогуливают работу.

Все вышеуказанные факторы должны учитываться бухгалтерами при расчете КТУ. Нарушения и ошибки должны официально фиксироваться, для чего составляются соответствующие документы, подписываемые всеми членами бригады.

Стоит ли вводить почасовую оплату труда? Смотрите по ссылке.

Не может работодатель просто пользоваться разными понижающими коэффициентами, если отсутствуют соответствующие официальные доказательства имеющихся нарушений, так как при таких условиях коллектив может обратиться с жалобой в профсоюз или трудовую инспекцию.

Заключение

КТУ считается важным коэффициентом, эффективно применяющимся в разных коллективах, где работники выполняют идентичную работу. Он позволяет определить вложенные усилия каждого специалиста в результат деятельности.

На его размер влияют разные понижающие и повышающие коэффициенты. От правильности расчета КТУ зависит зарплата сотрудников. Применяться такой коэффициент может как при тарифной, так и сдельной оплате труда.

Позвоните по телефону +7 (499) 653-64-91 или задайте вопрос и получите ответ юриста через 5 минут. Консультация бесплатная!

fbm.ru

Применяем коэффициент трудового участия

"Кадровик. Трудовое право для кадровика", 2009, N 2

Применяем коэффициент трудового участия

Найти золотую середину между неизбежностью сокращения численности персонала ввиду снижения объемов производства на начало кризиса и желанием сохранить костяк наиболее квалифицированных кадров, потребность в которых в конце кризиса станет крайне необходимой, ставит совершенно новые задачи перед собственниками и менеджментом.

По мнению многих специалистов, одним из направлений антикризисных мероприятий является организация работы предприятия с меньшей численностью персонала. Кажущая на первый взгляд простота решения на практике сталкивается с многочисленными проблемами, главная из которых - узость и недостаточность профессиональных навыков индивидуального работника, крайне ограниченная возможность взаимозаменяемости работников даже среди сотрудников близких профессий.

А рыночная экономика с ее кризисными явлениями требует совершенно нового работника, владеющего значительно большим разнообразием профессиональных навыков, способного быстро перестраиваться в зависимости от текущих потребностей конкретного предприятия и всей экономики в целом.

Конечно, это во многом зависит от методологии начальной профессиональной подготовки индивидуального работника во время учебы, но и не в меньшей степени от возможностей ее реализации в последующей трудовой деятельности.

В связи с этим возникает проблема эффективного использования нового работника, обладающего значительно большим объемом начальных профессиональных навыков. А для этого необходима соответствующая организация производства и труда и адекватные им формы организации заработной платы.

С позиции организации труда большинство специалистов придерживаются единого мнения о необходимости построения такой организации производства, в которой можно более эффективно использовать современного работника. Такая организация производства возможна при условии использования комплексного производственно-трудового процесса, то есть построение по возможности предметно-замкнутого производства и включение в первичный трудовой коллектив (бригаду) всех работников, имеющих прямое, непосредственное отношение к конечному продукту такого производственного формирования.

Организация оплаты труда

По вопросу оплаты труда мнения специалистов и существующая практика достаточно противоречивы, вариации их многочисленны. Если по вопросу о формировании заработной платы работникам первичного трудового коллектива практически существует полное единство, а практика подтверждает эффективность ее формирования по конечному результату работы, то по вопросу о формировании индивидуальной заработной платы каждому работнику первичного трудового коллектива наблюдается значительный разброс мнений и множество не всегда обоснованных вариантов практического осуществления.

Практика показала, что наиболее сложным и вместе с тем важнейшим вопросом организации оплаты труда при коллективных формах ее построения является поиск механизма распределения общего заработка или его отдельных частей между членами первичного трудового коллектива.

Имеющиеся на этот счет рекомендации или существующая практика не могут в полной мере удовлетворить все запросы с учетом специфики построения разнообразных производственно-трудовых процессов.

