Должностная инструкция технического директора ООО образец 2018. Что делает технический директор


Должностная инструкция технического директора

В зависимости от рода деятельности Общества с ограниченной ответственностью технический директор наделяется определенными полномочиями. Должностные обязанности также зависят от количества работающих и размеров компании. Например, руководитель по техническим вопросам несет ответственность за определенную работу в производственном комплексе, организовывает строительство объектов, контролирует ремонтные работы, обеспечивает бесперебойную работу систем вентиляции, водоснабжения и подачи электроэнергии.

Должностная инструкция технического директора — основные положения

В правовой инструкции для этого сотрудника описаны основные требования и права. Это:

  • общие положения;
  • обязанности;
  • права;
  • ответственность сотрудника;
  • иные положения, касающиеся работы на производстве.

Документ, оформленный по образцу, утверждается генеральным директором ООО и закрепляется печатью предприятия.

Скачать образец

С образцом должностной инструкции помощника руководителя можно ознакомиться здесь.

Должностная инструкция технического директора на производстве

Ответственный сотрудник на производстве является одним из руководителей, который назначается и освобождается с должности приказом (по образцу) генерального управляющего компании. На эту должность назначается сотрудник, имеющий высшее профильное образование, опыт работы на руководящих должностях не менее 3-х лет.

Инструкция руководящего специалиста на производстве является документом, в котором регламентируются права и трудовые взаимоотношения в компании. В зависимости от сферы деятельности предприятия, настоящий руководитель планирует и совершенствует подходы к организации производства, внедряет научные новшества, проводит рационализаторские исследования.

Кстати, на сайте имеется еще и должностная инструкция главного инженера строительной организации.

СКАЧАТЬ ОБРАЗЕЦ

Должностная инструкция заместителя директора по техническим вопросам

Заместитель директора по техвопросам обязан знать:

  • специализацию работы предприятия;
  • перспективы развития ООО;
  • положения, законодательные и нормативные акты;
  • правила техники безопасности, санитарии, противопожарной безопасности и пр.

Инструкция тех.руководителя организации, составленная по настоящему образцу и подписанная генеральным, включает его права, а также аспекты по обеспечению необходимой документацией, положениями о деятельности по стандартизации и сертификации производства, организации мер по совершенствованию подготовки сотрудников компании.

СКАЧАТЬ ОБРАЗЕЦ

Возможно, читателям пригодится и статья о том, какие имеются обязанности у секретаря-референта.

Должностные обязанности технического директора в строительстве

Технический руководитель ООО, занимающийся строительством зданий и сооружений, ведет трудовую деятельность, основываясь на законодательные актыРоссии, Устав ООО, Правила внутреннего трудового распорядка, Приказы, положения и распоряжения руководства.

Этот сотрудник обеспечивает подготовку проектной документации в организации, контролирует проведение строительных и ремонтных работ. Он также должен планировать строительство, имеет право контролировать качество и сроки выполнения производственных работ.

Руководящий специалист в строительстве несет ответственность за соблюдение настоящей проектной и сметной дисциплины, норм техники безопасности и требований надзорных органов. Он занимается внедрением новых технологий, проводит конструкторские и рационализаторские мероприятия.

К слову, о том, чем является должностная инструкция коммерческого директора ООО (образец 2018 года), написано здесь.

СКАЧАТЬ ОБРАЗЕЦ

Должностные обязанности технического директора автосервиса

Технический директор автосервиса обязан обеспечить стабильную и функциональную эксплуатацию оборудования, и несет ответственность за целостность имущества. В его обязанности входит повседневный контроль над исправностью устройств и агрегатов, систем электро- и водоснабжения в автосервисе, и др. Также этот сотрудник имеет право контролировать качество ремонтных работ и обслуживания транспортных средств, разрабатывает и планирует меры по улучшению техники безопасности. В обязанности настоящего сотрудника входит информирование генерального руководства автосервиса о недостатках в работе и принимаемых мерах по устранению неполадок.

Руководящий работник организации взаимодействует с генеральными управляющими лицами автосервиса и штатными сотрудниками. Он обязан знать положения и нормативные акты, настоящие материалы по обслуживанию и ремонту автотранспорта, стандарты и техусловия, методы хозрасчета на предприятии.

СКАЧАТЬ ОБРАЗЕЦ

Дополнительно стоит ознакомиться с материалом о должностной инструкции водителя.

Должностная инструкция технического директора — образец

Руководящий сотрудник по производству (по строительству, в автосервисе, организациях другого профиля) наделен определенными правами и обязанностями. Также он несет ответственность за невыполнение или халатное отношение к выполнению должностных обязанностей, несоблюдение инструкций и распоряжений руководства.

Если у Вас есть вопросы, проконсультируйтесь у юриста

Задать свой вопрос можно в форму ниже, в окошко онлайн-консультанта справа внизу экрана или позвоните по номерам (круглосуточно и без выходных):
  • +7 (499) 350-88-72 — Москва и обл.;
  • +7 (812) 309-46-73 — Санкт-Петербург и обл.;
  • +7 (800) 511-81-04 — все регионы РФ.

www.samso.ru

Должностная инструкция технического директора

Должностная инструкция технического директора — образец написания

ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «АО КВОРУМ»

 

 

                          «УТВЕРЖДАЮ»

 

  Генеральный директор ЗАО «АО Кворум»

 

 

 

                     ______________________ 

 

           С.К. Попов

 

                              «____»_________200__г.

 

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА

 

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Технический директор относится к категории руководителей, назначается на должность и освобождается от нее приказом Генерального директора.

1.2. Технический директор непосредственно подчиняется Генеральному директору.

1.3. Данная должность предусматривает непосредственное подчинение директора Производственного департамента, директора департамента управления проектами, директора департамента проектных решений, директора департамента инновационных разработок, руководителя технического отдела.

1.4. В своей деятельности руководствуется Конституцией РФ, Трудовым кодексом РФ, иными законодательными и нормативными актами РФ и Москвы, приказами и распоряжениями  руководства Общества и настоящей Инструкцией.

1.5. На время отсутствия руководителя Департамента корпоративного администрирования и договорной работы его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе.

1.6. Настоящая инструкция может быть изменена, дополнена в установленном порядке.

 

2. ТРЕБОВАНИЯ К КВАЛИФИКАЦИИ

2.1.  На должность технического директора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли хозяйства не менее 2 лет.

2.2. Необходимые знания:

  • законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово экономическую деятельность Общества;
  • постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли;
  • организационно распорядительные документы и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия;
  • профиль, специализацию и особенности структуры Общества;
  • перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и бизнес-план Общества;
  • порядок составления и согласования планов производственно-хозяйственной деятельности Общества;
  • рыночные методы хозяйствования и управления предприятием;
  • порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
  • научно-технические достижения в соответствующей отрасли и опыт передовых предприятий;
  • экономику и организацию производства, труда и управления;
  • основы экологического законодательства;
  • основы трудового законодательства;
  • правила и нормы охраны труда.

 

3. ДОЛЖНОСТНЫЕ И ИНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

3.1. Определяет техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу.

3.2. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг.

3.3. В соответствии с утвержденными бизнес-планами Общества на среднесрочную и долгосрочную перспективу руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства.

3.4. Организует разработку и реализацию планов внедрения новой технологии, проведения организационно технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно конструкторских работ.

3.5. Обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого качества в процессе разработки и производства.

3.6. На основе современных достижений науки и техники, результатов патентных исследований, а также передового опыта с учетом конъюнктуры рынка организует работу по улучшению ассортимента и качества, совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции, выполняемых работ (услуг), техники и технологии, созданию принципиально новых конкурентоспособных видов продукции.

3.7. Осуществляет контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор.

3.8. Обеспечивает своевременную подготовку технической документации.

3.9. Координирует работу по вопросам патентно изобретательской деятельности, унификации, стандартизации и сертификации продукции, аттестации и рационализации рабочих мест.

3.10 Принимает меры по совершенствованию организации производства, труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения работ.

3.11. Организует проведение научных исследований и экспериментов, а также работу в области научно-технической информации, рационализации и изобретательства, распространения передового опыта.

3.12. Проводит работу по защите приоритета внедренных научно технических решений, подготовке материалов на их патентование, получение лицензий и прав на интеллектуальную собственность.

3.13. Организует обучение и повышение квалификации работников и обеспечивает постоянное совершенствование подготовки персонала.

3.14. Руководит деятельностью технических служб Общества, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях.

3.15. Исполнение приказов,  распоряжений и указаний,  за исключением незаконных.

3.16. Обеспечение сохранности служебной  и иной охраняемой законом РФ тайны.

3.17. Поддержание уровня квалификации, необходимого для исполнения должностных обязанностей.

3.18. Соблюдение норм служебной этики и установленного служебного распорядка.

3.19. Не совершать действия,  затрудняющие работу Общества, а также приводящие к подрыву его авторитета.

3.20. Выполнение иных требований, предусмотренных законодательством РФ.

 

4. ПРАВА

Технический директор имеет право:

 

  • на создание организационно-технических условий для выполнения должностных обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией;
  • участвовать в подготовке принимаемых Обществом решений в соответствии  с должностными обязанностями, приказами  и распоряжениями;
  • в установленном порядке запрашивать и получать необходимые для исполнения должностных обязанностей материалы и информацию;
  • вносить предложения по совершенствованию работы Общества в целом, его структурных подразделений;
  • повышать  свою  квалификацию  с сохранением на весь период обучения денежного содержания по занимаемой должности;
  • получать денежное вознаграждение за выполнение своих должностных обязанностей;
  • получать  моральное и материальное поощрение за образцовое выполнение своих должностных обязанностей, пользоваться льготами, предусмотренными законодательством.