В этих рекомендациях идеология метода распределения коллективного заработка строилась на том, что тарифная часть заработной платы распределяется в соответствии с квалификацией работника и отработанным временем, а приработок и стимулирующие коллективные надбавки - с помощью коэффициента трудового участия (далее - КТУ), верхняя повышающая и нижняя понижающая граница которого определялись строго фиксированной величиной. Первичный трудовой коллектив, используя заранее разработанные и утвержденные повышающие и понижающие коэффициенты, мог влиять на размер индивидуальной заработной платы каждого члена в зависимости от его трудового вклада в конечные результаты в четко очерченных экономических границах.

Вполне очевидно, что этот метод не позволяет в полной мере решить одну из главных задач в организации заработной платы - поддерживать заинтересованность в повышении производительности труда. Дело в том, что основная часть индивидуальной заработной платы формируется по разряду, присвоенному работнику, и отработанному им времени, которые никак не могут отражать в полном объеме основные характеристики работы, выполненной конкретным работником, а значит, сдерживают производительность труда.

Получается парадоксальная ситуация - трудовому коллективу заработная плата начисляется по сдельной форме, а распределяется между его членами по принципам повременной формы.

Это позволило критически оценить такой подход, который, по мнению автора, не может обеспечить полный эффект от использования прогрессивной коллективной формы организации и оплаты труда, и подтолкнуло к поиску принципиально другого метода распределения коллективного заработка, который давал бы большие возможности учитывать главные характеристики производственно-трудового процесса - производительность и условия труда, сложность выполняемых работ.

Коэффициентно-долевой метод

В основу идеологии предлагаемого метода закладывались два главных элемента - техническое нормирование и максимально возможная простота и наглядность учета ежедневного трудового вклада каждого работника.

Но основная и главная новизна заключалась в том, что экономико-математическое обеспечение предлагаемого метода строилось не на временных характеристиках технического нормирования, а на использовании его стоимостных характеристик, то есть расчетных расценок за выполнение неделимых технологических операций, выполняемых индивидуальным работником.

Это позволило по-новому подойти к построению всего распределительного механизма на основе единого коэффициента, который, базируясь на характере выполняемой работы, был способен по желанию трудового коллектива учитывать любую характеристику производственно-трудового процесса, выполняемого индивидуальным работником, или любой другой его вклад в конечный коллективный результат.

В отличие от применяемых методов распределения коллективного заработка мы сочли необходимым дать ему условное название "коэффициентно-долевой". Хотя предлагаемый метод носит ограниченный характер и используется в основном при организации определенных производственно-трудовых процессов, его применение возможно и в иных случаях.

Автором совместно с работниками ряда предприятий различных отраслей промышленного производства была проведена апробация, а на многих из них и внедрение данных рекомендаций, позволивших получить значительный экономический эффект за счет роста производительности труда и снижения затрат на учет индивидуальных результатов труда при переходе с индивидуальной сдельной оплаты труда на учет и оплату по конечному коллективному результату.

Наиболее подготовленными к использованию предлагаемого метода оказались поточно-конвейерные линии по производству автомобилей, обуви, различных приборов и другой бытовой техники, где до сих пор преобладают производственные участки с большой долей ручного труда.

Здесь максимально используется техническое нормирование для определения наиболее рациональной расстановки работников при выполнении производственно-трудового процесса, диктуемого определенными рамками технологического процесса. Как правило, проводимые расчеты сводятся к выстраиванию комплекса операций, выполнение которых должно быть соизмерено с выбранным ритмом движения предметов труда, в свою очередь, задаваемым производственной необходимостью.

Это возможно только при одном условии - строго обоснованном расчете времени выполнения всех операций производственно-трудового процесса. Но временные характеристики не учитывают стоимостной оценки выполняемой работы, поэтому целесообразно использовать пооперационные сдельные расценки, которые применяются как базовые для формирования коллективной сдельной расценки, обязательной при начислении коллективного заработка по конечному результату.