 

5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

5.1. За неисполнение и ненадлежащее  исполнение  должностных обязанностей, превышение  должностных полномочий,  а равно за несоблюдение установленных  законодательством  РФ и настоящей  Инструкцией положений, может быть наложено дисциплинарное взыскание.

5.2. Кроме мер дисциплинарного воздействия, предусмотренных Трудовым кодексом РФ, в зависимости от тяжести проступка  и обстоятельств его  совершения могут быть применены иные меры воздействия, предусмотренные Российским законодательством.

 

6. УСЛОВИЯ РАБОТЫ

 6.1. Режим работы юрисконсульта определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Обществе.

6.2. В связи с производственной необходимостью, юрисконсульт может выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).

 

 

 

 

 

 

С инструкцией ознакомлен:   _____________________     _____________________________

Читайте также

kdpconsulting.ru

Должностная инструкция технического директора на производстве, предприятии, ООО: образец, обязанности

Чем же занимается технический директор?

Технический директор – специалист, который курирует все производственные процессы предприятия. Данный сотрудник управляет всей технической составляющей работы компании. Обширное понятие «техническая составляющая работы компании» подробно и по пунктам отражается в должностной инструкции технического директора.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (499) 653-64-91 Это быстро и бесплатно!

Что такое должностная инструкция технического директора производства и предприятия?

Должностная инструкция представляет собой свод принципов работы технического директора. Именно в ней прописывается круг обязанностей сотрудника, его полномочия и зона ответственности, уровень взаимодействия с другими сотрудниками.

Что нужно для эффективной системы управления производственными процессами?Что нужно для эффективной системы управления производственными процессами?

Должностная инструкция необходима работнику для понимания целей, стоящих перед ним и ресурсов, при помощи которых он может достигать поставленных целей. Высшему руководству компании должностная инструкция позволяет объективно оценивать возможности сотрудника и его достижения.

Нужно составить договор, а вы раньше этого не делали и не знаете, что он должен включать, тогда статья Нужна ли в договоре преамбула и как ее составить: 5 ключевых элементов — то, что вам нужно.

Основные разделы и реквизиты инструкции технического директора

Должностная инструкция составляется на все должности предприятия, в том числе вакантные.

Трудовой кодекс Российской Федерации никак не комментирует данный документ.

При составлении инструкции руководствуются Письмами Минтруда, Квалификационным справочником должностей, правовыми актами местного значения, внутренними документами компании, принципами работы и структурой организации.

Хотите прекратить свою деятельность в качестве ИП? Здесь вы найдете всю нужную информацию.

Оформляется должностная инструкция на фирменном бланке компании с указанными юридическими и банковскими реквизитами. Документу обязательно присваивается номер внутренней документации предприятия. Ставится дата утверждения.

Утверждает должностную инструкцию технического директора руководитель компании. После ознакомления, документ подписывает сотрудник.

В силу того, что нет законодательно закреплённых требований к должностной инструкции, её содержание может быть разным. Для того, чтобы должностная инструкция выполняла свои функции и была максимально полезной, в ней отражают следующие пункты:

  • общие положения;
  • обязанности сотрудника;
  • права;
  • рабочие связи;
  • ответственность.

В них можно наиболее полно отразить весь функционал работника.

При необходимости, можно добавить разделы, в которых будут обозначены значимые условия. Например, «режим работы» или «взаимодействие с подрядчиками».

Должностная инструкция – это индивидуальный документ, и на каждом предприятии необходимо её составлять в той форме, которая будет полезной и значимой именно здесь.

Кто и когда составляет такую должностную инструкцию?

Разработкой должностной инструкции занимаются кадровые специалисты компании. Чтобы учесть все нюансы в работе штатной единицы, документ согласовывают с юридическим отделом, руководством предприятия.

В случае с документацией в отношении технического директора, её следует согласовать с руководителями всех подразделений предприятия. Именно в этом случае, при принятии комментариев всех заинтересованных сторон, возможно составление наиболее полной и полезной должностной инструкции.

Что такое ЕГРЮЛ и как получить выписку из него? Ответ вы найдете тут.

Что влияет на эффективность производства.Что влияет на эффективность производства?

Составляют инструкцию в любой момент, как на занятые, так и на вакантные должности. При изменении функционала должности, изменении структуры компании, введении новой организации труда в должностную инструкцию вносятся дополнения.

Не имеете понятия, как заполнить передаточный документ, статья Рекомендации по заполнению универсального передаточного документа: 9 главных правил вам подскажет, как сделать все правильно.

Она снова утверждается руководителем компании. После ознакомления подписывается сотрудником.

Должностные права и обязанности технического директора

Должность технического директора подразумевает управление и ведение всей технической части работы компании. Техническая часть работы в каждой компании уникальна. Где-то это главная составляющая структуры компании, где-то – сопутствующая.

Основной составляющей техническая часть является в компаниях, связанных с производством или оказанием технических услуг.

Обязанностями, правами и ответственностью технического директора, в любом случае, являются действия и полномочия в отношении производственных процессов:

  1. Технический директор планирует работу своих подчинённых, следит за её выполнением. Ставит задачи, используя для этого необходимые ресурсы. Отвечает за качество выполненной работы.
  2. Отвечает за наличие необходимых ресурсов для работы предприятия. Для этого, в зависимости от структуры предприятия, руководит отделом снабжения или решает вопросы закупок.
  3. Вносит предложения по внедрению технических инноваций или введению новых способов работы, для повышения эффективности производственного процесса, снижения издержек.
  4. Курирует работоспособность технических систем здания или помещения, где расположена компания.
  5. Технический директор отвечает за безопасность на производстве, следит за исправностью оборудования, техническим состоянием всех производственных систем.
  6. Ведёт связанную с работой отчётность, анализирует данные, доводит необходимую информацию до руководства компании.
  7. Технический директор контактирует с руководителями иных подразделений компании в целях обеспечения рабочего процесса.
  8. Технический директор вправе принимать решения в рамках своей компетенции, решать кадровые вопросы. Пользоваться ресурсами компании для достижения поставленных целей.

Если компания занимается производством чего-либо или оказывает услуги технического характера, то технический директор на производстве принимает участие в разработке планов и перспектив предприятия.

Плотно сотрудничает с отделом продаж. Отвечает за возможности производства. Соответственно, прежде, чем предприятие начинает работать над выпуском нового продукта, возможность этого обязательно согласовывается с техническим директором.

Образец должностной инструкции технического директора ООО можно скачать здесь.

В зависимости от структуры компании, её численности и отрасли производства, функционал и полномочия должности «технический директор» будет различаться.

Отличие технического директора от генерального и исполнительного директоров

Руководство компанией осуществляет её генеральный директор. Он является главой организации, осуществляющим функции руководства.

Именно генеральный директор связывает воедино все системы, механизмы, ресурсы компании и направляет рабочий процесс.

Нужен аванс, тогда статья 6 основных правил составления заявления на аванс поможет вам его получить.

Структура управления.Структура управления в ООО.

Для контроля всей компании и всех её направлений, генеральному директору необходимы заместители. Директора с более узкой областью контроля. Такие как технический директор, исполнительный, коммерческий директор.

Каждый в своём сегменте, они осуществляют контроль, производят анализ и предоставляют отчётность генеральному директору для осуществления эффективного руководства компанией.

Технический директор — одна из ключевых должностей предприятия. Именно он несёт ответственность за техническое развитие компании, за эффективность производственных процессов.

Хотите заняться выращиванием трюфелей — здесь есть вся информация об этом.

Именно поэтому, должностная инструкция данной штатной единицы должна составляться подробно и индивидуально.

Есть желание узнать больше о профессии «технический директор»? Это видео вам в этом поможет:

Позвоните по телефону +7 (499) 653-64-91 или задайте вопрос и получите ответ юриста через 5 минут. Консультация бесплатная!

fbm.ru

4 ошибки, которые я допустил как технический директор / Хабр

На самом деле, ошибок было, безусловно, больше, но сейчас, спустя два года после начала работы в должности технического директора одного крупного мобильного аутсорсера, именно эти 4 кажутся мне главными.

На позицию CTO я пришёл не через стандартный путь “Developer -> Senior -> Team lead -> CTO”, а через гуманитарный вариант – “PM -> Senior PM -> CTO”. В этом были как свои плюсы, так и минусы, и трудно сказать, чего больше, но персональных вызовов хватало всегда и техническое прошлое часто спасало, однако, сейчас не об этом.

4. Вынужденные оценки
Помимо того, что я вынес в подзаголовок, сразу скажу, что первой ошибкой было всё-таки желание участвовать вообще во всех оценках, что отнимало у меня 60-70% времени поначалу. Постепенно я от этого отказался и стал заниматься только крупными лидами, оставив более мелкие оценки полностью на откуп тимлидам, которым научился доверять.

Оценка потенциальных проектов в аутсорсе – это то, от чего сильно меняется восприятие процесса разработки и может поехать чердак. В первые месяцы я был уверен, что я-то уж точно никогда не допущу ошибок предыдущего технического директора, и точно не буду занижать оценки, чтобы взять все проекты. Первое время это удавалось, и уже через 2 квартала было четко видно, где проходит граница старого подхода оценивания, который мы назвали «да это 5 сек» и нового.