Таким образом, механизм учета трудового вклада индивидуального работника в конечный результат строится на использовании сдельных расценок, которые в комплексе оценивают одновременно затраты времени, сложность работы и условия труда при ее выполнении. Простейшие математические расчеты позволяют на этой основе разработать специальную систему оценочных коэффициентов, отражающих основные характеристики выполняемых каждым работником технологических операций, закрепленных за первичным трудовым коллективом.

Математический аппарат предполагает определение некой базовой расчетной величины, принимаемой за единицу, с помощью которой можно оценивать рабочее место, на котором выполняется работа средней сложности, с нормальными условиям труда, средней занятости в такте конвейера и грузообороту в соответствии с плановым сменным выпуском изделий.

На практике в качестве базовой расчетной величины нужно использовать стоимостную оценку выполняемой работы. Можно применять два варианта, когда за основу берется средняя расценка работы, закрепленной за первичным трудовым коллективом, или расценка рабочего места, на котором выполняется работа III разряда с нормальными условиями труда и средней занятостью.

Рассчитанные таким образом по каждому рабочему месту или по отдельно взятой технологической операции величины назовем базовыми значениями КТУ.

Учитывая особенности движения предметов труда на поточно-конвейерных линиях, когда в конечном результате первичного трудового коллектива участие каждого исполнителя строго фиксируется количеством выполненных технологических операций, можно точно и объективно определять степень участия работника в коллективных усилиях. Это и позволяет выведенную расчетным путем величину принять за коэффициент трудового участия по элементу производительности труда и использовать в качестве учетной единицы количественного результата каждого члена первичного трудового коллектива.

Мастер-бригадир каждый день в конце смены, используя заранее подготовленную расчетную таблицу всех коэффициентов и фактически выполненную работу каждым членом первичного трудового коллектива, проставляет в "Экране ежедневного учета личного вклада" заработанный коэффициент, экономический смысл которого заключается в определении доли ежедневного индивидуального заработка работника в ежедневном коллективном заработке.

Использование базовых расчетных КТУ оказалось возможным только при выполнении следующих условий:

- фактическая ежедневная численность работников полностью совпадала с расчетной;

- фактическая расстановка и выполнение закрепленных технологических операций полностью совпадали с расчетными параметрами;

- выполнение ежедневного сменного задания находилось на уровне запланированного.

Оценка эффективности в наиболее типичных

производственных ситуациях

По нашему мнению, наиболее часто приходится сталкиваться с отклонениями от расчетных параметров по двум причинам - фактических изменений выполнения ежедневных сменных заданий как в сторону увеличения, так и снижения или несоответствия численности вышедших на работу членов первичного трудового коллектива.

В любом случае для социальной справедливости необходимо внести соответствующие коррективы в базовое значение КТУ. В целях упрощения и ускорения расчетов предлагается подсказка - также заранее подготовленная таблица корректировок значений КТУ в зависимости от уровня выполнения ежедневного сменного задания. Остается только откорректировать значения КТУ тех работников, у которых изменялся фактический объем выполняемой работы, увеличивающийся при выполнении технологических операций за отсутствующего работника или уменьшающийся, если вновь принятый на работу сотрудник не укладывался в принятый ритм.

Другой вариант построения базового КТУ для распределения коллективного заработка потребовалось разработать для серийного, многономенклатурного производства, характерной особенностью которого является наличие значительного количества разнообразных технологических операций, выполняемых по различным изделиям и закрепляемых за первичным трудовым коллективом.

В таких условиях количество детале-операций, а следовательно, число норм и расценок может доходить от нескольких десятков до нескольких сотен, объемы выпускаемой продукции в номенклатурном разрезе весьма различны.

Поэтому применение метода расчета базовых коэффициентов на основе сдельных расценок было бы слишком трудоемким и малоэффективным.

Пришлось искать другой метод учета текущих результатов труда членов первичного трудового коллектива, где индивидуальная производительность, сложность выполняемой работы и условия труда не вступали бы в противоречие с требованиями учета конечных коллективных результатов.