Очевидно, что с более пристальным подходом к оценкам увеличилось и время ожидания, и сами оценки. Стали появляться жалобы от отдела продаж, что мы затягиваем сроки возвращения оценок и постоянно их завышаем. Но да ладно, с этим еще можно было бороться, объясняя важность этого этапа для всей последующей жизни потенциального проекта и для самой компании, которая уменьшает свои же риски. Аргументы из разряда «мы хотим сделать хорошо, потому нам нужно X часов на эту фичу» не работали вообще никогда в силу понятных причин – сейлам не нужно качественно, им нужно дешево. Но если с отделом продаж еще можно было бороться за право оценить проект хорошо, то практика, которая полностью убивала любую волю и желание что-то делать – это письмо высшего менеджмента в духе «Ребята, XYZ — это очень большой потенциальный партнер, мы должны его зацепить!». Как правило, это означало, что свою оценку можно засунуть себе в ухо и провернуть там три раза по часовой стрелке, а потенциальный партнёр всё равно увидит то, что хочет показать топ-менеджмент. Никогда, за всю мою практику, ни к чему хорошему это не приводило, и «допродать потери» не удавалось. Самым вопиющим случаем был тот, когда оценку в более чем 3000 часов пришлось ужимать до 1000. Проект мы выиграли, но потери по нему в итоге составили крупную для компании сумму, которая еще долго эхом аукалась всем.

Вторая особенность подобных случаев заключалась в том, что, как правило, подобные оценки нужно было подготовить за день-два, что, при постоянной перегрузке и овертаймах тимлидов, выливалось в дополнительные проблемы.

Ближе к текущему дню я научился отстаивать и обосновывать цифры в оценках перед любой публикой: от сейлов до высшего менеджмента, но то, что я так часто соглашался на авантюры типа «давайте подпишем за N часов, а потом еще N+700 допродадим» я считаю большой ошибкой.

3. Техническое отставание
Инерция в IT есть всегда, в аутсорсе в особенности, потому как отдельные технологии и компоненты порой очень быстро устаревают, но успевают за время своей жизни накопить приличный пласт зависящих от них людей, компаний и прочих компонент. И переключиться с одной технологии, или инструмента, на другой получается в основном на стыке проектов или их крупных фаз.

За время работы в компании, не только в качестве СТО, у меня много раз была возможность сравнить нашу экосистему разработки и сторонние, в том числе компаний-конкурентов. Порой наше отставание было очень существенным и тут я говорю обо всем сразу: не использование новых инструментов, которые ускоряли и упрощали разработку, не использование новых (или просто других) практик, отсутствие возможности постоянного обучения разработчика, отсутствие постоянного анализа рынка и так далее. Во многом это всё упиралось в бюджет и даже купить какой-то энтерпрайз софт, который нужен для каждодневного использования – это была проблема и цель, которой приходилось добиваться очень и очень настырно. Иногда удавалось доказать раку, что ему стоит-таки свистнуть на вершине горы, но случалось это настолько часто, насколько часто плотники воскресают и возносятся. Разумеется, подобное окружение отлично тренирует смекалку и выходы из разных ситуаций находились всегда, но это всё равно нездорово.

Когда удавалось, мы старались включать быстрое изучение новых инструментов, библиотек, технологий в продаваемые оценки, но было это нечасто и не регулярно. В итоге, со временем, это стало приводить к тому, что модные тренды и соответствующие запросы на оценки мы стали проигрывать, т.к. понятия не имели, как подобраться к той или иной теме. В качестве примера можно назвать проекты по дополненной реальности, которая для нас была черным ящиком очень долго.

Своей же ошибкой в данном случае я считаю допущение подобной ситуации в целом, когда технологический уровень компании растёт неконтролируемыми рывками, а не плавно. Хотя, стоит признать, что в условиях ограниченного свободного времени и бюджета я и сейчас вижу лишь пару возможностей эту ситуацию исправить, об одной из которых я напишу ниже.

2. Job Description
Самый личный пункт, который коснулся меня напрямую, но дабы не лить слёзы, постараюсь описать его кратко. Любой перечень работ должен быть оговорён заранее – это стандарт, но часто мы пренебрегаем этим в разрезе собственной позиции. Такую ошибку допустил и я изначально, когда переходил в новую должность. В итоге я стал ответственным за всё сразу, начиная от закупок техники, что нормально, до совсем диких вещей, вроде выполнения плана по прибыльности и попыток реорганизации работы сейл-отдела. И, разумеется, часть тасков проваливалась, т.к. я был занят чем-то другим.

Попыток же переписать и согласовать свой Job Description у меня было целых 3. Уже по их количеству можно понять, что процесс этот был нелегким, т.к. однажды увязнув в работе, которую ты делать не должен, вылезти из нее довольно трудно, ибо к твоему скафандру уже прилипло 30 тентаклей, которые не хотят тебя отпускать со дна. Всё это наложило свой отпечаток на сроки воплощения своих же задумок и их непосредственную реализацию.

Это немалая ошибка, т.к. времени, убитого на таски, которыми технический директор заниматься не должен, и не должен о них даже думать, было очень много.

1. Кандидаты
Сердечная боль, пожалуй, любого человека, которому приходится собеседовать большое количество людей – это часто невозможность брать тех кандидатов, которые тебе действительно понравились и постоянная борьба с высшим руководством за то, чтобы не превращать компанию в плантацию джуниоров. Как правило, дело здесь в деньгах и условиях. Ни в коей мере я не хочу сказать, что приходилось брать на работу плохих разработчиков, нет. Наоборот, отбор у нас был более чем жесткий всегда и я всегда понимал, что может принести с собой senior или просто хороший дорогой кандидат. Это не только опыт, но и знакомства, новая экспертиза, новые идеи, критический взгляд и много другого. Однако всегда вопрос стоимости приобретения подобного игрока был главенствующим.

Очень много раз мне приходилось откладывать в сторону резюме кандидатов, с которыми я только что беседовал, лишь по той причине, что каждой позиции был назначен финансовый потолок. Это стандартная практика, но своей ошибкой я считаю то, что я соглашался с таким подходом и поздно научился обосновывать значимость того или иного кандидата с точки зрения финансов и экспертиз. И тут мы говорим именно об обоснованно дорогих разработчиках.

Произошло это тогда, когда я уехал организовывать новый офис разработки. Именно когда я был единственным, кто принимал решения о найме людей, я мог, скажем, в 8-ми случаях из 10 брать именно тех, кто нравился больше всего. Пришлось пройти через много споров и разговоров о завышенных ЗП кандидатов с советом директоров, но оно того стоило и люди, которых мне посчастливилось нанять дали просто отличный результат, которого не ожидал никто. Именно тогда, имея на руках результаты работы этих людей и целую пачку их идей и предложений, я понял, как именно следует обосновывать желание взять того или иного кандидата — цифрами.

Немаловажным пунктом здесь будет еще и то, что найм дорогих игроков – это как раз один из вариантов технологического роста компании, ведь именно опытные девелоперы могут познакомить младших коллег с чем-то новым «не отходя от кассы» и разбавить образовавшийся застой. Именно так мы решили вопрос с экспертизой по дополненной реальности — наняв человека с большим опытом в этой области помимо всего прочего.

Эпилог
По каждому из этих пунктов вполне реально написать по большой статье, но не сейчас. Многие ошибки, и не только эти, безусловно, были сделаны из-за отсутствия предыдущего подобного опыта, но это не делает их менее горькими. Отлично, что сейчас всё понятно и осознано — именно это и есть развитие – и хорошо, что это всё удалось конвертировать в опыт и новые навыки. Можно еще долго писать про то, что это всё взгляд не со стороны бизнеса, а желание остаться человеком, но это уже совсем друга история.

habr.com

Должностная инструкция технического директора — образец 2018

Должностную инструкцию технического директора создают для планирования трудовых отношений. Деловая бумага описывает требования, для которых нужно знание и квалификация по умению назначать и освобождать от работы подчиненного. Соответственно, в его права и обязанности входит отвечать за множество объектов, находящиеся в его компетенции.

Общие положения должностной инструкции технического директора

Содержание должностной инструкции технического директора включает в себя многие подразделы. Прежде чем ознакомиться с главными обязанностями и правами, необходимо ознакомиться с общими положениями документации.

Технический директор является руководителем. Для получения этой категории нужно получить разрешение от генерального начальника. Он же, в свою очередь, должен создать приказ на назначение начальником, в случае положительного решения. Приказ нужно издать также для освобождения от должности.

Технический начальник, при решении генерального лица взять его на должность, будет иметь непосредственное подчинение к нему. Во время того, когда нет начальника, функциональные обязанности прекращаются и переводятся к иному лицу, заместителю. О чем должно говориться в должностной инструкции директора и самом приказе. На данную должность можно назначать лица, окончившие высшее образовательное учреждение. Категория «руководитель» должна быть не менее трех лет.

Должностная инструкция директора повествует о том, что тот должен знать:

  • Содержание правил, которые на законном основании, регулируют функциональные возможности предприятия;
  • Структуры концерна: профиль и специализация;
  • Перспективу;
  • Порядок стратегии прогресса в сфере;
  • Нормы и права по охране труда;
  • Порядки по различным договорам.

Что входит в должностные обязанности технического директора?

Главные должностные обязанности начальника:

  • Помогать создавать нужный уровень подготовок, в плане техники, на производстве;
  • Обеспечивать бережные применения ресурса;
  • Производить контроль целостности и сохранности продукций, в соответствии с требованиями.
  • Руководить созданием меры по изменению организации;
  • Реализовать применение новейшей продукции и обеспечить ее качество;
  • Участвовать в проектах по предотвращению вредного воздействия производства на экологию;
  • Контролировать различные дисциплины и ТБ по санитарии и пожарной безопасности.