Для проведения необходимых расчетов выбираем наиболее часто встречающийся в серийном производстве участок по механической обработке ряда деталей, который организован по предметно-замкнутому принципу.

Далее уточняем некоторые особенности построения производственно-трудовых процессов, которые позволяют убедить специалистов по управлению персоналом в целесообразности использования коллективных форм организации и стимулирования труда на данном участке:

- большинство деталей проходят последовательно механическую и слесарную обработку до 20 технологических операций;

- сохраняется разновыгодность выполнения отдельных технологических операций;

- количество детале-операций, а, следовательно, число норм и расценок может доходить от нескольких десятков до нескольких сотен;

- объемы выпускаемой продукции в номенклатурном разрезе весьма различны.

Договорное сменное задание

За первичным трудовым коллективом (бригадой) закрепляется определенная номенклатура деталей и узлов, при выполнении которых на основе комплексных расценок начисляется коллективный фонд заработной платы.

Распределение коллективного фонда заработной платы между членами первичного трудового коллектива осуществляется с помощью единого коэффициента - КТУ, отражающего объемы выполненной работы, ее сложность и условия выполнения.

Для реализации этих целей оказалось возможным использовать расчетные сменные задания, выдаваемые каждому члену первичного трудового коллектива при выполнении конкретной технологической операции. Необходимо отметить, что эти расчеты, как правило, результат технического нормирования, но всех тонкостей производственно-трудовых процессов он, естественно, не учитывал. Поэтому в условиях индивидуальной сдельной оплаты труда существуют выгодные и невыгодные, любимые и нелюбимые работы, способствующие возникновению конфликтных ситуаций, связанных с нежеланием высококвалифицированных работников выполнять малооплачиваемую работу.

Поэтому непосредственно коллективу разрешается внести необходимые коррективы в расчетные сменные задания, оставив без изменения сдельные расценки. Коллектив устанавливает по всем технологическим операциям договорные сменные задания, при выполнении которых каждому работнику будет гарантирована среднедневная заработная плата, если он будет трудиться со средней для данных условий производительностью и интенсивностью труда.

Договорное сменное задание устанавливается с таким расчетом, чтобы устранить разновыгодность работ и сделать выполнение любой операции, закрепленной за первичным трудовым коллективом, в одинаковой степени выгодным для всех его членов. Принятые таким образом договорные сменные задания и приравниваются к единице базового значения КТУ.

Если при установлении КТУ возникает необходимость учитывать различия в сложности и условиях труда при выполнении отдельных операций, то базовые значения КТУ, равные единице, устанавливают для сменных заданий по операциям средней сложности и выполняемых при нормальных условиях труда.

Как показывает опыт внедрения этого метода в серийном производстве, целесообразно среднюю сложность операций оценивать III разрядом, а при выполнении работ других разрядов необходимо внести коррективы, используя для этих целей тарифную систему с учетом отраслевых особенностей.

В тех случаях, когда в бригаде выполняют работы, предусмотренные отраслевым перечнем работ с тяжелыми и вредными, особо тяжелыми и особо вредными условиями, базовые значения КТУ для договорных заданий по операциям, выполняемым в подобных условиях, повышаются в соответствии с величиной доплат, рекомендуемых также тарифной системой.

Распределение коллективной заработной платы

между членами бригады

В связи с тем что договорные сменные задания могут не совпадать с реальными возможностями конкретных исполнителей, а их выполнение зависит от квалификации, опыта, настроения и любых других характеристик работника и может колебаться в большом диапазоне, разрабатывается специальная "Расчетная таблица определения КТУ в зависимости от уровня выполнения сменного задания".

Мастер-бригадир с помощью такой таблицы ежедневно проставляет суммарное значение КТУ по всем операциям, которые в течение смены выполнял каждый конкретный исполнитель, используя "Экран ежедневного учета личного вклада", как правило, вывешиваемый для обозрения всему первичному трудовому коллективу. В конце месяца для каждого члена бригады необходимо сложить значения ежедневных КТУ и разделить на количество дней, отработанных бригадой.

Полученные среднемесячные значения КТУ являются основанием для распределения коллективного заработка с целью определения фактической доли каждого члена бригады.

Таким образом, распределение коллективной заработной платы между членами бригады осуществляется в следующей последовательности.

Суммируются среднемесячные значения КТУ всех членов бригады. Определяется стоимость единицы КТУ путем деления фактически начисленной месячной заработной платы за конечные результаты работы на сумму среднемесячных значений КТУ, а затем и определяется индивидуальный заработок, для чего достаточно стоимость единицы КТУ перемножить на среднемесячное значение КТУ конкретного члена бригады.

Внедрение коэффициентно-долевого метода распределения коллективного заработка оказалось возможным не только в бригадах, состоящих из производственных рабочих на сдельной оплате труда. Математический аппарат данного способа распределения позволяет его использовать и в комплексных бригадах, включающих работников с повременной и контрактной формами оплаты труда.

В этом случае необходимые дополнительные расчеты связаны с определением базовых значений КТУ для всех категорий работников с повременной и контрактной формами оплаты.

В этих целях достаточно сравнить со стоимостью единицы базового значения КТУ для рабочих-сдельщиков оклады или величину повременной оплаты рабочих-повременщиков. Так как стоимость единицы КТУ сдельщиков в условиях выполнения плановых заданий тяготеет к постоянству, полученные базовые значения для остальных категорий работников могут быть использованы в качестве ежедневно учитываемых результатов их вклада в конечные результаты работы всей бригады.

Дальнейшие расчеты по определению индивидуальной заработной платы всего списочного состава бригады, принявшего участие в работе в отчетный период, не отличаются от ранее рассмотренных.

Использование коэффициентно-долевого метода

при расчете премий

Использование в качестве распределяющей величины только одного коэффициента позволяет его применять при распределении любого коллективно начисляемого источника: месячной, квартальной, годовой премий и т.д.

При распределении премий первичным трудовым коллективам предоставляются наибольшие возможности для того, чтобы учесть все разнообразие в условиях работы как бригады в целом, так и ее отдельных членов.

Механизм распределения коллективной премии между ее членами сводится к корректировке значений КТУ, полученного работником за период начисления коллективной премии. Корректировка осуществляется по мере необходимости с помощью повышающих и понижающих коэффициентов.

После корректировки вновь рассчитанный коэффициент КТУ утверждается бригадой и используется для определения индивидуальной доли премии каждого сотрудника по вышеизложенной схеме распределения основной заработной платы, начисляемой бригаде за конечные результаты работы.

В качестве рекомендаций для выстраивания наиболее рациональной системы повышающих и понижающих коэффициентов необходимо, особенно на первоначальном этапе, определить возможные экономические границы корректировки, устраивающие большинство трудового коллектива, затем согласовать весомость каждого показателя, выбрать те из них, которые крайне необходимы на текущий момент.

Выводы

Подведем некоторые итоги и попробуем доказать эффективность рекомендуемых коэффициентно-долевых методов распределения коллективного заработка, особенно в условиях наступающего кризиса.

Во-первых, предлагаемые методы учета индивидуального вклада исполнителей позволяют управлять производительностью труда за счет максимального раскрытия внутренних возможностей наиболее квалифицированных работников, непосредственно выполняющих технологические операции.

Во-вторых, включение в первичный трудовой коллектив работников, обслуживающих или поддерживающих в рабочем состоянии производственно-трудовой процесс, разрешение им в определенных условиях участвовать в выполнении технологических операций также способствуют росту производительности, в том числе и за счет усиления их ответственности за конечный коллективный результат.