Это не весь перечень обязанностей, за которые отвечает работник. Нужно согласовываться с генеральным начальником о дополнительных обязательствах, в соответствии с трудовым документом.

Функциональные обязанности технического директора

В дополнительные обязанности сотрудника, в соответствии с документом, входит то, за что обязан начальник отвечать, то есть функциональные возможности работника.

В образце по должностной инструкции часто направляют указания на заключение договора при проработке новой техники в проекте переделки, восстановления и улучшения оборудования, механизаций в производстве, контролировать их разработки. Рассматривать и внедрять проект обновлений, составлять заявку на заимствование различных типов аппарата. Нужно помнить, что все пункты нужно выполнять строго по документу: «должностная инструкция». Применяя для этих целей образец.

На что имеет право технический директор — основные права

В соответствии с положением инструкции, данный работник имеет права:

1. Дать своим подчиненным в предприятии распоряжение: указы по вопросам, входящих в пределы его обязанности по работе.

2. Направить компании предложения для: принятия способа пресечения: «дисциплинарное взыскание по отношению к работнику». А также для фирмы, которая допустила нарушение правил ТБ.

3. Имеет право на получение сведений и их отправку для создания проекта решения руководства, которое относится к его работе.

4. Имеет право рассказывать руководству завода обо всех погрешностях, выявленных по ходу деятельности.

5. Может потребовать от руководства предприятия обеспечение организационно-технических условий, важных для применения своих обязательств.

6. Может от различных структур предприятия требовать материал для выполнения каких-либо задач в рамках своей компетенции.

Это не весь перечень основных правил. Подробнее узнавать у своего генерального начальника и в образце должностной инструкции. Кроме этого, нужно знать еще ответственность работника этой квалификации.

Ответственность технического директора

Технический директор несет ответственность в первую очередь за лжесвидетельство по отношению к коллегам и высшему начальству. Недостоверная информация может приводить к нанесению материальных ущербов, потерям управления в предприятии в соответствии с положением должностной инструкцией.

Также он ответственен за не соблюдения режима по постановлению деловых бумаг и за все действия, которые противоречат установленному в положении компании правилу.

Должностная инструкция технического директора — образец 2018

Образец настоящей должностной инструкции в 2018 году имеет упрощенную форму заполнения. Тут около десяти пунктов для заполнения. В первом пункте указать фамилию и инициалы. Далее, отдельно заполнить имя и телефоны, адреса компании и так далее по образцу.

Скачать образец 

Если у Вас есть вопросы, проконсультируйтесь у юриста

Задать свой вопрос можно в форму ниже, в окошко онлайн-консультанта справа внизу экрана или позвоните по номерам (круглосуточно и без выходных):
  • +7 (499) 350-88-72 — Москва и обл.;
  • +7 (812) 309-46-73 — Санкт-Петербург и обл.;
  • +7 (800) 511-81-04 — все регионы РФ.

Похожие записи

legionfg.ru

Функции технического директора

1. Участвует в разработке стратегии предприятия, непосредственно разрабатывает техническую политику предприятия, определяет приоритеты технического развития.

2. Выполняет непрерывный мониторинг технических решений для последующего внедрения в собственные бизнес-процессы разработок, производства, сервисного обслуживания.

 

3. Осуществляет непрерывный мониторинг рынков технологического оборудования и программного обеспечения, осуществляет выбор закупаемого оборудования и программного обеспечения, руководит переговорным процессом с поставщиками, а также поставками и рекламационной работой.

 

4. Руководит инновационной деятельностью бизнеса, направленной на опережающее создание технических решений, обеспечивающих предприятию на рынке конкурентные технические превосходства.

 

5. Разрабатывает технические стандарты, методологические рекомендации, а также обеспечивает их внедрение и контроль в следующих сферах бизнеса:

 

→ закупка, модернизация и обновление производственного оборудования, элементов IT-инфраструктуры предприятия, программного обеспечения;→ разработка новых продуктов, научно-исследовательские разработки, в т.ч. разрабатывает стандарты конструкторской документации;→ технологическая подготовка производства, в т.ч. разрабатывает стандарты технологической документации;→ сервисное обслуживание поставленной клиентам продукции;→ техническое обслуживание оборудования, IT-инфраструктуры, программного обеспечения;→ экология и безопасность производства.

6. Ведет непрерывную работу по повышению качества и снижению себестоимости разработок, производства и сервисного обслуживания клиентов.

 

7. Управляет процессом роста производственных мощностей в соответствии со стратегией бизнеса.

 

8. Создает рабочие группы для решения превентивных технических задач, а также текущих технических проблем.

 

9. Управляет процессами обучения и аттестации инженерных кадров предприятия.