В-третьих, применение коэффициентно-долевых методов распределения коллективного заработка создает реальные перспективы для практического использования закона перемены труда, обеспечивает возможности работнику, обладающему более широкими профессиональными навыками, что, несомненно, будет способствовать сокращению узкоспециализированных видов построения производственно-трудовых процессов.

В-четвертых, более полное использование в управлении хозяйственной деятельностью первичных трудовых коллективов, объединяющих всех работников различных категорий и профессий для выполнения завершенного производственно-технологического процесса, способствует сокращению затрат объемов первичной информации для расчетов заработной платы, сокращению различных приписок за невыполненную работу, осуществлению начисления заработной платы на следующий день после окончания расчетного периода.

Как показывает опыт предприятий, предлагаемые методы учета индивидуального вклада и использование коэффициентно-долевых методов распределения коллективного заработка можно использовать как одну из антикризисных рекомендаций в условиях поточно-конвейерного и серийного производства.

А.Молчанов

К. э. н.,

преподаватель

Московской школы бизнеса

Подписано в печать

12.01.2009

hr-portal.ru

Коэффициент трудового участия(КТУ)

ПОРЯДОК ПРИМЕНЕНИЯ КОЭФФИЦИЕНТОВ ТРУДОВОГО УЧАСТИЯ (КТУ)

Степень участия каждого работника в общих результатах работы организации определяется с по-мощью коэффициента трудового участия (КТУ). КТУ работникам устанавливается по результатам работы за отчетный период. Различают факти-ческий и базовый КТУ. В качестве базового КТУ устанавливается единица (1). Она является средней оценкой труда ра-ботника и устанавливается тем работникам коллектива, которые в расчетном месяце своевременно вы-полнили установленные задания (обязанности), соблюдали требования к качеству работ, трудовую и производственную дисциплину. Фактический КТУ может устанавливаться каждому работнику коллектива равным базовому КТУ либо больше или меньше базового КТУ в зависимости от индивидуального трудового вклада в общие результаты работы коллектива. Фактический КТУ формируется на основе базового КТУ и критериев оценки трудового вклада. Перечень критериев оценки трудового вклада, повышающих (понижающих) размер базового КТУ работникам коллектива, приведен в таблицах 3, 4, 5 Приведенные в таблице 1 понижающие критерии оценки трудового вклада обозначаются знаком «минус» (-) и при негативной оценке результатов трудовой деятельности работника вычитаются из его базового КТУ. Повышающие критерии оценки трудового вклада обозначаются знаком «плюс» (+) и при позитивной оценке результатов труда суммируются с базовым КТУ. Если в течение месяца работнику проставлено несколько понижающих и повышающих критериев оценки трудового вклада, то итоговый КТУ определяется по формуле: КТУ = 1 ± СК, где 1 – значение базового КТУ; СК – сумма понижающих и повышающих критериев оценки трудового вклада. Снижение базового КТУ до нуля означает полное лишение работника распределяемой суммы при-работка, премии, вознаграждения и т.д. Критериями показателей труда в отношении качества производимой продукции (работ, услуг) и охраны труда в Обществе считаются несоответствия электромонтажных работ, пусконаладочных работ, продукции Завода электромонтажных изделий требованиям ТНПА (СНиП, СНБ, РДС, ТУ, ПУЭ, ПСД, ППР, технологическим картам и другим нормативным документам, устанавливающим правила выпол-нения работ и изготовления изделий), требованиям документов ИСМ, СМК, СЭМ, СМ ПБОТ. Значения критериев оценки трудового вклада определяются по результатам производственного и инспекционного контроля качества работ проводимого согласно п.12 ТКП 45-1.03-161-2009 и результа-тов контроля согласно «Типовой инструкции о проведении контроля за соблюдением законодательства об охране труда организации» утвержденной Постановлением Министерства труда и соцзащиты Респуб-лики Беларусь № 159 от 26.12.2003 г. и «Типового положения о системе управления охраной труда в Министерстве архитектуры и строительства Республики Беларусь », утвержденного приказом МАиС Республики Беларусь № 281 от 08.06.2001 г. В приложении № 6 приведен перечень лиц, имеющих право на установление понижающих и по-вышающих критериев оценки трудового вклада работников. Действие данного положения распространяется на все филиалы Общества. Филиалы ОАО "Белэ-лектромонтаж" имеют право по согласованию с заместителем генерального директора по финансовым и экономическим вопросам Общества вносить дополнения к данному Положению.

КРИТЕРИИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ТРУДА, СНИЖАЩИЕ РАЗМЕР КОЭФФИЦИЕНТОВ ТРУДОВОГО УЧАСТИЯ РАБОЧИМ Критерии оценки трудового вклада Количественная оценка факторов для снижения КТУ (-) За невыполнение в срок приказов и распоряжений руководителя 0,1 За упущения в работе, нарушение технологии производства работ, невыполнение плановых заданий, экономических показателей 0,1-0,2 За брак в работе, вызвавший переделки и дополнительные трудозатраты, низкое качество работ 0,1-0,2 За нарушение трудовой дисциплины (прогул, появление на работе в нетрезвом состоянии) 0 За нарушение режима рабочего дня (опоздание на работу, преждевременный или самовольный уход с работы, допущение сверхнормативных перерывов и т.д.) 0,1-0,5 Выполнение работ без инструктажа по охране труда на рабочем месте по выпол-няемым работам, а также без наряда-допуска на выполнение особо опасных ра-бот. 0,1-0,2 Неприменение средств индивидуальной защиты 0,1-0,2 Выполнение работ на неисправном оборудовании, неисправным инструментом, на неисправной технике 0,1-0,2 Нарушение правил пользования спецодеждой, спецобувью и другими средствами индивидуальной и коллективной защиты, использование не по назначению, по-вреждение, утрата их 0,1-0,2 Самовольная работа на оборудовании 0,1-0,2 Несоблюдение правил пожарной безопасности, электробезопасности и безо-пасности дорожного движения 0,1-0,2 За грубое нарушение правил техники безопасности или необеспечение их вы-полнения 0 Нарушения трудовой и производственной дисциплины, в т.ч. инструкций по ох-ране труда. 0,1-0,5 За бесхозяйственное отношение к инструментам, инвентарю, приспособлениям, материалам, захламленность рабочего места 0,1 За плохое состояние бытовых помещений 0,1-0,3 За плохое складирование и сохранность материалов, деталей и заготовок 0,1 Другие нарушения, предусмотренные в коллективных договорах (соглашениях) по социальным вопросам и охране труда 0,1-0,2 Объявленные в приказе дисциплинарные взыскания: выговор увольнение пп. 4,5,7,8,9 ст.42 ТК 0,3-0,5 0,5-0

Приложение № 4

КРИТЕРИИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ТРУДА, СНИЖАЩИЕ РАЗМЕР КОЭФФИЦИЕНТОВ ТРУДОВОГО УЧАСТИЯ

Критерии оценки трудового вклада Количественная оценка факторов для снижения КТУ (-) Линейным руководителям Аппарату управления филиала Исполнительному аппарату За невыполнение в срок приказов и распоряжений руково-дителя 0,1 0,1 0,1 За упущения в работе, нарушение технологии производства работ, невыполнение плановых заданий, экономических показателей 0,1-0,2 0,1-0,2 0,1-0,2 За наличие ошибок в расчетах финансово-экономических показателей. 0,1 0,1 0,1 За несвоевременную сдачу отчетности (за каждый случай) 0,1 0,1 0,1 За нарушение трудовой дисциплины (прогул, появление на работе в нетрезвом состоянии) 0 0 0 За нарушение режима рабочего дня (опоздание на работу, преждевременный или самовольный уход с работы, допу-щение сверхнормативных перерывов и т.д.) 0,1-0,2 0,1-0,2 0,1-0,2 Нарушение правил и инструкций по охране труда на про-изводстве 0,1-0,2 0,1-0,2 0,1-0,2 Отсутствие или невыполнение планов работы по охране труда 0,1-0,2 0,1-0,2 0,1-0,2 Невыполнение постановлений, приказов, распоряжений вышестоящих органов, предписаний и постановлений орга-нов государственного надзора и контроля по вопросам ох-раны труда 0,1-0,2 0,1-0,2 0,1-0,2 Невыполнение организационно-технических мероприятий и мероприятий, предусмотренных комплексным планом, кол-лективным договором (соглашением) по социальным во-просам и охране труда. 0,1 0,1 0,1 Невыполнение мероприятий по материалам расследований несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваниях, а также по устранению нарушений, выявлен-ных в результате оперативного и ведомственного контроля 0,1 0,1 0,1 Несоответствие технического состояния и содержания про-изводственных зданий и сооружений, территорий, дорог, переходов требованиям нормативно-технической докумен-тации по охране труда 0,1 0,1 0,1 Необеспечение безопасной эксплуатации грузоподъемного, транспортного, энергетического и другого оборудования, сигнальных и противопожарных средств, контрольно-измерительных приборов, средств подмащивания лестниц, стремянок 0,1 0,1 Невыполнение графиков планово-предупредительных ре-монтов производственных зданий и сооружений, оборудо-вания 0,1 0,1 Отсутствие утвержденных маршрутов безопасности движе-ния 0,1 0,1 0,1 Необеспечение работающих спецодеждой, спецобувью и другими средствами индивидуальной и коллективной защи-ты 0,1 0,1 0,1 Неудовлетворительное содержание санитарно-бытовых по-мещений и устройств 0,1-0,2 0,1-0,2 0,1 Невыполнение планов и утвержденных программ обучения, проверки знаний, инструктажей работающих по охране труда 0,1 0,1 0,1 Допуск к работе лиц, не прошедших обучения, проверки знаний и инструктажа на рабочих местах по выполняемым ими работам 0,1 0,1 Несоблюдение установленного распорядка дня, трудовой и производственной дисциплины 0,1 0,1 0,1 Неосуществление периодического контроля за соблюдени-ем законодательства об охране труда 0,1 0,1 0,1 Производство работ при отсутствии проектов производства работ, технологических карт. 0,1 0,1 За плохое состояние бытовых помещений 0,1-0,2 0,1-0,2 За плохое складирование и сохранность материалов, дета-лей и заготовок 0,1 Другие нарушения, предусмотренные в коллективных дого-ворах (соглашениях) по социальным вопросам и охране труда 0,1 0,1 0,1 Объявленные в приказе дисциплинарные взыскания : выговор увольнение пп. 4,5,7,8,9 ст.42 ТК

0,3-0,5 0,5-0

0,3-0,5 0,5-0

0,3-0,5 0,5-0

Приложение №5.

КРИТЕРИИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ТРУДА, ПОВЫШАЮЩИЕ РАЗМЕР КОЭФФИЦИЕНТОВ ТРУДОВОГО УЧАСТИЯ

Количественная оценка факторов для повышения КТУ (+) Критерии оценки трудового вклада рабочим линейным руководителям аппарату управления филиала исполни¬тельному ап-парату За проявление инициативы, творческой активности в решении организационно-технических и других про-изводственных вопросов 0,1-0,3 0,1-0,3 0,1-0,3 0,1-0,3

Выполнение сложных и ответственных работ (зада-ний), освоение новых видов работ 0,1-0,3 0,1-0,3 0,1-0,3 0,1-0,3 Выполнение работ на объекте в сжатые сроки в связи с производственной необходимостью 0,1-0,3 0,1-0,3 Наставничество, практическая помощь молодым ра-ботникам, а также вновь поступившим на работу 0,1-0,3 0,1-0,3

максимального предела для снижения не прописано. работник в должности инженер по наладке- для применнения КТУ нельзя прибегать к использованию критериев показателей для рабочих? правильно?

kadrovik.by