 

10. Ведет активную деятельность по привлечению лучших технических специалистов рынка труда на предприятия компании, использую точки контакта: конференции, презентации, технические конкурсы, социальные сети, вузы, конкуренты, СМИ, сайт компании и др.

www.logist.by

Должностная инструкция технического директора | Образец

Составлена в _____ экз. Утверждаю _______________________________ (инициалы, фамилия) _________________________________ _______________________________ _________________________________ _______________________________ _________________________________ _______________________________ (наименование работодателя, (руководитель или иное лицо, его организационно-правовая уполномоченное утверждать форма, адрес, телефон, адрес должностную инструкцию) электронной почты, ОГРН, ИНН/КПП) "__"___________ ____ г. N _____ "__"___________ ____ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ технического директора

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность технического директора "__________" (далее - "Организация").

1.2. Технический директор назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом Руководителя Организации.

1.3. Технический директор подчиняется непосредственно _______________ Организации.

1.4. На должность технического директора назначается лицо, имеющее __________ профессиональное образование и стаж работы по специальности _____ лет (без предъявления требований к стажу работы).

1.5. Технический директор должен знать:

- законы, указы, постановления, распоряжения, приказы, другие нормативные и руководящие документы, касающиеся работы предприятия торговли, проведения строительно-ремонтных работ;

- технологии проведения строительно-ремонтных работ;

- правила и требования составления документации на объекты недвижимости и строительства;

- правила техники безопасности при проведении ремонтно-строительных работ;

- законодательство о труде;

- Правила внутреннего трудового распорядка;

- правила и нормы охраны труда;

- правила техники безопасности, производственной санитарии и гигиены, противопожарной безопасности, гражданской обороны.

1.6. В период временного отсутствия технического директора его обязанности возлагаются на _______________.

2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

2.1. Технический директор осуществляет:

Организацию работы по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

Обеспечение технической эксплуатации зданий и технического оборудования.

Обеспечение наличия документации, предусмотренной нормативными требованиями, на здания, помещения, оборудование предприятия.

Обеспечение своевременного проведения ремонтно-строительных работ и наличия, а при необходимости и подготовки, необходимой технической документации для проведения этих работ.

Организацию планирования ремонтно-строительных работ, технический и финансовый контроль над сроками, качеством производства ремонтно-строительных работ.

Приемку новых и отремонтированных объектов.

Обеспечение наличия строительных и ремонтных материалов, запасных частей и прочего при проведении работ, контроль их рационального использования.

Планирование, согласование объемов, сроков, организацию и обеспечение своевременного проведения текущего ремонта.

Контроль и обеспечение исправного состояние лифтов, соблюдение правил их эксплуатации и проведение профилактических осмотров и своевременного ремонта.

Обеспечение повседневного контроля исправности электропроводки, электрооборудования, бесперебойности электроснабжения, оправданного и экономного расходование электроэнергии.

Обеспечение бесперебойной работы систем водоснабжения, отопления, канализации и вентиляционного оборудования на предприятии, оправданного и экономного расходования воды и теплоэнергии.

Разработку и представление на утверждение инструкций и предложений по принятию мер по улучшению противопожарной и противоаварийной безопасности, устранению нарушений по технике безопасности.

Ежедневный (до открытия предприятия) контроль готовности предприятия к работе, в том числе состояния зданий, помещений, оборудования.

Информирование Генерального директора об имеющихся недостатках в работе предприятия, принимаемых мерах по их ликвидации.

Соблюдение самому и контроль соблюдения работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены, требований противопожарной, противоаварийной безопасности, гражданской обороны.

Обеспечение доведения до сведения работников и исполнение ими распоряжений и приказов администрации предприятия, касающихся вопросов, относящихся к функциональным обязанностям технического директора.

3. ПРАВА

Технический директор имеет право:

3.1. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности технического директора.

3.2. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию технического директора.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Технический директор несет ответственность за:

4.1. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей.

4.2. Недостоверную информацию о состоянии выполнения работы.

4.3. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений руководителя Организации.

4.4. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности Организации и ее работникам.

4.5. Необеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ

5.1. Режим работы технического директора определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Организации.

5.2. В связи с производственной необходимостью технический директор обязан выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

5.3. В соответствии с _______________ работодатель проводит оценку эффективности деятельности технического директора. Комплекс мероприятий по оценке эффективности утвержден __________ и включает в себя:

- _______________________________;

- _______________________________;

- _______________________________.

Должностная инструкция разработана на основании _______________________ __________________________________________________________________________. (наименование, номер и дата документа) Руководитель структурного подразделения _____________________________ _____________________ (инициалы, фамилия) (подпись) "__"___________ ____ г. Согласовано: юридическая служба _____________________________ _____________________ (инициалы, фамилия) (подпись) "__"___________ ____ г. С инструкцией ознакомлен: (или: инструкцию получил) _____________________________ _____________________ (инициалы, фамилия) (подпись) "__"___________ ____ г.

obrazec.org